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西藏二级建造师建设工程施工管理单选题【50题】专题测试 (附答案)考试须知:1、考试时间:90分钟,满分为100分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共50题,每题2分。选项中,只有1个符合题意)1、根据建设工程专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人2、可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是()。A分部分项工程成本分析 B月季度成本分析C年度成本分析 D竣工成本综合分析3、下形建设工程施工方进度控制的措施中。属于技术措施的是( )。A.重视信技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可前性D.编制与进度相适应的资源需求计划4、施工承包合同索赔成立的条件之一是:造成承包人费用增加或工期损失的原因,合同约定( )。A不属于发包人的合同责任或风险责任B不属于承包人的行为责任或风险责任C属于承包人可预见的不利外界条件D属于分包人的风险5、关于招标信息发布与修正的说法,正确的是( )A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出6、对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标7、某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是( )。A施工总承包模式B施工平行承发包模式C施工总承包管理模式DEPC承包模式8、施工成本核算中的“三同步”是指()。A计划成小、目标成本和实际成本同步B形象进度、产值统计、实际成本归集同步C形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值D成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步9、下列关于归档施工文件的说法,不符合归档文件质量要求的是( )。A工程文件的内容及其尝试必须符合国家有关技术规范、标准和规程B归档文件可以为复印件,但必须加盖单位印章C竣工图可以利用施工图改绘D工程文件使用碳素墨水书写10、分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。A.编制施工成本比价报表B.编制工作任务分工表C.编制施工组织设计D.编制施工成本规划11、某混凝土分项工程的直接费为400元m3,间接费费率为13,利润率为10,综合计税系数为341。该工程合同约定幅度范围内的全费用综合单价为()。A498元m3 B514元m3C536元m3 D580元m312、能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图13、根据建筑安装工程费用项目组成(建标【2013】44号),因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于( )A、特殊情况下支付的工资B、医疗保险费C、职工福利费D、津贴补贴14、项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理,对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法,属于成本控制措施的()。A经济措施 B技术措施C组织措施 D管理措施15、信息管理手册的主要内容,不包括( )。A绘制信息处理流程图B确定信息管理的任务C信息处理平台的建立与运行维护D确定工程档案管理制度16、项目经理选用线性组织结构这一组织工具,可以明确表示()。A工作任务及其责任者 B决策职能及其责任者C筹划职能及其责任者 D监督职能及其责任者17、项目职业健康安全技术交底的交底人应是( )A.项目负责人 B.项目技术负责人 C.企业技术负责人 D.企业安全负责人18、某网络计划中,工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间第14天,最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.4B.7C.5D.819、某砌体结构工程墙体砌筑施工中,监理人员发现由于放线的失误,导致正立面窗户的位置偏低20cm。监理人员应该要求施工单位()。A返工处理 B加固处理C限制使用 D不作处理20、固定总价合同中,承包商承担的价格风险是()。A.工程计量错误B.工程范围不确定C.漏报项目D.工程变更21、根据建设工程工程量清单计价规范,发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的( )A.50%B.90%C.60%D.100%22、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量,属于成本管理措施中( )。A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施23、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织24、根据建设工程监理规范,关于旁站监理的说法,正确的是( )。A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前,应至少提前48小时通知项目监理机构B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可,即可进行下一道工序C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的,可直接下达停工指令D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理25、某土方工程直接工程费为1000万元,直接费为基础计算建筑安装工程费:相关费用和费率如下:措施费100万元,间接费费率为10%,利润率为5%,综合税率为3.41%,则该土方工程的含税总造价为( )万元。A1194.39B1251.26C1302.97D1313.8226、施工机械司机工资属于()。A直接人工费B施工机械使用费C企业管理费D大型机械安拆费27、施工成本分析的依据中,对经济活动进行核算范围最广的是()。A会计核算B成本核算C统计核算D业务核算28、某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为( )A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故29、关于单价合同的说法,正确的是()。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,评标委员会有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算30、施工方编制施工进度计划的依据之一是( )。A施工劳动力需求计划B施工物资需要计划C施工任务委托合同D项目监理规划31、下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是( )A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目32、在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于( )A.主控项目的检验结果B.资料检查完整、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果33、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是( )。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益34、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目()。A从筹建到竣工的全过程B从招标到竣工的全过程C从投标到竣工的全过程D从开工到竣工的全过程35、根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程( )。A材料费B经费C措施费D企业管理费36、关于施工总承包管理合同价格的说法,正确的是( )。A. 总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价B. 施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包单位的差价C. 施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取D. 所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价37、技术交底文件的编制者是()。A项目经理 B监理人员C项目技术人员 D企业总工程师38、施工单位在项目开工前编制的测量控制方案,一般应经( )批准后实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.业主代表D.施工员39、关于高温天气混凝土施工的说法,错误的是( )A、入模温度宜低于35 B、宜在午间进行浇筑 C、应及时进行保湿养护 D、宜用白色涂装砼运输车 40、对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是( )A.月(季)度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析41、下列工程中,超出二级建造师(建筑工程)执业资格范围的是()。A.高度 90m 的公共建筑工程B.高度 75m 的附着脚手架安装工程 C.跨度 36m 的钢结构建筑物工程 D.造价 900 万元的装饰装修工程42、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是( )A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制43、施工企业实施和保持质量管理
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