目 录第一章 工程概况及编制依据 第二章 施工组织机构 第三章 施工方案与技术措施 第四章 质量管理体系与措施 第五章 工程进度计划与措施 第六章 安全管理体系与措施 第七章 环境保护管理体系与措施 第八章 施工总平面部署第九章 地下管线保护措施第十章 资源配备计划第十一章 冬雨季施工技术措施第十二章 附 表 第一章 工程概况及编制依据第一节 工程概况一、工程概况1、项目名称：西昌市一环路历史风貌核心区一期建设工程；2、建设地点：西昌市新一环路（西郊乡南坛村、高枧乡团结村）；3、建设规模：1、嶲州阁：建筑面积5132.90平方米，建筑高度42.5米； 2、建昌塔：建筑面积1845.40平方米，建筑高度59.82米；建筑层数8层； 3、塔前广场地下汽车库：面积7100平方米，地下一层，层高4.2米。具体以施工设计图为准。4、质量要求：符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准；5、计划工期：450日历天。计划开工日期： 2012 年10月，计划竣工日期： 2014 年01月。第二节 编制依据二、编制依据1、西昌市一环路历史风貌核心区一期建设工程招标文件；2、西昌市一环路历史风貌核心区一期建设工程施工图设计文件；3、国家现行的有关施工验收规范和操作技术规程；4、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定；5、本公司多年来类似工程项目的施工经验；6、施工现场实际踏勘、调查结果。第三节 编制原则1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度。3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、遵循国家及省市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。5、严格遵守国家及省市政府有关消防要求，做好消防工作。第二章 施工组织机构为确保各主要工作目标实现，公司针对重点工程成立工程指挥部。由公司生产经理任指挥长，负责落实各项资源。公司技术部、工程部、人事部、设备站、材料科、财务科、信息部等部门负责人为指挥部成员，具体抓落实情况（见插图2-1：工程指挥部组织机构图）。工程指挥部组织机构图（插图2-1）我公司对该项工程设立项目经理部，是行使单独核算的组织体系，它代表公司并在公司的领导下履行工程承包合同，从施工准备到工程竣工移交全过程进行施工生产经营管理，是一个一次性的施工生产组织。下设六科一室：工程管理科、质量管理科、安全监察科、经营科、财务科、物资供应科、综合办公室。为适应公司质量管理体系要求，工程管理科具有：施工管理、技术、机械和综合管理职能；质量管理科具有质量和计量管理职能；安全监察科具有安全生产和文明施工管理职能；计划科具有经营管理职能；财务科具有财务管理职能；物资供应科负责项目部设备及材料的采购、计划编制、运输、验收、保管和发放等管理，并负责施工现场内施工点设备和材料运输；综合办公室：负责项目部行政、党、工、团、保卫、总务等管理职能。1、项目组织管理机构设置图(见附图2-1)2、项目经理部各级职责（1）项目经理职责全面负责工程的进度、质量、安全、成本、效益、服务和现场文明施工，建立健全质量、安全体系，组织好各单位、各部门全面施工生产任务，实现合同目标。（2）生产经理职责全面负责生产管理、指挥、协调，对工程进度、安全负全面责任，对工程质量、文明施工负有领导责任。（3）经营经理职责全面负责本项目部的经营工作，抓好预算、财务、计划、统计、劳动、工资、教育管理等工作。（4）项目总工程师职责负责工程施工中的施工技术管理、质量管理、质量体系、质量技术检验、计量器具检测、测量放线、科技进步等方面的管理工作，确保施工质量达到合同要求。（5）经营科职责1）预算管理：负责预算的编制，工程索赔，工程分包、结算工作；2）合同管理：负责公司对内、对外所有工程分包合同的签定及合同的管理；（6）财务科职责负责项目经理部各项财务工作，分析财务成本计划完成情况，提出改善经营管理的建议和措施；及时办理资金收、支手续，逐月计发项目经理部职工的工资、奖金和各种津贴。认真执行公司的有关财务管理制度，控制费用支出，配合计划部门执行目标成本管理。（7）工程管理科职责1）施工技术管理：负责现场总平面布置的管理和施工场地的划分；负责现场文明施工的规划和布置；实现规范化、标准化、制度化管理工作；编制施工组织设计、施工方案、作业指导书、措施及进行工程施工的技术交底工作，负责施工过程中的各项技术工作，包括现场技术指导、工程放样等；监督检查各项方案、措施执行情况；及时向项目经理提供技术、经济信息，进行合理化建议；编制工程总结；进行技术革新；负责收集、整理、编制、汇总工程技术资料、音像资料及竣工资料的移交；2）测量：按技术人员的安排，及时进行各单位工程的定位放线，各工程的施工测量，随时整理测量成果和技术资料；3）调度：负责整个施工现场的生产协调及调度，负责生产要素的合理组织与调配，编制周、月施工进度计划；4）计划管理：负责月、季、年度的施工生产计划的编制、上报；5）统计管理：负责月、季、年度的施工统计报表的编制、上报；6）机械管理：负责现场所有大型机械的维修、保养、管理。负责设备的选型和备品配件的配置，建立设备台帐和档案，对大、中型设备进行管理；7）资料管理：负责所有工程资料的收发管理、移交；(8)质量管理科职责全面负责工程质量的管理工作，建立健全质量保证体系，同时负责质量体系的有效运行，实施质量管理工作的规范化、标准化；进行施工过程的质量监控；及时进行进厂材料的检验复试工作。