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一级建造师建设工程项目管理模拟真题B卷 (附解析)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、根据建设工程工程量清单计价规范,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,若合同中没有适用或类似的综合单价,则其相应综合单价应由( )提出,经确认后作为结算的依据。A、设计人 B、发包人 C、承包人 D、监理人2、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。A、业主 B、分包单位 C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位3、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是( )。A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标初通知书后C.订立、签暑书面合同时D.招标人退还投标保证金后4、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。A指导性B实施性C作业性D竞争性5、下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中,工程师不予支持的是( )。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费6、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同7、管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述,它为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了( ),是管理体系的纲领性文件。A. 框架要求和运行方案B. 运行方案和原则规定C. 运行方案和管理思路D. 框架要求和原则规定8、下列工程质量问题中,可不做专门处理的是( )。A某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值C某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求D某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm9、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题。A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术10、关于组织工具的说法,正确的是( )。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系11、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A膨胀土地基处理 B红黏土地基处理C屋架的安装固定 D大跨度结构的重要部位12、编制安全技术措施计划包括以下工作,工作活动分类;风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是( )。A.-B.-C.-D.-13、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.714、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是( )。A.2 人以下死亡,100 万元500 万元的直接经济损失B.5 人以下重伤、100 万元500 万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000 万5000 万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,100 万元1000 万元的直接经济损失15、下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是( )。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案16、2005版IS0-9000族标准中阐述质量管理体系要求的是( )。A. IS0 9000:2005B. IS0 9001:2005C. IS0 9004:2005D. IS0 9002:200517、关于关键工作和关键线路的说法,错误的是()。A总时差最小的工作是关键工作B关键线路上不能有虚工作C关键线路上工作的总持续时间最长D关键线路上的工作都是关键工作18、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同( )的进度计划组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期19、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是( )。A、对环境保护和安全设施的设计提出建议 B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续C、对生产安全事故的防范提出指导意见 D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案20、施工成本核算中,是按照规定开支范围对( )进行归集。A施工费用B管理费用C调研费用D组织费用21、我国建筑法和建设工程质量管理条例规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使()职能。A验收 B保证C监督 D规范22、根据物资采购管理程序,物资采购首先应( )。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位23、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样24、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( )。A. 全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险B. 全部工程量和通货膨胀的风险C. 工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险D. 通货膨胀的风险.不包括工程量的风险25、关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是( )。A从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D风险识别的步骤是:分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告26、下列各项工作中,不属于项目决策阶段中技术策划的是( )。A.技术方案分析和论证 B.项目效益分析C.技术标准、规范的应用和制定 D.关键技术分析和论证27、对于重要的或对工程资料有重大影响的工序,应严格执行( )的“三检”制度。A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查28、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A 系列的合同类型主要是用于( )。A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目29、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制( )。A、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划 C、设计进度计划 D、主要设备采购工作计划30、下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )。A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程31、关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的是( )。A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急预案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练D.生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练32、监督机构在基础和结构阶段应()安排监督检查。A每季度 B每月C每周 D不定期33、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),下列项目总承方的工作中,首先应进行的是( )。A进行项目策划B召开开工会议C任命项目经理D施工开工准备34、下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是( )。A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正35、关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是( )。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本36、项目的信息管理的目的旨在通过有效的( )的组织和控制为项目建设的增值 服务。 A项目信息采集 B项目信息控制 C项目信息传输 D项目信息存储 37、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是( )。A单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收B工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见38、招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为( )。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效39、根据我国建筑法的规定,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当()。A.要求设计单位立即改正B.报告施工单位要求设计单位改正C.报建设单位要求设计单位改正D.报告政府主管部门要求设计单位改正40、关于 FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是( )。A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价来用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造41、项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。A、B、C、D、42、下列施工现场质量检查方法中,不属于实测法检查的是()。
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