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2019版注册一级建造师建设工程项目管理模拟真题C卷 附解析考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法正确的是( )。A.国际工程施工承包合同争议解决中,仲裁实行一裁终决制B.国际工程施工承包合同争议解决中,诉込是首选方案C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中,DAB作出的裁决是强制性的2、关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是( )。A施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计B施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本3、关于工程变更的说法,正确的是( )。A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B、业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用、C、工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示D、因政府部门要求导致的设计修改,由业主和承包人共同承担责任4、对于重要的或对工程资料有重大影响的工序,应严格执行( )的“三检”制度。A.事前检查、事中检查、事后检查B.自检、互检、专检C.工序检查、分项检查、分部检查D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查5、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期6、建设工程( ),是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。A. 项目功能性质量B. 项目可靠性质量C. 项目观感性质量D. 项目经济性质量7、国际上通行的工程建设项目总承包实施方式是( )。A. 交钥匙B. 工程分包C. 总价包干D. 工程总承包和工程项目管理8、根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是( )。A、受冻临界强B、养护标准C、内外温差D、保温系数9、根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。A造成1亿元以上直接经济损失的事故B造成10O0万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故D造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故10、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价11、在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目( )的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用12、根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是()。A单项工程 B单位工程C分部工程 D分项工程13、根据(GBTl9000IS09000(2000)的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行()的一系列工作。A. 考核和评价B. 评价和记录C. 预测和评价D. 评价和改进14、在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是()。A、不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B、通常选出-项作为最主要原因C、为避免干扰,只能由小组成员独立进行分析D、由小组组长最终确定分析结果15、用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是( )。A、项目结构图 B、工作流程图C、组织结构图 D、职能分工表16、根据建设项目工程总承包合同示范文本(试行)(GF2011-0216),发包人的义务是( )。A.组织竣工验收 B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.负责办理项目备案手续17、某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持原因,这种工程质量统计方法是( )。A、排列图法 B、因果分析图法 C、控制图法 D、直方图法18、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为( )。A.风险减轻B.风险规避C.风险自留D.风险转移19、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方 D施工分包方20、某工程施工中出现了意外情況,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10为承包商应承担风险,则可索赔工期为( )天。A、6B、5C、3D、2.5 21、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。A业主方B设计方C施工方D供货方22、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是( )。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护23、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。A.PM项目管理软件B.项目信息门户C.MS ProjectD.MS visio24、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是( )。A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间25、联系建设工程项目各参与方的纽带是( )。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同26、下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是( )。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案27、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A 系列的合同类型主要是用于( )。A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目28、下列环境体系内容要素中,属于辅助性要素的是( )。A.记录控制B.环境方针C.环境因素D.内部审核29、根据职业健康安全管理体系规范,确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是( )。A、运行控制 B、目标 C、文件 D、协商和沟通30、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。A、内部审核程序B、质量记录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程管理程序31、某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为( )。A.6月15日 B.6月18日 C.6月1日 D.6月20日32、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )。A.增加收入,弥补亏损B.降低标准,防止再超支C.暂停生产,等待政策调整D.控制支出,压缩超支额33、关于项目管理知识体系指南(PMBOK指南)中项目集和项目组合的说法,正确的是( )。A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作34、关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是( )。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标35、下列各项可能引起索赔的事件中,承包商可以索赔利润的情况是()。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨36、针对承包的工程任务,合同跟踪以()等方面为对象。A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B.工程质量、工程进度、工程成本C.工程质量、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本37、下列工程质量问题中,可不做专门处理的是( )。A.某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm38、下列施工检验批验收的做法中,正确的是( )。A存在一般缺陷的检验批应推倒重做B某些指标不能满足要求时,可予以验收C严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收D经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收39、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )项目管理的范畴。A. 设计方B. 施工方C. 供货方D. 业主方40、某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为( )天。A.15B.2C.4D.041、根据招标投标法,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少( )日之前书面通知。A.7 B.15 C.14 D.2142、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()。A需要进行指导和审核,但不承担相应施工质量的责任B需要进行指导和审核,并承担相应施工质量的连带责任C不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任43、在建设工程项目实施中,处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是( )。A. 核对是否严格执行了计划的行动方案B. 评价计划执行的结果C. 采取应急措施,解决当前的质量问题D. 信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴44、运用动态控制原理控制投资的步骤中,通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取( )的纠偏措施进行纠偏。A. 改变施工管理和强化合同管理B
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