6.15牧羊宣言及释义1、忠于牧羊事业，勇于承担责任。忠诚服务于牧羊，融入牧羊事业；绩效为王、结果导向；接受挑战、勇挑重担、敢于亮剑。牧羊正从事伟大的事业，矢志成为卓越的公司，牧羊人必须认同牧羊的价值观，必须具有坚定信念和忠诚之心，勇于在这一进程中大显身手，承担应有的责任。忠诚于牧羊是每位牧羊人必备的基本素养。牧羊人应树立这样的观念：个人利益服从牧羊利益，局部利益服从整体利益。牧羊为员工提供了实现人生价值的平台，每个人只有融入牧羊，将牧羊的事业视为自己的事业，才能随着牧羊的发展而不断进步。我们以绩效论英雄，干部能上能下，员工能进能出。2015年200亿目标对我们是一个挑战，牧羊人要咬定目标、争挑重担、不怕艰难、勇往直前。2、坚决学习华为。学习华为的“责任心、使命感、敬业精神、献身精神”，并付诸行动。华为是当前中国企业界成功范例之一，华为的成长历程对牧羊有很强的借鉴作用，所以我们必须坚决学习华为。责任心就是不折不扣地完成公司下达的各项指标和任务；使命感让所有牧羊人时刻心怀牧羊伟大事业；敬业精神就是热爱自己的工作，干一行、爱一行、专一行；献身精神就是为了牧羊的事业可以牺牲休息、牺牲团聚，甘于奉献。3、坚定发展之路。发展是硬道理，快速发展是牧羊生存的理由，我们要用最短的时间成为行业（区域）第一。坚定发展之路是坚定大发展、快发展之路。我们必须成为领先者，必须保持高于行业平均增长速度，尤其是高于主要竞争对手的增长速度，不断增强公司的活力，否则就会被淘汰。大发展、快发展需要引进最优秀的人才，实现公司各种资源的最佳配置。各分（子）公司必须在自己的领域用最短时间取得领先地位，否则就没有继续存在的理由。4、快速服务客户。贴近客户，快速响应、快速行动、快速执行。快速体现在服务客户的每一个环节，尤其要确保及时、准确和优质的交付。我们必须站在客户的角度思考，先解决问题，再界定责任。用服务构建牧羊的竞争优势，为客户持续创造价值。为了更好地服务客户，必须将技术、营销、服务建在离客户最近的地方、最需要的地方。5、以奋斗者为本。艰苦奋斗、勇于奉献，奋斗才有回报。牧羊的事业需要我们去奋斗，特别需要我们到艰苦的地方去奋斗。牧羊崇尚实干，决不让雷锋、焦裕禄式的人吃亏，奋斗才有回报。6、打造执行力。军令如山，言必行、行必果，不执行就下岗。把各项工作落实到位并做好的关键在于执行。牧羊人倡导诚信、实践诚信，诚信是我们做人的准则，是执行力的一种体现：说了就要做，做了就要达到效果。必须无条件执行公司的制度、规定和决定，下级绝对服从上级，令行禁止。7、变革管理。解放思想、勇于变革、自我批判、突破自我。变革的关键是解放思想，同时要付诸行动。自我批判要求我们不断地反省自己，只有敢于否定自己才能不断突破自我。8、协同作战。全力协作，不扯皮、不推诿，不找借口。牧羊是一个整体，每一步成功都是团结合作的结果。员工之间、团队之间必须协同作战才能发挥最强的战斗力，才能实现“1+12”的效果。协作也是执行，牧羊要树立内部客户的观念，即下道“工序”是上道“工序”的客户。协同作战就意味着：信息分享、配合他人、主动求助、乐于助人。9、培养下属。承载使命、高度负责、主动培养。牧羊的快速发展需要大量的人才，培养下属是各级领导最重要的工作，应本着负责任的态度去主动完成。仅仅自己优秀是不够的，还要让自己的下属更优秀。只有这样，牧羊的事业才能基业长青。10、挖掘潜能。资源有限，潜能无限；点燃激情，激发潜能。牧羊大发展，需要众多资源。资源是有限的，我们要努力挖掘潜能，使各种资源的价值最大化。人力资源是各种资源中最为关键的，各级管理者应充分调动每一位员工的积极性，让员工充满激情，成就牧羊伟业。农村精神文明建设是新农村建设的重要任务，是全面建设小康社会的重要内容。根据市文明委相关文件精神要求，现就在全镇范围内深入开展以“乡风文明”和“村容整洁”为主题的“四创”活动of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist