需求管理计划项目名称： 准备日期： 1、需求收集：描述如何收集需求，可以考虑使用头脑风暴法、访谈、观察等。2、需求分类：确定对一组需求进行分类的方法。3、需求的排序：确定对需求进行排序的方法。4、需求跟踪：识别用于跟踪需求的需求属性，如商业需求的功能、可靠性需求的功能等。5、配置管理：描述如何变更需求，包括过程描述，以及所有需要填写的表格、过程或启动一个变更的程序。记录如何进行变更影响的分析，包括对变更有批准权的层级。6、需求检验：描述用于检验需求的不同方法，如观察法、测量法、实验法等，也包括用于检验的所有度量方法。