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2013年财务人员如何才能不断的提高工资 会计做为入行门槛并不高的一个职业.被不少应界毕业生当做了一个就业的渠道.不管喜不喜欢这个职业,先考个会计证出来.因.因为目前会计证考试的难度不高.只要认真学,通过的基率还是很高的.所以也成了当下年轻妈妈、转行人员选择的一门职业。走上从事会计这条路,有的人是因为喜欢,有的人是因为生活原因,有的人是因为就业。总之原因种种我们不一一细说。正是因为这个职业入行的门槛不高,从而也导致了从业人员众多,竞争异常激烈。好多人手上有会计证,但从来没有机会做过会计。真正有机会做到会计了,发现工资并不比其他行业高。又想去做业务。总之倒腾来倒腾去的。我们看看人才市场及相关的招聘网站,大家可以基本找到下几种规律。今天说来,也是给将入的财务人员做个介绍。财务人员的工资水平基本有下几面几种情况,当然了也不绝对,因为会有一定的特殊情况。我们按会计的岗位来说,首先是出纳。在从业人员来说,一般不会称出纳为会计人员。称得上会计人员是除了出纳以外人财务部门的其他岗位。由于出纳岗位的特殊性,现在不少企业基本上是亲戚为主。工资水平一般也就是2000左右。发达一点的地方工资可能会高一点达到3000,一般也就是2000上下。当然了也有公司不是亲戚的。工资水平也就是这个水平。另外就是会计人员了。会计在一般企业里又分为成本会计、总账会计、税务会计、主管会计、财务主管、税务主管、审计主管、审计经理、财务经理、财务总监、成本经理、成本主管、预算会计、预算主管、预算经理、财务分析主管、财务分析经理、成本控制主管、成本控制经理等等这些岗位人员的工资水平又是怎样的呢?一般的会计人员,如成本会计、税务会计,没有什么太多经验,1-2年工作经验,一般城市,工资也就在2000左右。成本会计、税务会计如果经验稍足一点可能会超过3000。不过也就这个水平了,这个岗位不再向上提升,工资水平一般提高不是很大了。再怎么换工作,没有提升的话,工资水平基本还是在这个水平波动。我们再说一下总账会计,总账会计在一般企业时要比普通的成本会计、税务会计工资水平要高一些。但也不绝对,同样要看你的工作经验。如果也是1-2年工作经验的话,基本也就在2000左右。2年以上的,再做上1-2年工资应会提高到3000左右。工资水平基本上相当于财务主管的工资水平。这里提到财务主管,大家可能会问主管会计,在我的理解主管会计就相当于总账会计而已,而财务主管更侧重于管理。总账会计如能再企业做下几年,一般是很有希望晋升到财务主管的。当然了这里是指一般的小企来,如财务人员编制就3个人。一个出纳,一个会计,一个主管的。在大一点的企业,由于备选人才多一些,小的企业,财务主管一有变动。总账会计是极有可能晋升为主管的。那么财务主管的工资水平大约在多少呢。这个岗位单从名称上看,工资是看不出来的。从业者要看工资水平的话,要看财务主管的上级是谁,下级有多少人。如果你的上级是老板,下级带有几个人的话。工资水平一般都有3000-5000。如果你的上级是经理的话,可能工资就不一定了。可能也就在3000,原因就在于你的上级是老板的话,老板基本就可以把你当作财务经理的培养对象,工资水平提高也是有空间的。因为你的上面没有头了,工资水平不必看着上面的一个人来定。当然了,我说的可能有一定误差,有的朋友说了,我是主管啊。我才2800呢。这有发好多情况。你可以对照一下我说的下面几种情况,是不是你所在环境存在。1、你是新提升的,之前是会计,经验不足。2、本行业工资水平普遍不高。3、你所在城市工资水平就不高4、你的企业工资水平不高。5、企业里根据工作能对工资水平有一定界定那其他一些岗位工资又如何呢?预算会计、销售会计与普通会计人员工资水平差不多,也就2000左右。经济发达的地方,工资水平可能有3000左右。成本主管、预算主管、税务主管,工资水平基本在3000-5000,这要看这几个岗位在企业里的定位。如果这几个岗位当作,主要力量在用的放,工资水平可能还要高一些,在5000-6000财务经理、税务经理、成本控制经理工资水平就不一定了。差别比较大的。拿财务经理,工资水平可以在5000-10000之间。税务经理、成本控制经理也类似,看企业的情况,有的可能还远不止。财务总监、税务总监工资水平,基本上下波动太大。一般企业的总监在15000-20000左右,好的企业工资水平实行年薪制,工资20万-100万不等。如果有上市经验的财务总监就另当别论了,工资水平波动程度要结合企业及个人能力来了。上面以我的经验大概的说了一下财务人员不同岗位人员工资。从上面介绍我们看财务人员的职业道路,有下面几个阶段。当然了,上面提到的阶段也并不是决对的,有的人不可有从成本会计就到了财务主管也不一定。我只是从大多数的会计发展道路来讲的。