作业名称：现代管理学 2013 秋第四套作业 出 卷 人：SA作业总分：100 通过分数：60起止时间： 2014-2-19 9:55:29 至 2014-2-19 10:45:24学员姓名：wzy19830930 学员成绩： 100标准题总分：100 标准题得分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:组织理论之父是A、法约尔B、韦伯C、泰罗D、梅奥标准答案:B学员答案:B说明:第五章第二节组织理论本题得分:4题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的A、分工原则B、权责一致原则C、跳板原则D、统一指挥原则标准答案:D学员答案:D说明:第五章第四节矩阵形式本题得分:4题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:摩西带领以色列人走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有休息时间，请问这主要应用了管理的什么原则。A、统一指挥原则B、分权原则C、控制幅度原则D、分工原则标准答案:B学员答案:B说明:第五章第一节组织原则本题得分:4题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:过去企业内部各分厂（车间）之间是“无偿”提供零部件或半成品，现在企业内部管理体制改革，各分厂实行独立核算，各分厂（车间）之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算，这体现的组织管理思想是A、集权管理B、分权管理C、按劳分配D、经济责任制标准答案:B学员答案:B说明:第五章第四节组织的权力机制本题得分:4题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:被称为组织理论之父的管理学家是A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、巴纳德标准答案:C学员答案:C说明:第五章第二节组织理论本题得分:4题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:职能式组织结构的特点在于A、管理集中，指挥统一B、能适应灵活多变的经营环境C、有助于管理工作的分工与专业化D、常表现为独立企业的联合体标准答案:C学员答案:C说明:第五章第四节组织结构的类型本题得分:4题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（）原则。A、责权利相结合B、分工协作C、目标任务标准答案:A学员答案:A说明:第五章第二节组织理论本题得分:4题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:政府行政管理部门，主要采用的组织结构是A、职能式组织结构B、产品组织结构C、矩阵式组织结构D、以上都是标准答案:A学员答案:A说明:第五章第四节组织结构的类型本题得分:4题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:证明了心理学研究对管理的重要性的是A、霍桑试验理论B、伯利恒实验C、非正式组织D、费城纱厂实验标准答案:A学员答案:A说明:第五章第二节组织理论本题得分:4题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:矩阵结构这种组织形式适用于A、工作内容变动频繁的组织B、工作内容比较稳定的组织C、每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织D、每项工作的完成需要人手较多的情况标准答案:C学员答案:C说明:第五章第四节组织结构的类型本题得分:4题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:非正式组织的行为标准是A、效率逻辑B、任务逻辑C、目标逻辑D、感情逻辑标准答案:D学员答案:D说明:第五章第三节非正式组织本题得分:4题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:4内容:某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋，在高层的一次关于参谋问题的会议上，收集到了如下建议，你认为哪种更科学？A、设参谋之职违反了命令统一的原则，应取消此职B、为了不使参谋成为有职无权的摆设，应授予参谋决策和行动的权力C、参谋应当只起服务和协调的作用，不应越权或篡权D、参谋应当只起服务和协调的作用，没有权力提出决策建议标准答案:C学员答案:C说明:第五章第四节组织结构本题得分:4题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:4内容:应用盈亏分析方法，对企业盈亏平衡点的变化进行分析时所依据的变量有A、销售量B、成本C、资金D、利润E、税收标准答案:ABD学员答案:ABD说明:第十一章第一节量本利分析法本题得分:4题号:14 题型:是非题 本题分数: 4内容:管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1说明:第一章第一节管理职能本题得分:4题号:15 题型:是非题 本题分数: 4内容:管理呈一种理性组织行为，不讲伦理道德。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1说明:第一章第一节管理含义的理解本题得分:4题号:16 题型:是非题 本题分数: 4内容:管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1说明:第一章第一节管理目的本题得分:4题号:17 题型:是非题 本题分数: 4内容:管理思想是管理理论的基础，管理理论是管理思想的提炼、概括和升华，因此，所有的管理思想都可以升华为管理理论.1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1说明:第一章第一节管理思想本题得分:4题号:18 题型:是非题 本题分数: 4内容:一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2说明:第一章第二节领导技能本题得分:4题号:19 题型:是非题 本题分数: 4内容:领导就是管理；管理也就是领导。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1说明:第一章第一节管理理论本题得分:4题号:20 题型:是非题 本题分数: 4内容:管理就是决策。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2说明:第一章第一节管理的概念本题得分:4题号:21 题型:是非题 本题分数: 4内容:管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2说明:第一章第一节管理原理特征本题得分:4题号:22 题型:是非题 本题分数: 4内容:一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1说明:第一章第二节管理者技能本题得分:4题号:23 题型:是非题 本题分数: 4内容:主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来，力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2说明:第一章第一节管理理论本题得分:4题号:24 题型:是非题 本题分数: 4内容:自从有了人类活动，管理即成为一门专门的科学而存在。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1说明:第一章第三节管理活动本题得分:4题号:25 题型:是非题 本题分数: 4内容:对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1说明:第一章第二节管理者技能本题得分:4