资源预览内容
第1页 / 共28页
第2页 / 共28页
第3页 / 共28页
第4页 / 共28页
第5页 / 共28页
第6页 / 共28页
第7页 / 共28页
第8页 / 共28页
第9页 / 共28页
第10页 / 共28页
亲,该文档总共28页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
内蒙古2020年一级建造师建设工程项目管理测试题A卷 (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是( )。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案2、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划值是( )。A、工程预算B、施工预算C、工程进度款D、工程决算3、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。A、组织方案设计竞赛B、确定项目设计合同结构方案C、拟定施工合现文本D、确定实施期合同结构总体方案4、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统。A、计划功能B、项目参与方C、计划深度D、计划周期5、关于投标担保的说法,错误的是( )。A.投标担保的主要目的是保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失B.投标担保在一定程度上可以起到筛选投标人的作用C.一旦确定不能对投标人授予合同,应及时将投标保证金退还给落选的投标人D.国际上常见的投标担保的保证金数额为5106、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本7、某网络计划中,工作A有2个紧后工作B、C,工作A、B之间的时间间隔为1天,工作A、C之间的时间间隔为2天,其中工作B的总时差为2天,工作C的总时差为3天,则工作A的总时差为( )天。A.2 B.3C.4 D.58、下列为加快进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是( )。A、编制进度控制工作流程 B、实行班组内部承包制 C、用大模板代替小钢模 D、重视计算机软件的应用9、施工成本控制的基本步骤为( )。A、比较-纠偏-分析-预测-检查 B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、比较-预测-分析-检查-纠偏 D、比较-检查-预测-纠偏-分析10、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是( )。A进行采购合同谈判,签订采购合同B明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C选择材料、设备的采购单位D进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录11、招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为( )。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效12、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是( )。A、投标人提交投标文件时B、明确中标人并发出中标初通知书后C、订立、签暑书面合同时D、招标人退还投标保证金后13、固定总价合同不适用于( )的情况。A. 工程结构和技术复杂,风险大B. 工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C. 工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理D. 投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划14、联系建设工程项目各参与方的纽带是( )。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同15、下列选项中,不属于建设工程项目进度计划系统类型的是( )。A. 由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统B. 由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统C. 由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统D. 由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统16、正常直方图呈()分布。A. 左偏态分布 B. 右偏态分布C. 均态分布 D. 正态分布17、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算18、反索赔的工作内容是( )。A.防止对方提出索赔,而向对方索赔B.反对对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求C.防止对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔,而向对方索赔19、预付款担保的主要作用是( )。A、促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益 B、确保工程费用及时支付到位C、保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额 D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失20、施工企业质量管理体系文件不包括( )。A.质量方针和质量目标 B.质量手册C.质量记录 D.质量评审21、为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于( )。A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查22、下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是( )。A 安全生产教育培训制 度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度23、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A膨胀土地基处理 B红黏土地基处理C屋架的安装固定 D大跨度结构的重要部位24、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中属于组织风险的是( )。A承包方管理人员的能力B信息安全控制计划C引起火灾和爆炸的因素D工程设计文件25、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同26、在建设工程项目实施中,处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是( )。A. 核对是否严格执行了计划的行动方案B. 评价计划执行的结果C. 采取应急措施,解决当前的质量问题D. 信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴27、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由( )负责组织。A.事故发生地县级人民政府B.国务院安全生产监督管理部C.事故发生单位D.事故发生地省级人民攻府28、关于施工合同跟踪的说法,错误的是( )。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比29、关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )。A、组织是影响系统目标实现的决定性因素B、系统组织决定了系统目标C、增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D、生产方法与工作的选择与系统目标实现无关30、按照我国保险制度,建安工程一切险( )。A.由承包人投保B.包含职业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应对双方名义共同投保31、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。A、内部审核程序B、质量记录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程管理程序32、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任33、某分项工程某月计划工程量为3200,计划单价为15元/;月底核定承包商实际完成工程量为2800,实际单价为20元/,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为( )元。A.42000B.56000C.48000D.6400034、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为50万元,其中可调部分为:人工费占15%,材料费占60%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款为( )万元。A、56 B、56.35 C、57 D、56.7535、建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值36、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应包括( )。A、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划37、建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A. 董事会B. 股东代表大会C. 总经理D. 法定代表人38、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是( )。A.确定各类进度计划的审批程序。 B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构 D.选择工程承发包模式。39、分部工程的质量验收应由()组织施工单位、设计单位等相关人员参加。A. 建设单位项目技术负责人 B. 建设单位项目负责人C. 施工单位项目负责人D. 施工单位项目技术负责人40、对业主而言,以下不属于采用成本加酬金合同的优点的是( )。A.通过施工缩短工期,不必等所有施工图完成才开始招标开工B.在合同签订时就可基本上确定项目的成本,对投资控制有利C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足41、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A业主方的投资目标指项目的施工成本目标B业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理42、当今时代进行信息管理的核心手段是( )。A.基于网络的信息处理平台B.委托咨询公司C.设立信息管理部门D.信息的分类43、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是( )。A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子44、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由( )进行审批。A、总包单位项目技术负责人B、专业分包单位技术负责人C、专业分包单位项目技术负责人D、总包单位
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号