资源预览内容
第1页 / 共28页
第2页 / 共28页
第3页 / 共28页
第4页 / 共28页
第5页 / 共28页
第6页 / 共28页
第7页 / 共28页
第8页 / 共28页
第9页 / 共28页
第10页 / 共28页
亲,该文档总共28页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
镇海区2019年二级建造师建设工程施工管理考试试题 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某丁程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工:由于监理未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;由于承包人已完工程出现质量问题,监理要求进行质量整改,导致暂停施工8天;由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致暂停施工10天;由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工4天。根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为()。A%2天 B15天 C19天 D27天2、终凝时间不得长于6.5h 的水泥是()。A 硅酸盐水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 矿渣水泥 3、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是( )。A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理4、根据球筑安装工程费用项目组成,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中的( )。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资5、某工程合同金额4000万元,工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%,预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是( )万元。A.3200B.2000C.2400D.16006、已知某工程双代号网络图如下,有A、B、C、D、E五项工作组成,则E工作的紧前工作为()。 A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D7、承包人按照监理人批准的计划组织施工,但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误,则责任应由( )承担。A发包人B承包人C监理人D分包人8、施工质量事前控制的目的是强调质量目标的计划预控以及按( )进行质量活动前的准备工作状态的控制.A.质量方针B.质量记录C.质量手册D.质量计划9、建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。A.保证体系文件的严格执行B.控制产品生产的过程质量C.保证管理体系运行的质量D.控制和保证施工产品的质量10、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。A.支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位B.业主对分包单位的选择没有控制权C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价11、工程施工职业健康安全管理工作包括:确定职业健康安全目标;识别并评价危险源及风险;持续改进相关措施和绩效;编制技术措施计划;措施计划实施结果验证。正确的程序是( )。A.-B.-C.-D.-12、工程项目竣工图的负责编制人应是()。A施工单位 B设计单位C咨询单位 D建设单位13、为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术14、绘制双代号时标网络计划,首先应( )。A.给制时标计划表B.定位起点节点C.确定对时间坐标长度D.给制非时标网络计划15、由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以( )为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方按照合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.采购方向承运单位提出申请的日期16、下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是( )。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析17、为了保证工程质量,对重要建材的使用,必须经过( )。A.监理工程师签字、项目经理签准B.总监理工程师签字C.业主现场代表签准D.业主现场代表签字、监理工程师签准18、项目安全管理的第二类危险源控制中,最重要的工作是( )。A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体系19、对于业主而言,采用固定总价合同形式发包工程,比较有利于业主控制()。A质量 B进度C投资 D纠纷20、根据构成风险的因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于( )风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术21、在缺陷责任期内,发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象,对此()。A应由承包人承担修复和查验的费用B应由发包人承担修复和查验的费用C监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因,所需费用根据缺陷和损坏原因处理D发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期延长最长不超过1年22、进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过()。A工程承包合同B施工成本计划C进度报告D施工组织设计23、某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是()。A调整项目目标B比较项目目标的实际值与计划值C收集项目目标的实际值D采取纠偏措施进行纠偏24、建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于( )。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D技术风险25、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅拌,卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟 ,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的*定额是( )m3/台班。A.32B.36C.40D.5026、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是( )。A施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划27、项目开工前,项目技术负责人应向()进行书面技术交底。A.项目经理B.承担施工的责任人C.施工班组长D.操作工人28、承包商可以向业主提出索赔的情形包括( )A 监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B 承包商为了保证工程质量而增加的措施费C 分包商返工造成费用增加,工期拖延D 承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延29、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于()类型。A经济与管理风险B组织风险 C工程环境风险D技术风险30、根据建设工程监理规范(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。A.签订委托监理合同B.召开第一次工地会议C.签发工程开工令D.业主组织施工招标31、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是( )。A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令32、某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故,若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系,则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全,但应( )。A.立即向建设主管部门报告B.在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告C.在24小时内向发包人代表进行口头报告D.在48小时内向发包人代表提交书面报告33、某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000m,合同单价为90元/m;3月份实际开挖土方量38000m,实际单价为80元/m,则至3月滴,该工程的进度偏差为( )万元A.18B.-16C.-18D.1634、签订施工承包合同时,项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划,为此,施工项目经理部可先编制()。A企业年度生产计划 B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划 D项目总进度规划35、建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由()负责供应。A发包人 B工程师C劳务分包人 D工程承包人36、关于施工总承包管理合同价格的说法,正确的是( )。A. 总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价B. 施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包单位的差价C. 施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取D. 所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价37、某一质量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的,按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()。A社会原因引发的事故 B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故 D管理原因引发的事故38、下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施39、工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( )。A心定影响其紧后工作的最早开始B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟D心定影响工程总工期40、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用( )A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书41、按照建筑安装工程造价的构成,其他项目费用不包括( )A、暂列金额B、计日工 C、总包服务费 D、安全施工费 42、根据建设工程
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号