国家2020年一级建造师建设工程项目管理练习题C卷 附答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 A1 B2 C3 D. 42、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（ ）。A、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价3、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A、组织方案设计竞赛B、确定项目设计合同结构方案C、拟定施工合现文本D、确定实施期合同结构总体方案4、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。A空间管理B维修管理C用户管理D财务管理5、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要 D、承包人技术交底纪要6、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。A、资源强度小或费用低 B、资源强度小且持续时间短 C、资源强度大或持续时间短 D、资源强度大且费用高7、项目目标动态控制的纠偏措施不包括（ ）。A. 组织措施B. 合同措施C. 经济措施D. 预防措施8、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位9、在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（ ）。A.减震降噪控制 B.声源控制C.传播途径控制 D.接受者控制10、某钢门窗安装工程，工程到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支11、下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（）。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨12、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。A. 政府主管部门B. 质量监督机构C. 项目法人D. 项目总承包方13、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。A、业主 B、分包单位 C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位14、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（ ）。A.风险规避 B.风险减轻C.风险自留 D.风险转移15、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制16、按统计方法评定混凝土强度的基本条件是，同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于（ ）组。A. 4B. 6C. 8D. 1017、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（ ）。A、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位18、某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（ ）。A、成本加固定用合同B、最大成本加费用合同C、成本加奖金合同D、成本加固定比例用合同19、下列各项工作中，不属于项目决策阶段中技术策划的是（ ）。A.技术方案分析和论证 B.项目效益分析C.技术标准、规范的应用和制定 D.关键技术分析和论证20、施工单位内部的施工作业质量检包括（ ）。A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查21、建设工程项目结构图描述的是()。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系22、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（ ）天。A.0 B.7 C.5 D.9 23、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（ ）。A建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D施主设备安装单位建立的现场质量控制体系24、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（ ）措施。A、技术B、管理C、经济D、组织25、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是（ ）。A、市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整B、工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整C、施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整D、法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整26、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是（ ）。A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价27、施工承包合同履约担保的有效期始于（ ）之日。A、投标截止 B、发出中标通知书 C、施工承包合同签订 D、工程开工28、工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。A.业主 B.总监理工程师C.监理单位技术负责人 D.专业监理工程师 29、关于因果分析图的说法，正确的是（ ）。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征30、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成 12 人重伤、6 人死亡,根据企业职工伤亡事故分类标准,该事故属于（ ）。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故31、施工成本分析方法之一的比较法，又称为（ ）。A差额计算法B指标对比分析法C连环置换法D表格法32、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。A、0.6万元；0.80 B、-0.6万元；0.83 C、-0.48万元；0.83 D、0.48万元；0.8033、下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是（ ）。A监理招标文件 B工程图纸 C规范 D中标通知 34、质量管理中,运用排列图法可以（ ）。A.划分调查分析的关别和层次B.描述质量问题的原因分析统计数据C.确定质量问题的原因层次D.掌握质量能力状态35、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（ ）。A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案36、根据建设工程质量管理条例未经( )签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质呈管理部D.总监理工程师37、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同（示范文本）通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为（）。A、6月15日、7月10日B、7月10日、7月18日C、6月15日、7月18日D、7月18日、7月10日38、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制39、为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用（ ）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A. ExtranetB. 局域网C. 项目信息门户D. Internet40、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本41、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当（ ）。 A回避 B实事求是 C认真对待 D严肃认真 42、关于FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是（ ）。A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价来用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造43、施工单位年度成本分析的重点是（）。A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平44、下列不属于我国担保法规定的担保方式的是（ ）。A. 保证B. 抵押C. 留置D. 罚金45、编制安全技术措施计划包括以下工作,工作活动分类;风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是（ ）。A.-B.-C.-