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锡林郭勒盟一级建造师建设工程项目管理模拟真题C卷 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于 FIDIC永久设备和设计-建造合同条件内容的说法,正确的是( )。A、业主委派工程师管理合同B、承包商仅需负责提供设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格D、合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整2、业主在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加由( )承担。A、监理人 B、招标人C、中标人 D、业主3、根据施工合同的任务范围和要求,通过全过程、全面的施工质量自控,保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准,属于()。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标4、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法5、在对标书详细评审中,技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及( )等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件6、关于施工进底计划调整的说法,正确的是( )。A、当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系B、当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间C、为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入D、任何情况下均不允许增减工作项目7、项目人力资源管理的目的是( )。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性8、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。A、组织方案设计竞赛B、确定项目设计合同结构方案C、拟定施工合现文本D、确定实施期合同结构总体方案9、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,谁机构对其做出了撤销谁的决定。下列说法正确的是( )。A.不能再重新提出认证申请 B.一年后方可重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请 D.三个月后方可重新提出认证申请10、根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是( )。A.受冻临界强B.养护标准C.内外温差D.保温系数11、下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算12、某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中,发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是( )。A. 因果分析图法B. 直方图法C. 排列图法D. 分层法13、建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会B股东C股东代表大会D法定代表人14、某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了( )原则。A.冗余安全度治理 B.预防与减灾并重治理C.单项隐患综合治理 D.动态治理15、根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理16、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是( )。A.国际工程施工承包合同中,仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC 合同中,DAB 提出的裁决是强制性的17、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过( )日。A.30B.60C.90D.12018、建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A.可行性研究报告 B.设计大纲 C.设计总进度纲要 D.设计任务委托合同19、根据建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划20、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价21、对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A、7B、14C、15D、3022、建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值23、在道路工程中, 当路基铺设工作开始一段时间后,只要提供了足够的工作面,路面浇筑工作即可开始,这种开始工作时间之间的间隔称为( )时距。AFTSBSTSCFTFDSTF24、在工程项目建设项目中,()对建设的各方具有监督管理的职能。A项目业主 B监理单位C承建商 D政府建设主管部门25、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过( )天。A、7B、10C、15D、3026、某分项工程某月计划工程量为3200,计划单价为15元/;月底核定承包商实际完成工程量为2800,实际单价为20元/,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为( )元。A.42000B.56000C.48000D.6400027、建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的应当责令改正处以工程合同价款( )的罚款,造成损失的依法承担赔偿责任。A. 1%3%B. 2%4%C. 3%6%D. 4%8%28、政府建设主管部门对质量监督人员每( )进行一次岗位考核。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月29、关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是( )。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责30、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。A设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理D设计的进度直接影响工程的进展31、根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构,其中的项目管理机构应( )。A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定项目成本目标值D.负责项目成本管理32、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是( )。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质33、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。A.目标成本 B.预算成本 C.计划成本 D.实际成本34、编码信息,单位组织信息,项目组织信息等属于( )信息。A 管理类B 组织类C 经济类D 技术类35、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201),保修期的开始计算时间是指( )。A竣工验收合格日B合同基准日期C实际竣工日期D保证金扣留日36、关于项目质量控制体系的说法,正确的是( )。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体37、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( )。 A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重38、关于因果分析图的说法,正确的是( )。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征39、项目质量控制体系得以运行的基础条件是( )。A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范40、建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的( )阶段完成质量需求的识别。A、设计 B、竣工验收 C、决策 D、施工41、下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能的活动室( )。A、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标C、专职质检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底42、FIDIC合同条件中,合同计价方式只采用单价合同的是( )。A.永久设备和设计一建造合同条件B.EPC交钥匙合同条件C.施工合同条件D.简明合同条件43、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法,正确的是( )。A、适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程B、合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现 时才调整价格C、业主委派工程师管理合现,监督工程进度质量D、承包商承担的风险较小44、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是( )。A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B、确定施工质量达到优良标准C、确保工程施工质量不出现质量缺陷 D、确保施工活动的正常进行45、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段46、某土方工程于2010年10月签订施工合同,11月正式施工。合同约
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