云南省2019年一级建造师建设工程项目管理试卷（I卷） (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施。A. 确定各类进度计划的审批程序B. 选择工程承发包模式C. 优选项目设计、施工方案D. 选择合理的合同结构2、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（ ）。A.施工人员 B.材料设备 C.施工机械 D.环境因素3、关于成本加酬金合同的说法,正确的是（ ）。A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估箅的 60%75%作为酬金计算的基数4、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ ）。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同5、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（ ）。A.应急准备和响应B.文件控制C.法律法规和其他要求D.沟通、参与和协调6、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。A、定额控制B、计量控制C、指标控制D、包干控制7、建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（ ）。A、负责项目的征地拆迁 B、进行并负责工程设计 C、编制项目可行性研究报告 D、办理项目规划许可证8、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值9、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方10、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持原因，这种工程质量统计方法是（ ）。A、排列图法 B、因果分析图法 C、控制图法 D、直方图法11、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。A施工总承包单位 B材料供应单位C分包单位 D建设单位12、施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（ ）的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制13、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是（ ）。A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价14、事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，（ ）有权提出结论性意见。A. 安全行政管理部门B. 公安部门C. 劳动部门D. 工会15、下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（ ）。A、提交投标文件 B、订立承包合同 C、发出中标通知书 D、发布招标公告16、在工程项目建设项目中，（）对建设的各方具有监督管理的职能。A项目业主 B监理单位C承建商 D政府建设主管部门17、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（ ）。A收集技术资料B搭建生括设施C编制施工计划D加强安全教育18、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零19、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是（ ）。A未完工作预算费用B已完工作的实际费用C已完工作预算费用D计划工作预算费用20、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成60人重伤、8人死亡。根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（ ）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故21、最常用的索赔费用计算方法是（ ）。A、总费用法B、修正总费用法C、网络分析法D、实际费用法22、关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定23、在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（ ）。A施工图预算、成本核算B施工图预算、施工预算C施工预算、成本核算D施工预算、施工决算24、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（ ）服务。A.工程采购 B.工程顾问 C.工程监督 D.工程技术25、按单位时间编制的成本计划，所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按（ ）开始的曲线所组成的“香蕉图”内。A.最早必须开始时间B.最早必须结束时间C.最迟必须开始时间D.最迟必须结束时间26、关于施工质量计划的说法，正确的是（ ）。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核27、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（ ）。A、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位28、关于特效采购交货日期的说法，正确的是（ ）。A、凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B、供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C、采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D、凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准29、某土方工程，5月份计划工程量为15万m，计划单价为12元m，实际完成工程量为12万m，实际单价为10元m，5月底该土方工程的进度偏差为（ ）万元。A. 36B. 24C. -24D. -3630、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3;到月末时己完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A. 己完工作实际费用为75000元B. 费用绩效指标 1，表明项目运行超出预算费用C. 进度绩效指标 1，表明实际进度比计划进度拖后D. 费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用31、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（ ）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用32、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。A 明确质量控制的重点对象B 编制测量控制方案C 建立施工现场计量管理的规章制度D 正确安装设置施工机械设备33、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方34、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（ ）。A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同35、控制项目目标的主要措施中最重要的是（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施36、某分部工程计划工程量6000m，计划成本为360元m，实际完成工程量为6500m，实际成本为380元m。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）万元。A. 18B. 13C. 18D. 1337、管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述，它为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了（ ），是管理体系的纲领性文件。A. 框架要求和运行方案B. 运行方案和原则规定C. 运行方案和管理思路D. 框架要求和原则规定38、在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A子项目 B时间进度C费用构成 D形象进度39、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（ ）。A预测估计完成项目所需的总费用B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C采取适当措施纠偏D检查纠偏措施的执行情况40、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D、将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行41、下列施工成本分析依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（ ）。A会计核算B业务核算C统计核算D成本预测42、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（ ）。A、施工安全技术措施应包括应急预案B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案43、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（ ）。A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案44、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（ ）。A、企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B、项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C、班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D、企业安全教育培训包括对管理人员、