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远大路道路整治工程二标 施工组织设计 远大路道路整治工程二标 施工组织设计编制单位:湖南金沙路桥建设有限公司 二一三年十二月目 录第一章 编制依据.03第二章 工程概况.04第三章 施工组织部署.06第四章 人员、设备进场计划.12第五章 开工前施工准备.14第六章 主要项目的施工方案及施工方法.17第七章 工期保证措施.36第八章 质量保证措施.40第九章 施工安全措施.47第十章 文明施工措施.51第十一章 临时用电措施.54第十二章 雨季施工措施.57第一章 编制依据一、编制依据1、设计施工图纸远大路道路整治工程道路工程施工图设计及现场工程师指令2、公路水泥混凝土路面施工技术规范(JTG F30-2003)3、公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-2004)4、公路路面基层施工技术规范(JTJ 034-2000)5、公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)6、城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ-2008)7、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)8、其它有关国家、地方法律、法规。二、 指导思想1、确保工期合同文件要求:工程施工工期为120日历天。我们本着“重合同守信誉”的准则,承诺120日历天完成此项建设工程任务。2、确保工程质量招标文件要求:本工程的工程质量要求达到合格要求,我们承诺:工程质量必须确保达到合格要求,争创市优工程。我们将围绕该目标,精心组织施工,充分发挥全体员工的积极性和技术装备优势,发扬我司善创优质产品的优良传统,确保目标的实现。3、安全生产、文明施工及环保绿化切实抓好现场安全产生、文明施工,环境保护和噪音的管理,搞好绿化工作,严格控制重大责任事故的发生。该工程位于市效区,沿线有蓝思科技等重要单位,且路边有居民住房。因此除搞好现场安全防护工作外,还要特别重视城区内的环境、噪音和绿化保护工作,以最大限度控制施工周边的环境污染,避免和减少施工噪音,决不允许破坏城区环境的行为。总的目标是:确保该工程在施工过程中达到“安全达标文明施工样板工地”标准。第二章 工程概况一、工程简介本次项目为远大路道路整治工程二标,设计起点K1+740(东六线),终点K2+971.771(黄兴大道),全长路线约1231.771m。远大路现为两条机动车道加硬路肩的公路形式,一般路段路基宽度为9.510.5m,该路段经常发生交通拥挤和堵塞现象,且现状道路未预留供两厢地块排水道路接入的接口,因此为满足交通量的日益增长需求,同时为市政管网建设提供载体,所以长沙经济技术开发集团有限公司决定对远大路进行整治,及在原有远大路的基础上进行加宽。排水工程K2+080K2+470左幅采用雨污分流制,K1+740K2+971.771右幅、K1+740K2+080左幅、K2+470K2+971.771左幅采用雨污合流制,所有管道均采用级钢筋砼管,180C15砼基础,钢丝网水泥砂浆抹带接口,车行道下砂砾石回填至管顶50cm,人行道下采用原槽土方回填,具体按06MS201-1施工。检查井按06MS201-3施工,检查井井盖及井座在车行道下采用重型球墨铸铁防盗防震井盖及井座,其它采用轻型球墨铸铁防盗防震井盖及井座。雨水口按06MS201-8施工,采用偏沟式双箅雨水口,雨水连接管为D300砼管,采用360C15砼基础,雨水口深均为1.0m。1、主要技术标准远大路为城市支路,设计速度30Km/h,其道路红线控制宽度20m、26m,路面结构为沥青混凝土路面,标准轴载BZZ-100。2、路幅组成加宽后的路基一般路段为20m,拓宽路段为26m,一般路段横段面由3m人行道+14m行车道+3m人行道=20m组成,拓宽路段横断面由3m人行道+3.25m非机动车道+13.5m行车道+3.25m非机动车道+3m人行道=26m组成。3、路面结构及厚度加宽车道由上往下依次为4cm厚AC-13细粒式+5cm厚AC-20中粒式+7cm厚AC-25粗粒式重交沥青砼面层+24cm厚C30砼面层+20cm厚水泥稳定碎石上基层(水泥含量6%)+20cm厚水泥稳定碎石下基层(水泥含量4%);原路面加铺沥青砼路面结构层由上往下依次为4cm厚AC-13细粒式+8cm厚AC-25粗粒式重交沥青砼面层。车道外侧安砌15cm*37cm麻石侧石及10cm*15cm麻石锁边石,人行道板铺设麻石火烧砖。