中国产业调研网Cir.cn中国健身俱乐部行业现状分析与发展前景研究报告（2016年版）中国健身俱乐部行业现状分析与发展前景研究报告（2016年版）报告编号：中国产业调研网www.cir.cn不同的学习内容，预习作业也有差异。概念型内容可采用阅读理解的方法进行预习，计算型的内容可采用尝试练习的方法进行预习，空间图形内容可采用实验操作的方法进行预习。of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilities网上阅读：http:/www.cir.cn/R_QiTaHangYe/69/JianShenJuLeBuHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：投资机会分析市场规模分析市场供需状况产业竞争格局行业发展现状发展前景趋势行业宏观背景重点企业分析行业政策法规行业研究报告一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。中国产业调研网Cir.cn基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。一、基本信息报告名称：中国健身俱乐部行业现状分析与发展前景研究报告（2016年版）报告编号：咨询时，请说明此编号。优惠价：￥6480 元可开具增值税专用发票网上阅读：http:/www.cir.cn/R_QiTaHangYe/69/JianShenJuLeBuHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。二、内容介绍2013年中国商业健身俱乐部总数约为5000余家，其中总体20%处于赢利状态，其余大约80%基本在维持或亏损状态。近几年我国健身俱乐部数量情况情况2013年我国商业健身俱乐部运营现状近几年，在北京、上海和广州等一线城市，健身俱乐部数量由迅速增加变为忽增忽减，表明在这些城市，健身行业正在由盲目扩张的初级发展阶段向行业调整的中级发展阶段过渡。内地二三线城市的健身行业尚处在急速发展的初级阶段，国内不少知名的健身俱乐部也在极力扩张二三线城市的市场。一线大城市，竞争已经十分激烈，健身俱乐部之间继续打价格战，将令整个行业陷入恶性竞争。行业调整势在必行，健身俱乐部必须花更多的心思提升服务质量以留住老会员。虽然庞大的人口基数致使很多投资人看好中国健身市场未来的潜力，然而想要分食到健身这块大蛋糕也不是那么的容易，在北京、上海等、深圳等一线城市城市，健身俱乐部之间的竞争已异常激烈，一些繁华商圈，三公里之内通常有好几家健身中心，在软硬件设施基本趋于一致的同时，竞争同质化现象日趋严重，价格战很激烈，盈利水平深受此影响。中国产业调研网发布的中国健身俱乐部行业现状分析与发展前景研究报告（2016年版）认为，国内健身俱乐部的服务，部分品牌做的很好，但大多数还处于千篇一律的程式化阶段，仅仅只能满足会员基本服务需求，缺乏个性与差异化服务，很少有能称为做到精品的服务。整体表现为高端店品牌优于中低端品牌;直营品牌好于加盟店品牌;全国大型品牌好于区域性品牌;同时，因为健身合同的一些免责条款的设计与实施，导致很多消费者投诉现象，而很多俱乐部缺乏投诉危机的处理能力，导致这样的现象屡见报端，致使大众对健身俱乐部的信任度与评价较低。中国健身俱乐部行业现状分析与发展前景研究报告（2016年版）是对健身俱乐部行业进行全面的阐述和论证，对研究过程中所获取的资料进行全面系统的整理和分析，通过图表、统计结果及文献资料，或以纵向的发展过程，或横向类别分析提出论点、分析论据，进行论证。中国健身俱乐部行业现状分析与发展前景研究报告（2016年版）如实地反映了健身俱乐部行业客观情况，一切叙述、说明、推断、引用恰如其分，文字、用词表达准确，概念表述科学化。中国健身俱乐部行业现状分析与发展前景研究报告（2016年版）揭示了健身俱乐部市场潜在需求与机会，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。正文目录第一章 2014-2015全球健身俱乐部行业运行透析第一节 健身俱乐部的起源第二节 2014-2015全球健身俱乐部总体运行概况一、全球成功的健身俱乐部类型及亮点分析二、俱乐部再投资与设计三、健身俱乐部进入了竞争时代资料显示，就健身俱乐部数量而言，拉美及欧洲市场总量均在4万家以上，当中欧洲市场数量为46396家，拉美市场总量为46130家，北美地区健身俱乐部数量为36472家。