资源预览内容
第1页 / 共29页
第2页 / 共29页
第3页 / 共29页
第4页 / 共29页
第5页 / 共29页
第6页 / 共29页
第7页 / 共29页
第8页 / 共29页
第9页 / 共29页
第10页 / 共29页
亲,该文档总共29页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
黑龙江省2020年一级建造师建设工程项目管理模拟试卷A卷 (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是( )。A、室内净高2.5MB、室内通道宽度0.8MC、每间宿舍居住18人D、使用通铺2、建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的( )阶段完成质量需求的识别。A、设计 B、竣工验收 C、决策 D、施工3、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸,造成5人死亡,20人重伤的惨痛事故,此事故按事故造成的人员伤亡分类属于( )。 A重大事故 B较大事故 C特别重大事故 D一般事故4、根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理5、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是( )。A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间6、安全检查后应编写安全检查报告,其内容不包括( )。A. 未达标项目B. 已达标项目C. 存在问题D. 责任落实7、某项目地面铺贴的清单工程量为1000,预算费用单价60元/,计划每天施工100。第6天检查时发现实际完成800,实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。A.2500B.2000C.2500D.-20008、在项目目标动态控制中,为避免项目目标偏离的发生,除了项目目标的过程控制的动态控制外,还应重视()的主动控制。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制9、某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。A.100000 B.-190000 C.-90000 D.-200000 10、施工合同交底是指( )。A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B.发包人向承包人进行合同交底C.监理工程师向承包人进行合同交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底11、在FIDIC系列合同条件中,EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用( )。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价12、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。A从设计准备开始至项目竣工验收时止B从设计阶段开始至项目动用时止C从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止13、下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是( )。A.施工人员 B.材料设备 C.施工机械 D.环境因素14、某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是( )的任务。A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方15、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员( )。A、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同中的不妥之处 D、学习合同的主要内容和合同分析结果16、影响建设项目施工质星的环境因素是( )。A、施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境B、施工现场自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境C、施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境D、施工作业环境、技术坏境和施工质量管理坏境17、( )是指应承包人的要求,发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。A. 支付担保B. 预付款担保C. 履约担保D. 投标担保18、建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A. 董事会B. 股东代表大会C. 总经理D. 法定代表人19、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是( )。A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施20、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值21、施工成本管理的任务中,( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A. 施工成本考核B. 施工成本计划C. 施工成本分析D. 施工成本预测22、根据中华人民共和国劳动法,施工企业应按规定向劳动者支付工资,但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付,但最长不得超过( )日。A60B90C120D3023、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3,计划单价20元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600m3,实际单价25元/m3,则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。A.0.8 B.0.92C.1.09 D.1.2524、某工程安全事故造成了960 万元的直接经济损失,没有人员伤亡,关于该事故调查的说法,正确的是( )。A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查25、对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核( )。A.企业经营效益,企业社会效益B.页目管理绩效,顶目管理责任C.项目管理责任,企业经营效益D.项目管理绩效,企业经营效益26、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。A设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理D设计的进度直接影响工程的进展27、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( )。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足28、某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。A宾馆可以开业 B项目竣工结算完成 C宾馆开始盈利 D项目通过竣工验收29、根据建设项目工程总承包合同示范文本(试行)(GF2011-0216),发包人的义务是( )。A.组织竣工验收 B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.负责办理项目备案手续30、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。A、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性31、政府建设主管部门对质量监督人员每( )进行一次岗位考核。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月32、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是( )。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔33、在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A控制性 B竞争性C实施性 D项目性34、在施工成本分析的依据中,( )主要是价值核算。A. 业务核算B. 统计核算C. 会计核算D. 效益核算35、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本36、关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是( )。A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告37、关于工程变更的说法,正确的是( )。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天,不超过 14 天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利38、根据建设工程监理合同(示范文本),监理工作的内容包括( )。A.主持图纸会审会议B.主持第一次工地会议C.组织工程竣工竣工验收D.编制工程质量评估报告39、根据我国建筑法,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以( )。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌40、建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面;确立系统质量控制网络;制定质量控制制度;编制质量控制计划。其正确的工作步骤是( )。ABCD41、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是( )。A合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B承包人与分包人签订的分包合同 C承包人安全交底会议纪要 D承包人技术交底纪要 42、建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会B股东C股东代表大会D法定代表人43、建设工程( ),是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。A. 项目功能性质量B. 项目可靠性质量C. 项目观感性质量D. 项目经济性质量44、对每一个质量特性或问题,采用图解的方法逐层深入排查可能原因。然后确定其中最重要原因,进行有的放矢的处置和管理,这是( )的基本思想。A. 分层法B. 因果分析法C. 排列图法D. 直方图法45、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()。A需要进行指导和审核,但不承担相应施工质量的责任B需要进行指导和审核,并承担相应施工质量的连带责任C不需要审核,但应承担施工质量的连带责
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号