1、 总体目标 通过圣诞、元旦的策划活动，扩大酒店的知名度，加强与商务客户的感情联系，引导 周边地区居民的餐饮消费，从而取得一定的经济效益和社会效益。 2、 策划内容 （1） 、圣诞、元旦活动安排 1、 圣诞、新年自助晚餐（西餐负责） 日期：2006 年 12 月 24 日、12 月 25 日 时间：下午五点半至晚上十点半 地点：酒店二楼西餐厅和书吧 红粉舞厅 价格：自助晚餐成人每位 98 元，儿童每位 68 元（8 岁以下） （自助餐券由营销负责设 计、总办负责制作，完成日期 11 月 20 日） 形式： （1） 娱乐活动：圣诞、新年音乐、唱诗班表演、圣诞老人派送礼物； （2） 游戏活动：搞智力竞猜游戏，并以小额现金奖励刺激参与和前来消费； （3） 自助晚餐：以海鲜和传统圣诞食品为主的自助晚餐。 2、 圣诞自助餐（西餐负责） 日期：2006 年 12 月 24 日至 12 月 25 日 时间：晚餐地点：西餐厅 价格：98 元/位 ，68 元/位 形式： （1）以江鲜和传统圣诞食品为主； （2）具体菜单另报。 岁末联欢宴（中西餐分别负责） 3、 圣诞派对（红粉舞厅会负责） 日期：2002 年 12 月 24 日、12 月 25 日 时间：晚七时至凌晨二时 地点：红粉舞厅 形式： 、娱乐节目：包括乐队演奏、圣诗诵唱、歌舞表演、趣味游戏草裙舞等； （1） （2） 、抽奖礼品：奖品种类另定； （3） 、酒店致辞 （4） 、化妆舞会：午夜时分舞厅专门准备一台狂欢化妆舞会。 （2） 圣诞、元旦节日装饰安排 1、 店外灯饰（由营销部部负责设计、制作。工程部负责装饰） 完成日期：2006 年 12 月 1 日 地 点：酒店 B 区大堂 形 式：1、制作酒店英文招牌； 2、进行圣诞树灯光布置。 2、大堂装饰 完成日期：2006 年 12 月 1 日 地 点：酒店大堂公共场所部分 形 式： 、大堂西餐厅一侧放置以圣诞童话为主题制作的观赏点（工程部负责协助， （1） 美工制作） ； （2） 、大堂内放置一光纤圣诞树（前厅部负责） ； （3） 、大堂西餐墙进行圣诞彩带装饰（西餐厅负责） ； （4） 、大堂正门玻璃进行必要的圣诞装饰合喷绘（房务部负责） ； （5） 、大堂 3 楼上空悬挂圣诞彩旗（工程部负责） 3、 营业吧台布置 完成日期：2006 年 12 月 1 日 地 点：酒店前台、西餐厅、舞厅吧台、 形 式： 、以小型圣诞树、圣诞花、圣诞钟、圣诞贴纸、圣诞公仔对营业场所进行装 （1） 点布置。 （各部门 11 月 20 日前报计划，统一审批采购，分发、分部门布置） ； （2） 、用星星灯进行适当点缀。 （工程部负责） （苹果圣诞树） （三）圣诞、元旦宣传安排 1、 宣传广告（预计支出：3000 元） （1） 在高港电视台上做一些宣传报 导和硬性广告（营销部负责） ； （2） 悬挂宣传横幅、条幅、宣传画（营销部负责） 。 2、 新年圣诞卡（预计支出：1000 元） （1） 由营销部负责设计，财务联系供应商，于十二月十五日前印刷完毕； （2） 由总办牵头，各经营部门及营销部具体落实派发、邮寄工作； （3） 派发、邮寄对象以在店消费的大户、常客为主，将酒店对他们节日的问候和祝福 与酒店的节日促销活动内容结合在一起 4、 礼品制作（预计支出：3000 元） （1） 由采购部联系圣诞礼品、装饰品、供应商，并货比三家（十二月十五日前） ； （2） 由总办和营销部确定所要订购的礼品种类、数量和赞助商的公关。 5、 内部宣传 （1） 由人事部将酒店节日宣传策划活动以及圣诞节的由来花絮以板报的形式向员工进 行宣传（十二月十五日前完成） ； （2） 各部门属下员工进行节日期间的语言规范、礼仪礼貌方面的培训（十二月十日前 完成） （3） 由人事部挑选服务员扮演圣诞老人，并进行适当的培训（十二月十五日前完成） ； （4） 由保安部播放节日期间的背景音乐 CD 碟，以烘托整个酒店的过节气氛。 （大堂、 客房） 三、 酒店收益测算 （1） 收入方面 1、 西餐（12 月 14 日至 12 月 31 日） 98*500=49000 元*2 日=9.8 万元 （二） 支出：1、装饰费用约为 5000 元； 2、 自制成本约为 2.5 万元； 3、 其它费用约为 1 万元。 酒店整体支出合计约为 4 万元。 通过以上分析， 酒店从 12 月 14 日至 12 月 25 日围绕圣诞、 元旦等主题进行的一系列经 营策划活动，只要策划准确、宣传到位、促销积极、落实认真，应该可以取得良好的经济效 益和社会效益。 1、 总体目标 通过圣诞、元旦的策划活动，扩大酒店的知名度，加强与商务客户的感情 联系，引导周边地区居民的餐饮消费，从而取得一定的经济效益和社会效益。 2、 圣诞市场分析 （1） 优势分析：1、 圣诞节虽然是西方的节日，但越来越受到中国人的追捧， 整体市场客户资源比较丰富。 2、 饭店开业到现在已二年多， 通过不断努力在消费者心中已有一定的知名度和 美誉度。 3、 饭店地理位置较为优越，位于主干道边，交通便利。 4、 前两年圣诞门票销售状况良好，有较好的客源基础。 （2） 劣势分析： 1、 市内酒店较多，特别是在圣诞市场的竞争中出现了僧多粥少的局面，竞争异 常激烈。 2、 饭店定位不明确，缺少自己的特色。 3、 饭店周边有几家高档酒店，圣诞市场刮分激烈，如花园，国贸开业时间早， 特色突出，将吸引我们大部分的高端客户，而*饭店、*饭店对我们中低端客户 影响较大。 3、 中国圣诞节消费的特征 圣诞节作为一种舶来品， 在中国有其特定的适用群体和时空条件。从当前来 看，中国的圣诞节消费存在以下特征： 1、圣诞节消费的主体是青年人 调查发现，70%过圣诞节的人为 38 岁以下的青年人，而他们中的 45%都有相 当的经济实力。用北京王府井某商家的话来说“圣诞就是专门策划给有钱的年轻 人的，中老年人对此不感兴趣。 ” 学生和一些比较开放的、 直接与脑力相关的行业从业人员是圣诞节的主要买 单者。 学生能够迅速接受新鲜事物， 而一些比较开放的、 直接与脑力相关的行业， 比如网络、商务、教育等等，容易接触到外来的新事物，在这些行业中工作的人 自然而然就被职业带进了平安夜，其中突出的是外企白领阶层。 2、发达开放城市是圣诞节消费的集中区域 一个城市是否过圣诞节，怎么过圣诞节，这与城市的文化构成、经济发展、 开放程度紧密相关。在北京、上海、广州这种发达开放的城市，圣诞节已经成为 寻常百姓都知道的洋节日。但是西北一些内地城市平安夜的热闹空气十分稀薄， 尤其是一些经济并不发达的中小型城市，圣诞节形同虚设。再到城镇、农村，圣 诞节更没有踪迹了。 3、圣诞节娱乐消费时间集中于平安夜 因为没有假期，所以庆祝活动 100%都聚集在夜晚进行，忙碌了一天的学生、 白领，这些活跃在时尚前沿的人群，都趁着这个机会好好放松一把。因为圣诞节 也是“第二个情人节” ，所以高校里的学子们最为热衷于此，尤其是那些热恋之 中的情侣，都会选择在平安夜里聚众狂欢。同样因为没有假期，圣诞节完全没有 阖家团聚的意义，圣诞节也就止于圣诞夜。 4、圣诞节娱乐消费强调其特有的情调 最近的一项调查显示，我国喜欢圣诞的年轻人的理由是“因为浪漫”“是一 个快乐的借口”等等，其实他们喜欢的是的圣诞节特有的一种情调。 消费者对西餐厅、酒吧、咖啡馆和迪厅情有独衷，据新华社报道，2002 年 圣诞平安夜，广州市几乎所有的西餐厅、酒吧、咖啡店都人满为患。另据统计， 上海城里 70%的 14-30 岁的年轻人在平安夜选择走出家门，狂吃狂欢，其中 90% 的人会选择像 JJ、纽约客等可容纳千人的大型迪斯科舞厅，去参加通宵达旦的 化妆舞会，发泄旺盛的精力。