普华永道（PWC）招聘流程 普华永道招聘有五道程序：每年的9月份，普华永道中国区召开统一的招聘会议，确定本年度招聘时间表。 第一关：应聘者网上提交简历。普华永道的网站上有对于简历的详细要求，应聘者按照要求填好电子表格，发到普华的网上。 第二关：参加普华的英语能力考试。时间在11月份，简历提交截止日后不久。 第三关：第一轮面试。主要是介绍自己，整个面试过程都是用英语来完成的，由普华的各个业务部门经理做面试官。 第四关：普华招聘程序中最重要的群体评估环节(普华称为Assessment Center)。普华把通过第一轮面试的应聘者以10个人或12个人为一组，让这10个人就某一个问题自由发挥，而面试官则在一旁观察，看每一个人的表现，并且给他们评分。所有的讨论都要用英语来完成。第二部分是主题讨论。面试官会给应聘者几个选题让他们挑选，然后有10分钟的准备时间，最后有三分钟时间做陈述。这个测试主要是考察你的团队合作能力和领导能力。 第五关：由合伙人来面试(到这一关基本上已通过)。 毕马威（KPMG）招聘流程 其招聘相对稍晚于其他三家。招聘分四个步骤： 1.网上投简历； 2.笔试；笔试分两部分。第一部分是数学推理，中文，35分钟，35道题。均是加减乘除运算，很简单但时间比较紧。第二部分就是四大基本都会考的verbal test(英文阅读)，类似于判断，一共给了12段话，付了32个选择题，让你根据原文进行判断选择。 3.第一轮面试； 一面问一些很basic的问题。 4.第二轮面试(final)。二面见合伙人。 德勤（DTT）招聘流程 有四部分：第一部分：Online Test一些阅读，15分钟30道题。 第二部分：Group Discussion面试流程有三个步骤：1.自我介绍，名字学校专业，别的不许说。2.中文讨论，给一篇报道，看3分钟，然后集体讨论25分钟。面试官会在旁边听并且作记录和打分，讨论主要集中在原因和解决手段上。3.英文讨论，每人三分钟准备时间。第三部分：OPT108道性格测试，不筛人。 第四部分：Final总共15分钟，全英文。 安永招聘流程 招聘分四个步骤：1.网上投简历； 2.笔试；考察英语能力和简单数学计算能力 3.第一轮面试；一面主要考察英语口语和沟通技能。 4.第二轮面试(final)。二面见合伙人，主要考察申请动机和综合素质。第三部分：OPT108道性格测试，不筛人。 第四部分：Final总共15分钟，全英文。 转载请注明出自应届生求职招聘论坛 http:/bbs.yingjiesheng.com/,本贴地址:http:/bbs.yingjiesheng.com/thread-980-1-1.html所谓“四大”，指的是全球最有实力的四大会计师事务所，即Ernest&Young“安永大华”、PriceWaterHouseCoopers“普华永道”、Deloitte&Touche“德勤华永”和KPMG“毕马威”。 作为过来人的雷璐，为大家介绍了四大选人的几个步骤，希望对将来报考四大的同学们有所帮助。 四大的选人步骤大致分4阶段: 1、上交网上的申请表格，其中分个人基本信息，学历，工作经验和OpenQuestions四部分内容。 2、上交完网上的申请后，等候雇主的联系，一般情况下如果你的学历是和数学有关系的，那么就会免除onlinetest的步骤，那么就是预约一个第一轮面试的时间；但如果是文科的同学，可能会被邀请做onlinetest。 3、第一轮一对一面试的内容大体上是环绕几个keyskills来问问题，比如team working skills,communication skills,and commercial awareness。学生会被要求以举例子的方式来回答问题。整个面试长度为45分钟到1个小时。 4、第一轮面试结束后，一般在一个星期内得到回复，如果成功通过第一轮，那么下一轮就是assessment centre，和前面的第一轮相比，这一轮是需要整天的考验的，其中这一整天里，被分为3个小环节： 1)E-tray/CaseStudy：这个是模拟真正上班后工作中可能会遇到的问题而设计的考验形势。学生需要通过回复商业email和写小essay的方式对business issue提出自己的看法，这一阶段考验学生的商业头脑及日后在日常工作中的表现。时间大概为90分钟。 2)Group Discussion：在这个环节中，4-6个学生被组织在一起分析一些business issue的考验形势，这一环节主要考验学生的team working skills and commercial awareness。时间大概为半个小时。 3)Partner Interview：类似于第一轮，这个是一对一的面试，但问题相对第一轮面试会比较更加个人化，因为每个partner都有自己的inter view style,所以被问到的问题会相对比较灵活。但主要还是考察学生的能力和个性，问问题形势会比较放松。时间长度大概为45分钟1小时。 4)Presentation：这个是自选话题，可以事先准备的。学生可能选任何自己了解最多和感兴趣的话题来组织一个presentation呈现给面试你的partner.时间大概为10分钟。四大会计事务所的面试流程六七月是毕业旺季，对于数百万应届大学生而言，这是他们最为忙碌和焦虑的时刻。但每年这个时候，总有些人是例外。小田，沪上某高校英语专业应届毕业生正悠闲地留守在寝室，准备着毕业论文的每一个细节，因为上个月，她已经拿到了一家中国知名人力资源公司的Offer，起薪几乎是目前大多数应届生的2倍。