全球健身俱乐部区域分布格局：家四、全球健身俱乐部的会员激增及续会率分析五、全球健身俱乐部市场动态分析第三节 2014-2015全球主要国家健身俱乐部的运行情况一、美国1、美国健身行业年总产值分析2、美国健身俱乐部的续会率分析3、美国健身俱乐部资金投入情况二、日本三、澳大利亚四、英国第四节 2016-2022年全球健身俱乐部行业趋势展望第二章 2014-2015中国健身俱乐部运行环境解析第一节 2014-2015中国健身俱乐部政策环境分析一、行业监管体制二、行业相关政策法规第二节 2014-2015中国健身俱乐部运行的经济环境分析一、中国GDP分析二、消费价格指数分析三、城乡居民收入分析四、社会消费品零售总额五、全社会固定资产投资分析六、进出口总额及增长率分析第三节 2014-2015中国健身俱乐部运行的社会环境分析一、中国居民的消费水平二、中国居民的健身意识增强三、人口环境分析四、文化环境分析第三章 2014-2015中国健身俱乐部行业运行新形势透析第一节 2014-2015中国健身俱乐部行业运行总况一、现阶段的我国健身娱乐市场呈现出多样化的特点二、中国健身行业链分析三、中国健身行业正是处于高速发展时期四、全国健身俱乐部企业规模分析（包括在建）及增长速度五、民营资本在整个健身行业市场份额六、我国健身俱乐部管理状况第二节 2014-2015中国健身行业细分领域运行透析一、全民健身体育活动场所二、专项休闲运动俱乐部三、有氧运动健身中心四、综合健康恢复中心第三节 2014-2015中国健身俱乐部市场运行透析一、中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场二、中国健身娱乐产品和服务需求市场庞大三、中国健身市场规模第四节 2014-2015中国健身俱乐部行业热点问题探讨第四章 2014-2015中国健身俱乐部市场经营研究第一节 2014-2015中国健身俱乐部的类型分析一、以经营性为主的健身娱乐性俱乐部二、非经营性的体育健身俱乐部三、大众健身及培养青少年的健身俱乐部第二节 2014-2015中国健身俱乐部市场体系构建的基本框架分析一、对我国经营性健身俱乐部市场定位的探析二、健身俱乐部管理模式亮点分析三、健身俱乐部的客服体系第三节 2014-2015中国健身俱乐部的盈利渠道分析一、健身俱乐部盈利渠道分析二、挖掘二次消费对健身俱乐部的讨论第四节 2014-2015中国健身俱乐部市场经营要点解析一、盲目降价二、中国健身俱乐部续会率及会员流失情况三、会籍顾问与教练流动性分析四、定位问题第五章 2014-2015中国健身俱乐部上游行业训练健身器材行业发展分析第一节 2014-2015中国训练健身器材行业运行现状综述一、中国健身器材市场特点及结构二、中国健身器材市场销售概况三、健身器材成为新的消费热点第二节 2011-2015年中国训练健身器材制造行业数据监测分析一、2011-2015年中国训练健身器材制造行业规模分析二、2014-2015年中国训练健身器材制造行业结构分析三、2011-2015年中国训练健身器材制造行业产值分析四、2011-2015年中国训练健身器材制造行业成本费用分析五、2011-2015年中国训练健身器材制造行业盈利能力分析第三节 未来中国健身器材的发展趋势分析第六章 2014-2015中国健身俱乐部消费市场监测第一节 2014-2015中国健身俱乐部市场消费行为特点分析一、消费者注重提高生存质量二、消费者舍得花钱买健康三、消费者对健身市场需求具有多样性四、消费市场具有较大的可诱导性第二节 2014-2015中国健身俱乐部的市场营销理念一、非经营性的体育健身俱乐部通常采用生产观念的营销方式二、专项休闲运动俱乐部一般采用市场推广的方式来进行经营三、有氧健身中心和综合健康恢复中心一般采用市场营销方式四、综合健康恢复中心采用社会营销方式第三节 2014-2015中国健身俱乐部市场经营模式存在的主要问题一、缺乏市场和行业标准、运作规范和职业资质准入二、专业化程度低三、市场短期和投机行为普遍四、管理水平较低第七章 2014-2015中国健身俱乐部市场营销分析研究第一节 注重提高产品质量，树立品牌形象第二节 门票价格制定分析一、根据项目特点来定价二、根据顾客人群收入特点来定价三、定价要有弹性和性，以防价格战第三节 消费区域选择原则分析一、便利性原则二、绿色环境原则三、网络化覆盖原则第四节 宣传方式分析一、注重主流媒体宣传二、要注重健身文化和影视文化媒体的结合推广第五节 关系营销的分析一、建立、保持并加强与俱乐部会员的良好关系，在日常的服务中加强关系营销二、共同开发健身市场，与关联企业展开关系营销三、与政府协调一致，建立政府关系营销章 2014-2015中国健身俱乐部竞争新格局分析第一节 2014-2015中国健身俱乐部波特五力模型分析一、供应商的讨价还价能力二、消费者讨价还价的能力三、新进入者的威胁四、替代品的威胁五、行业内现有竞争者的竞争第二节 2014-2015中国健身俱乐部竞争分析一、中国健身俱乐部竞争之道二、外资背景健身俱乐部强势进驻北京