上面几个阶段对于会计人员来说,每上一个阶段其实都是一个坎。找过工作的会计人员应有体会,当你目前是普通会计时,你要应聘主管,你首要面临的是你没有主管的经验,但人才市场或网上大多要求做过财务主管。你现在是财务主管,你要面试财务经理,基本上是要求做过财务经理。你是财务经理,现在面试财务总监,基本上是要求做过财务总监。上面提到的每一个阶段也是财务人员工资上升的一个阶段。大家会发现越向上走,工资提高的幅度会越大。但上升的速度和机会也越来越慢。不知大家有没有这么一个体会。你原先没有做会计时,比如你做出纳,你想应聘一个会计岗位,你发现有好多会计岗位,但你就是不符合条件。当你有经验了,符合条件了,你应聘会计时发现这样的岗位并不多了。为什么,因为你这时有了经验工资要求提高了,工作环境提高了,发现原先认为的好多机会,你又不多了。你现在就有可能想做财务主管。此种事情,继续在循环发生。直到有一天,你做总监了,发现可应聘的岗位还是很多,就是没有某方面的经验。大家有没有注意到你身边的同行,有在财务上升很快的。工资也提高的很快。你有没有注意过他的上升之路与特点。财务人员要快速又顺利的完成这些阶段,其实并不容易。有的需要你几年的时间,有的需要你很短的时间。一方面需要机会。一方面需要你自身的努力。机会有了,你是否能把握住,又是另外一回事。那做为财务人员如何能在这几个阶段快速提升,缩短时间呢。我的看法以下几点供大家参考。1、从入行那天开始,你就要开始思考你的发展方向。2、平时多通过招聘渠道了解你下一个提高的目标的要求条件。记下来,去准备。给大家说个例子,我当时才工作时,是从出纳做起的,但我想做会计,我就经常看招聘的报纸,看做会计要哪些条件。比如,你懂成本、全盘账、会报税等等。那么我就要准备这些,实际经验没有的情况,我就问别人,同时准备书面知识。机会一来,我立马能把握住。3、平时财务人员要多看多总结,多思考。4、乐于助人,为别人服务的同时也对于你交际能力、管理能力有提高。为接下来你向管理迈进做准备。5、平时看书不要仅看财务方面的书,管理方面也要看。6、多与人交流沟通,财务人员往往这方面比较差。要向管理迈进,这是你必过的一关。7、以企业为家,真心付出,用心做好身边的每一件事,敢去相,敢去实践8、勇于承担责任,积极面对问题,解决问题,才能不断积细经验。9、有一个良好的心态。10、当你在每个阶段碰到瓶颈,参加一下相关的培训,会大大缩短你的发展阶段。11、多补充新的财务管理知识,财务人员要想工资水平不断提高,必须要向管理靠。当然了,你先要把基本的知识掌握。但如果仅凭,去积累的话可能速度比较慢,机会来了你也可能所握不住。很简单的例子,如果有家企业给你个机会,你边基本的理论方面也说不出。机会大门又如何给你打开呢?所以这时我们就要借助于培训,来缩短这个过程。12、等等。一家之言仅供参考。很简单的例子,如果有家企业给你个机会,你边基本的理论方面也说不出。机会大门又如何给你打开呢?所以这时我们就要借助于培训,来缩短这个过程。对于年轻人来说跳槽的话,就是通过平时理论的积累,在夸大一下你的工作经验,成功跳槽,达到职位的提升和工资的上涨,得到以前得不到的机会良性循环当你具备了这些,你会发现工资真的是企业主愿意为此付出的,因为他看到了实实在在的回报。 年后又是面临换工作的阶段了,需要换工作的朋友,一定要有自己的清晰规则,否则几年时间一会就过去了。 我曾经见过的朋友,要学历有学历,有职称有职称,就是工作经验方面,管理水平不足。现在找工作面临着很尴尬的情况。想继续做主管吧,年纪已经没有优势,虽然说会计越老越吃香,但我不这么认为。会计人员也是有一个工作用黄金期的。过一这个阶段,你没有提升上来,后就会有大量年轻人在等着,企业往往倾向选择他们。 原因就是会计人员到了一定年纪,就会面临家庭好多事情,不可能像比较年轻的人员把更多的精力放在工作上了。企业正是有这方面考虑,才导致了,你在没有在应有的时间提升到位的话,机会就会越来越少。工资更不要说提高了,因为同样的工作,你能做,比年轻一点的也能做。 如果财务人员过了这些阶段,能提升了。你也就是多是在负责管理方面的工作。后续这方面的压力也就没有这么多了。真的是什么时间做什事,一点错没有。在多年收治肝病、出血热、麻疹、艾滋病等传染病的临床实践中,逐步认识到中医药在传染病防治领域的优势,因此在制定医院长期发展规划中,有步骤的增加中医药在整体医疗工作中的比重,不断加强中医学科建设several group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a, to b vertical box distance for b, list can measured
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