当别人为她的求职如此成功而或羡慕或祝贺时，她却从自己之前失败的经历中道出了这半年来辗转各大招聘会最大的心得“想要在大企业的面试中脱颖而出，参加四大的面试将会是一个非常大的帮助。” 所谓“四大”，指的是国内最有实力的四大会计师事务所，即“安永大华”、“普华永道中天”、“德勤华永”和“毕马威”。不少有着丰富面试经验的大学生们都有过这种体验，一些大公司的笔试面试题常与“四大”惊人相似。“四大”的面试题眼下正在求职者中流行，对于“面霸”来说，他们修炼的第一步就是从网上收集各种“四大”面试的模式和题型，然后根据这些套路来游刃有余地应付各大名企。许多人纷纷表示，他们从“四大”的招聘中获得了许多有效的实战经验，因为四大的面试流程在外企中有很强的针对性，如果能够成功应对他们的试题，那么，其他的招聘面试也一定能够驾轻就熟。“四大”为何“经典”？ “安永大华”、“普华永道中天”，“德勤华永”和“毕马威”的面试题之所以成为许多外企效仿的“样板题”，有三个非常重要的原因：一是因为“四大”进驻校园的招聘时间几乎是所有大企业中最早的，例如德勤的宣讲会是10月底召开的，普华永道是11月初，使得他们的题型有充分的时间在业界流通。其次也是非常关键的一点，那就是实际上很多大公司招聘都并非自己命题，而是把面试题交给专门的面试公司负责。因此，有一些公司往往“共享”同一家出题的企业，这使得“似曾相识”的几率大大提升。第三是因为通常一些知名企业的大学生面试都有一套严格的模式和流程，而“四大”作为它们其中的代表，每年的面试题都集中了这些企业对员工素质最为看重的部分和最有效的测试方式。这些都是促使“四大”的面试题成为“经典”的原因。了解“四大”面试流程 “四大”面试既然有如此功效，那么，了解“四大”的面试流程，就等于拿到了一本“面试教科书”。作为最经典的面试流程，“四大”的招聘往往包含招聘中最重要的几个环节。其一是职业能力倾向测试，它能够测试出一个人的性格，面对压力和挑战的承受能力和其他一系列职业特征品质。在面试中它虽然只是作为参考因素，但往往在最后时刻对于你最终的去留有决定性的影响。例如，当被问及“谁一直对你的职业生涯有重要影响”时，正是试图了解你的求职动机、工作经验和能力特长，同时考察你的思维连贯性、语言表达力等等。第二是逻辑类题型和智力类题型。这类题目多在笔试时出现，内容多种多样，如脑筋急转弯、趣味数学等等，题目主要是考察你的思维能力，有时候根本没有一个固定的答案，关键是你在回答中体现出来的思路。从这点来说，解答的过程更加重要。例如：一个正三角形的每个角上各有一只蚂蚁。每只蚂蚁开始朝另一只蚂蚁做直线运动，目标角是随机选择。蚂蚁互不相撞的概率是多少？答案可以是：只有两种方法可以让蚂蚁避免相撞：或者它们全部顺时针运动，或者它们全部逆时针运动。选择一只蚂蚁，一旦它确定了自己是逆时针或者是顺时针运动，其他的蚂蚁就必须做相同方向的运动才能避免相撞。由于蚂蚁运动的方向是随机选择的，那么第二只蚂蚁有1/2的概率选择与第一只蚂蚁相同的运动方向。第三只蚂蚁也有1/2的概率。因此，蚂蚁避免撞到一起的概率是1/4。第三则是小组面试。在这个过程中，面试者会被分为几个小组，互相交流介绍或讨论“案例”。这一部分通常包括阅读材料，讨论问题和解释问题。讨论以及解释问题时可以使用中文或英文。最后可以几个人各自分工全部上场，每人回答问题的一个部分，或者从小组中指派一到两名作为代表上场解释问题。通过小组面试，能够考察出应聘者的交流、合作能力和展现自我实力的能力。事实上，中间互相交流的部分和最后展示的部分同样重要。从“四大”中取得面试经 通常，每一个经典的模式背后都有相对应的解答方式，类似“四大”的面试流程同样“有迹可寻”。在了解了所有环节后，有许多方面可以事先收集材料，而其中许多技巧更可以举一反三，在其他类似的面试中加以运用。比如在小组讨论时一定要积极发言，这是考察你的领导力和交流能力的关键时刻。争取成为Team leader或Controller，发言时可以充分利用现场的一切道具，如“板”、“纸”和“笔”，有时候图表比语言更加直观生动。其次，在大家一起交流时，尽量避免攻击别人的观点，“四大”风格相对平和，即使是崇尚个性张扬的企业，也同样重视它的职员有团队合作的精神。其次，在参加宣讲会时会通常会发一些介绍公司情况和如何应聘的材料，这些非常重要，往往能够作为面试时的背景资料。在宣讲会上绝大多数人都没有记笔记的习惯，而事实上，在最后一轮合伙人面试中，如果你能提到他曾在宣讲会上说过的关键点，会起到非常重要的作用。另外，一般宣讲会到最后都有一个提问环节，如果你能事先准备，在对公司充分了解的情况下问几个比较“有深度”的问题，就可以让你在你未来的面试官心中留下深刻的印象。在如今激烈的就业竞争中，面试场如战场。只有知己知彼，方能取得最终的成功。应聘的经验也是来自于一次次真刀实枪的演练。在一份来源于上海某文科类重点高校的就业数据中我们发现，该高校近几年来与“四大”签约的人数每年都近七八十人，几乎占到了学生总人数的8%。“四大”提供了一个高强度、高起点的战场，从它的洗礼中走下来的毕业生们，即使没能走进“四大”，也往往能以更成熟，更自如的心态去应对其他的面试挑战。【转】“四大”招聘流程 （放在这里以免丢失）(2009-03-17 16:06:55)标签：杂谈网申&Open Question所 谓“网申”，即Apply On Line（网络在线申请），不仅四大，目前很多大公司都采用这种方式来收集简历和初步筛选应聘者。网申根据对应聘者条件的要求，采用自己设计的统一格式，除了德勤外，其他各家均要求用英文进行