,你好，灰犀牛,Who is Michele Wucker?,全球思想领袖 2007年古根海姆学者奖获得者 2009年世界经济论坛“青年领袖” 国际政策研究所所长 芝加哥议会全球事务研究中心副主任 国际金融评论拉美办公室主任。曾多次给纽约时报华盛顿邮报国际政策等媒体撰写文章,Whats the book trying to say?,影响小,影响大,概率低,概率高,风险坐标,Key points,高概率 ( 很多迹象表明） 影响力大 忽视、否认 作者认为，当人们遭遇灰犀牛时，通常是早期忽略、否认了很多因素(A/B/C/D）而这些因素通常有“很高概率”导致“重大影响”，而由于错过了最佳行动时间，遭遇重大损失。,How Michelle Wucker prove her point?,What examples does Michelle take?,拉美经济衰退 牙龈问题 美国飓风 交通事故 企业并购 贫富差距扩大 政府债务 网络安全 淡水供应危机 人口老龄化,宗教狂热 挑战者号 圣女贞德 08金融危机 大空头 北极圈海洋冰层 冰岛首富 基础建设 希腊、西班牙经济危机,snapchat 柯达破产 阿拉伯之春 叙利亚问题 ,灰犀牛式风险,人们为什么总忽略灰犀牛的警示？,人们总会否认危机，这主要是因为人们需要乐观的力量来进行保护自我，毕竟杞人忧天不受欢迎。当然，集体思维也会限制人的视野，让人无法看到近在眼前的危机。 当意识到危机的时候，人们也会因为不想承担错误行动的代价，选择得过且过。同样，人们也不愿意面对行动过程中造成的微小的牺牲，最终导致对危机类型的诊断延误，进而陷入恐慌，在危机来临之际匆忙地做出应对或者干脆完全崩溃。这就是为什么有那么多 “不流血就解决不了的问题”的原因。,我们要如何应对？,灰犀牛最重要的意义就在于它的可预测性，将人们从面对黑天鹅时恐慌而又不知所措的状态中解救了出来，给了人们未雨绸缪的能力。 灰犀牛所强调的正是未雨绸缪的能力。因此，应对灰犀牛最好的方法，就是承认危机的存在，认清危机的本质，提前采取行动！,谢谢聆听！,