情侣中则有 88.3%去排场不大的西餐馆享受一顿浪 漫的西餐。年轻人向往的是在节日的气氛中，感受到他们所向往的另外一种生活 方式，另外一种文化氛围。 5、圣诞节礼物不可或缺 在圣诞节互赠礼品，很有人情味，对人际关系也是一种很好的促进，因三、 商家的圣诞节对策 针对中国圣诞节消费的特点，相关商家应该认真研究这一市场，为自己的产 品和服务做出准确的定位，以在中国的圣诞节消费市场中分得一杯羹： 1、因人而异，为不同消费主体提供个性化的产品和服务 学生因为没有收入而个体消费能力有限，但是由于学生数量众多，对圣诞节 的认可度又相对偏高，所以学生市场庞大。考虑到学生的群体性，餐饮娱乐服务 商家应准备较大规模场地， 同时不要设置高的进入价格， 内部服务可以拉开档次， 但是必须以大众价格为主， 薄利多销对于学生群体最为适用。针对学生的圣诞礼 品则要充分考虑同学、情侣、师生等之间的互赠需求，而价格也不宜过高。 白领阶层收入水平较高， 从而可以以较多的支出来获取较多的个体服务，他 们是高档西餐厅、酒吧和咖啡店的主要服务对象，也是高价高质圣诞礼品的购买 者，产品和服务价格不菲没有关系，但是必须要保证高的品质。 老年人和儿童这两个群体属于潜力群体，如果商家对其市场需求有把握，可 以进行试开发，家庭消费也是同样的情况。对于这些特定群体，有市无价可能是 一种真实的现状，商家进行开发可能会有意外收获。 2、因地制宜，把握好市场规模 由于中国地区间发展和开放程度的差异， 各地区各城市之间在圣诞节消费规 模上是有差异的，商家要合理估计自身所在地的市场规模，切不可盲目求大。 3、相时而动，重点放在圣诞平安夜 因为中国圣诞节娱乐消费时间集中于平安夜， 所以商家要有目的地扩大平安 夜的服务规模，增加平安夜的服务种类，以满足消费者的需要。礼品经销商要注 意库存问题，因为圣诞节当天后，在中国圣诞礼品很难再找到买主。 4、认真研究西方圣诞节风俗，烹饪地道“圣诞大餐” 圣诞树、圣诞大餐、圣诞 Party、圣诞帽、圣诞袜、圣诞卡、报佳音、颂歌、 圣诞老人以及圣诞礼物， 所有这一些构成了西方圣诞节的完整风景，消费者所需 要的也正是这种综合的效果， 商家应该充分考虑这种需求， 以地道的 “圣诞大餐” 满足消费者。 4、 策划内容 （1） 、圣诞、元旦活动安排 1、 圣诞、新年自助晚餐（西餐负责） 日期：2002 年 12 月 24 日、12 月 25 日 时间：下午五点半至晚上十点半 地点：酒店二楼西餐厅和书吧 红粉舞厅 价格：自助晚餐成人每位 198 元，儿童每位 88 元（10 岁以下） （自助餐券由营 销负责设计、总办负责制作，完成日期 11 月 20 日） 形式： （1） 娱乐活动：圣诞、新年音乐、唱诗班表演、圣诞老人派送礼物； （2） 游戏活动：搞智力竞猜游戏，并以小额现金奖励刺激参与和前来消 费； （3） 自助晚餐：以海鲜和传统圣诞食品为主的自助晚餐。 2、 圣诞自助餐（西餐负责） 日期：2006 年 12 月 24 日至 12 月 25 日 时间：晚餐 地点：西餐厅 价格：98 元/位 ，68 元/位 形式： （1）以江鲜和传统圣诞食品为主； （2）具体菜单另报。 岁末联欢宴（中西餐分别负责） 3、 圣诞派对（红粉舞厅会负责） 日期：2006 年 12 月 24 日、12 月 25 日 时间：晚七时至凌晨二时 地点：红粉舞厅 形式： 、娱乐节目：包括乐队演奏、圣诗诵唱、歌舞表演、趣味游戏草裙舞 （1） 等； （2） 、抽奖礼品：奖品种类另定； （3） 、酒店致辞 （4） 、化妆舞会：午夜时分舞厅专门准备一台狂欢化妆舞会。 （2） 圣诞、元旦节日装饰安排 1、 店外灯饰（由营销部部负责设计、制作。工程部负责装饰） 完成日期：2006 年 12 月 1 日