二、本合同段主要分项工程内容 主要内容包括K1+740K2+971.771路段内的土石方、路基、路面、排水及交通设施工程。三、主要工程数量本合同段工程有土方工程量20137.06m,水泥稳定碎石(水泥含量6%)上基层3133.298m,水泥稳定碎石(水泥含量4%)下基层3108.26m,砼路面C30商品砼2698.704m3,安砌麻石锁边石2261.9m,沥青砼路面细粒式1026.096m3、沥青砼路面中粒式760.62m3、沥青砼路面粗粒式2000.068m3以及对原水泥混凝土路面的处理。排水工程DN500混凝土管道铺设2205.9m,DN300混凝土管道铺设503m,砖砌检查井129座,双箅雨水口145座及人行道附属工程。四、工程特点及难点工程特点主要是工期短,要求进度快,且受交通影响,只能半幅分段施工,如不加快进度,利用有效天气,将不利于工程进度控制。第三章 施工组织部署一、项目经理部组织机构根据本工程的情况,我们按照“项目法”施工的要求,成立项目部,选派具有丰富施工经验的项目经理担任项目部经理。指定有专业职称的技术人员到项目经理部工作,蹲在现场协助项目经理搞好现场的管理。详见下图:1、组织机构框架图项目经理:鲁 力技术负责人:林可夫质安组后勤组材料采购组材料采购员胡六兵保管员石磊安全员常添志施工员陆铁春项目副经理:陈宇阳 工程组资料员欧阳莉试验员鲁杰会计伍蓉食堂管理管范小年质量员唐志高测量员彭凯计量工程师黄贵业2、主要人员安排表序号工种人数备 注1项目经理12项目副经理13技术负责人14施 工 员45测量工程师1测量员3人6路面工程师17建筑工程师18实验工程师29机械工程师210计量工程师111安全员312资料员213材料员214电工215保 安63、管理人员进场计划表序号分类单位施工段1计划人数人332进场人数人32二、各岗位主要职责1、项目经理岗位职责认真贯彻执行上级部门、公司的有关质量管理制度,按总公司的质量要求开展项目部的质量工作,对本项目工程的施工质量负责。根据施工合同要求,向项目部质量管理人员做好合同交底,根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作,组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。组织制定项目部质量计划(或施工组织设计)和项目质量责任制,并督促实施;对项目质量计划(或施工组织设计)的修改进行审批确认。支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责,把好质量关,认真组织好项目工程的“三检”工作。按总公司“双优样板”的质量要求加强项目质量控制,不断完善本项目部的质量管理制度。督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家(或行业)有关规范、标准和操作规程;严格按照设计图纸施工;做好施工过程的质控制,对出现的不合格品进行适当的处理。掌握项目工程的质量动态,定期召开工程质量分析会,正确处理质量与进度、效益的关系,确保工程质量及质量保修工作。2、项目技术负责人岗位职责协助项目经理做好项目质量管理,负责组织编制项目施工组织设计(或质量计划),并做好施工组织设计(或质量计划)的实施技术交底,努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准,督促各班组按图纸和技术要求施工,并按优质工程标准检查执行情况,及时纠正违规操作行为。负责制定项目部现场质量管理制度,负责制定各种(雨季、冬季、地下及各种特殊结构)作业技术方案措施,并做好交底。巡视项目施工情况,及时指出质量隐患,并督促改正。组织工程质量验收,按相关标准检查施工资料和质量记录的收集、整理及归档工作。发现质量事故要及时上报,参加质量事故分析调查、研究处理方案,并监督按处理方案实施,检查验收其完成情况。组织图纸会审,对竣工工程组织检查验收,并参加工程等级评定工作。3、施工员岗位职责负责认真贯彻施工组织设计,按要求对作业班组进行详细的质量技术交底,并做好交底记录,保证项目部质量目标的贯彻落实。参与图纸会审,参与各种方案的编制工作,明确图纸设计意图,认真领会施工方案要求,严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。认真熟悉图纸,严格按图纸设计进行施工放线,及时校验工程基线(轴线)和工程标高,并保存质
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