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2020版注册一级建造师建设工程项目管理测试题(I卷) 附解析考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )。A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表2、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,己完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。A.成本超支3万元,进度拖延5万元B.成本超支3万元,进度拖延3万元C.成本节约2万元,进度提前5万元D.成本节约2万元,进度提前3万元3、运用动态控制原理控制投资的步骤中,通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取( )的纠偏措施进行纠偏。A. 改变施工管理和强化合同管理B. 改进施工方法和改变施工机具C. 调整投资控制的方法和手段D. 及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金4、关于工作流程组织的说法,正确的是( )。A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图5、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。A、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性6、根据建设工程监理合同(示范文本)GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是( )。A、委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理B、在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C、委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料D、监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换7、为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于( )。A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查8、索赔资料准备阶段的主要工作不包括( )。 A跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过B提交索赔意向通知和索赔报告 C损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值D分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据9、施工合同的实施中,应由( )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人10、关于履约担保的说法,正确的是( )。A.履约担保的有效期从合同签订之日起,至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式C.在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式11、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( )。A.进度累计偏差 B.成本累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差12、某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是( )。A、暂停注册执业资格1年B、销建造师资格证书C、记入注册建造师信用档案D、处以5万元罚款13、项目管理实施规划的编制依据,不包括()。A.技术经济指标B.项目管理规划大纲C.项目条件和环境分析资料D.工程合同及相关文件14、关于因果分析图的说法,正确的是( )。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征15、关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是( )。A、表格核算法的优点是覆盖面较大B、会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D、会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算16、根据建设工程安全生产管理条例,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A. 15B. 20C. 25D. 3017、关于单代号网络计划的说法,正确的是()。A箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系B节点表示工作,箭线表示工作进行的方向C箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束D节点及其编号表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系18、根据建设工程质量管理条例未经( )签字,建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质呈管理部D、总监理工程师19、下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是( )。A、竣工结算B、工程移交C、竣工验收D、工程保修20、政府建设主管部门对质量监督人员每( )进行一次岗位考核。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月21、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是( )。A级预警一般用蓝色表示BI级预警表示生产活动处于正常状态C级预警表示处于事故的上升阶段D级预警表示受到事故的严重威胁22、施工成本计划编制的依据不包括()。A投标报价文件 B施工组织设计C施工成本预测资料 D项目总概算23、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),下列项目总承方的工作中,首先应进行的是( )。A进行项目策划B召开开工会议C任命项目经理D施工开工准备24、下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是( )。A 安全生产教育培训制 度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度25、根据建设工程质量管理条例,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是( )。A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门26、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。 A1 B2 C3 D. 427、下列风险因素中,属于组织风险的是( )。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力28、对于工程变更的责任分析与补偿要求,下列说法中不正确的是()。A. 因环境变化、不可抗力导致的设计修改,由业主承担责任,由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B. 因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改,应由承包人承担责任C. 无论是否会给业主带来好处,施工方案的变更需经业主书面同意D. 业主与承包人签订合同之前,可以要求承包人对施工方案做出补充或修改,以使施工方案更符合业主要求29、对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核( )。A.企业经营效益,企业社会效益B.页目管理绩效,顶目管理责任C.项目管理责任,企业经营效益D.项目管理绩效,企业经营效益30、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是( )。A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标初通知书后C.订立、签暑书面合同时D.招标人退还投标保证金后31、某承包商的投标总价为2亿人民币,则投标保证金应为( )万元。 A400 B200C100 D8032、施工安全控制程序包括:安全技术措施计划的落实和实施;编制建设工程项目安全技术措施计划;安全技术措施计划的验证;确定每项具体建设工程项目的安全目标;持续改进。其正确顺序是( )。A、- B、- C、- D、-33、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是()。A.最大限度的维护业主的合法权益B.最大限度的维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益D.在不损害业主的合法权益时,维护承包商的合法权益34、关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是( )。A、施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、政府质量监督的性质属于行政执法能力C、临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D、质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作35、在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应( )。A.由发包人承担费用,工期给予顺延B.由承包人承担费用,工期给予顺延C.由发包人承担费用,工期不给予顺延D.由承包人承担费用,工期不给予顺延36、下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中,工程师不予支持的是( )。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费37、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表38、施工合同实施中,“项目经理将任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于( )的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制39、特种作业人员在取得操作许可证后,需要定期复审。定期复审的时间间隔一般为( )。A. 12个月B. 18个月C. 24个月D. 48个月40、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏计划系统集成控制的观念D缺乏进度计划多方案比较和优选的观念41、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零42、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是( )。A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理43、建设工程项目结构图描叙的是( )。A组织系
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