监督班组质量自检和二级质量检查验收，履行三级质量检查验收职能，组织四级检查验收；推行全面质量管理，大力开展QC小组活动；及时向项目主管领导反馈工程质量情况；对工程出现的质量问题进行调查、分析，协助主管领导作出处理决定；及时按工程形象进度，进行单位、分部工程质量和感观质量的评定工作，并收集、整理、编制、汇总工程质量资料； (9)安全监察科职责全面负责工程项目的安全管理工作，推行职业安全卫生管理体系、环境保护管理体系并负责体系的有效运行。实行安全环保工作的规范化、标准化、制度化管理；在总工程师的领导下对单位工程进行危险源辩识，风险评价，确定危险源的风险级别，对不可容许风险制定措施；全面负责施工过程中的各项安全监督、检查、督促整改工作，确保安全目标的实现；负责职工的安全教育和宣传工作；负责文明施工管理,随时检查安全设施的完善情况，检查安全作业环境、施工人员的精神面貌；督促班组的班前安全交底；督促、检查各工程的每周安全例会；主持每周的安全文明施工大检查和安全例会;有针对性的召开安全专题会议，有针对性地解决现场施工过程的安全问题；及时向生产经理汇报现场安全文明施工情况和安全文明施工管理工作情况，确保安全文明施工生产；对施工过程中出现的安全文明施工问题，及时进行调查、研究、分析，协助生产经理或项目经理作出正确处理决定；及时做好施工过程中的安全记录，并进行安全资料的收集、整理、汇总工作。(10) 物资供应科职责按项目经理部审定的各项周、月生产任务，及时编制物资采购计划和采购计划的报批工作，并同时编制物资采购用款计划。按计划进行物资的采购、分类、入库、登记（记帐）、保管、发放、跟踪管理等物资管理工作。及时向项目经理反馈物资信息，包括库存量、采购量、价格、到货量、到货日期、材质情况等，及时对采购材料按规定进行检验、复试，以便项目经理作出正确决策，以保证生产任务的顺利进行。负责业主供应的所有设备、材料的接收、保管、发放工作。(11)综合办公室职责1）负责项目经理部领导决定召开的各种会议通知和准备，做会议记录；根据项目经理要求及时起草有关文件、纪要和总结；2）负责文件的收发工作，负责接待、打字以及其它工作；3）负责现场的安全保卫工作。4）人事管理：负责项目部及各工地的所有人员的动态管理；负责劳动工资、劳动定额、班组建设、职工培训、社会保险等各项管理工作。3、施工部署(1)施工流水段划分：由于工期较紧，根据工程实际情况进行施工。(2)钢筋由钢筋加工车间统一加工，运输至现场绑扎成型。(3)模板统一配制，配制时必须严格按照模板图施工。第三章 施工方案与技术措施第一节 土石方施工方案根据施工场地的地质条件、施工现场条件及我公司在相关工程中的施工经验,本着满足工程目的，便于施工、有利工期、造价合理、技术可靠的原则进行地下工程的施工。一、施工机械采用挖土机开挖，并配自卸卡车,运至指定的地方集中堆放，待基础部分回填。土方开挖将集中在白天施工，尽量避免夜间挖土运土。二、钎探待土方挖至规定标高后及时插入钎探工作，钎探完毕后认真做好记录，验槽完毕满足要求后用细砂填满钎探孔，再进入下道工序施工。 三、土石方回填（1）土：宜优先利用基槽中挖出的土，有机杂质含量不得超标，含水率应符合规定。（2）主要机具有：打夯机、手推车、筛子（孔径4060mm）、木耙、铁锹（尖头与平头）、2m 靠尺、胶皮管、小线和木折尺等。（3）回填前应对基础、基础墙等进行检查验收，并且要办好隐检手续。其基础混凝土强度应达到规定的要求，方可进行回填土。（4）管沟的回填，应在完成上下水的管道安装和管沟墙间加固后，再进行。并将沟槽、地坪上的积水和有机物等清理干净。（5）施工前，应做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。如在基坑（槽）或管沟边坡上，每隔3m 钉上水平橛；室内和散水的边墙上弹上水平线或在地坪上钉上标高控制木桩。四、施工操作工艺（1）工艺流程：基坑（槽）底地坪上清理检验土质分层铺土、耙平夯打密实检验密实度修整找平验收（2）填土前应将基坑（槽）底或地坪上的垃圾等杂物清理干净：肥槽回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。（3）检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。（4）回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200250mm；人工打夯不大于200mm。每层铺摊后，随之耙平。（5）回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。（6）深浅两基坑（槽）相连时，应先填夯深基础；填至浅基坑相同的标高时，再与浅基础一起填夯。如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，梯形的高宽比一般为1:2。上下层错缝距离不小于1.0m。(7）基坑（槽）回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪；较长的管沟墙，应采用内部加支撑的措施，然后再在外侧回填土方。(8）回填管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子两侧填土夯实；并