2019年注册一级建造师建设工程项目管理测试题A卷 附答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、关于项目信息编码的说法正确的是（ ）。A、投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B、顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C、项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立2、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（ ）天。A4B1C3D83、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理4、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（ ）。A承包方管理人员的能力B信息安全控制计划C引起火灾和爆炸的因素D工程设计文件5、施工成本一般以（ ）为成本核算对象。A. 分部工程B. 分项工程C. 单项工程D. 单位工程6、关于工作流程组织的说法，正确的是（ ）。A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图7、关于施工进底计划调整的说法，正确的是（ ）。A、当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B、当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C、为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入D、任何情况下均不允许增减工作项目8、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于（ ）。A指导性成本计划B竞争性成本计划C实施性成本计划D预测性成本计划9、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（ ）。A.进度累计偏差 B.成本累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差10、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案11、施工单位内部的施工作业质量检包括（ ）。A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查12、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（ ）。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施13、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（ ）。A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC 合同中，DAB 提出的裁决是强制性的14、在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为（ ）。A.晚10时到次日早6时B.晚12时到次日早8时C.晚10时到次日早5时D.晚6时到次日早5时15、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（ ）。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任16、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是( )。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号17、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（ ）。A、采购、制造、安装B、采购、制造、运输C、选型、制造、运输D、选型、供货、存储18、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（ ）。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算19、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（）。A膨胀土地基处理 B红黏土地基处理C屋架的安装固定 D大跨度结构的重要部位20、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B.从施工图预算开始至项目运用为止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止21、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A 系列的合同类型主要是用于（ ）。A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目22、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（ ）提交工程验收报告。A.监理单位 B.建设单位C.勘察设计单位 D.政府建设工程质量监督部门23、关于支付担保的说法，错误的是（ ）。 A承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务 B一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定 D发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其 他义务24、在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（ ）。A、终止承包人合同 B、承包人调换有关人员 C、业主撤换有关人员 D、暂停施工25、索赔资料准备阶段的主要工作不包括（ ）。 A跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过B提交索赔意向通知和索赔报告 C损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值D分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据26、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（ ）。A.6月15日 B.6月18日 C.6月1日 D.6月20日27、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正28、约定按不同工作成果计件单价支付报酬的施工劳务分包合同履行过程中，总承包人应承担违约责任的情况是（ ）。 A不按时支付劳务报酬 B增加预计的工作数量C减少预计的工作数量 D增加新的工作内容29、控制项目目标的主要措施中最重要的是（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施30、第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，（ ）是控制第二类危险源的方法。A. 采取个体防护措施B. 设置隔离设施C. 限制危险物质D. 设置安全监控系统31、施工方进度控制的任务是（ ）。A根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B控制整个项目实施阶段的进度C依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度32、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 A1 B2 C3 D. 433、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。A.确定各类进度计划的审批程序。 B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构 D.选择工程承发包模式。34、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任35、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是（ ）。A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价36、下列项目信息中，属于组织类信息的是（ ）。A、工作量控制信息 B、编码信息 C、前期技术信息 D、合同管理信息37、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（ ）。A.个人防护用品缺失 B.物体存放不当 C.未正确使用个人防护用品 D.对易燃易爆等危险品处理不当38、建设工程项目有关安全和环境保护方面的审批手续应由（）负责办理。A. 建设单位B. 施工总承包商C. 监理单位D. 咨询公司39、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资来购的合同结构方案40、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（ ）。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控41、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）项目管理规划包括（ ）。A、项目管理规划原则和内容B、项目管理规划大纲和配套措施C、项目管理规划大纲和实施大纲D、项目管理规划大纲和实施规划42、关于投标文件的说法，正确的是（ ）。A、通常投标文件中需要提交投标担保B、投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C、投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D、投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书43、根据建设工程施工合同(示范文本)GF一2013一0201，直接发包的工程以合同签订日前()d的日期为基准日期。A.7B.14C.21D.2844、建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会B股东C股东代表大会D法定代表人45、项目质