实现目标,第一要素.环境,吉蚨资本概况,公司管理制度培训,吉蚨资本管理制度培训,公司简介-了解公司基本概况,组织架构-了解公司内部运作,员工福利-了解公司人文关怀,公司制度-了解公司标准规范,吉蚨资本管理制度培训,吉蚨资本概况,公司地址 企业邮箱 企业网站,泓信资本概况,吉蚨资本概况,超能活水,吉蚨资本概况,截止到目前为止，在全国范围内已开设九家救助分会，分别为：齐齐哈尔分会、宁阳分会、济南分会、北京救助中心、宁波分会、绍兴分会、广河救助站、临沂分会、唐山分会。 各分会办公设备完善，并具备简单辅助治疗器械，为救助患者提供良好的救助环境。 据不完全统计，目前救助人数近400人（癌症患者），有效率达95%以上，显效率达50%以上， 建立可追溯案例150余例，带病生存超过100人，临床治愈9人，收到患者赠送锦旗几十面，感谢信近百封，视频资料几百分钟。 在病患群体中取得了良好口碑，在救助会所在地形成了轰动的社会影响，树立了福仁慈善救助会正面积极的社会形象。,泓信资本管理制度培训,吉蚨资本概况,吉蚨资本组织架构,企业：创造价值、分享成长,企业精神：专业、诚信、客观、创新,价值导向：以市场为导向、以客户为中心,企业信仰：共识凝聚正能量 实干托起泓信梦,企业定位：致力成为业内最具影响力的 第三方财富管理机构,吉蚨资本管理制度培训,泓信资本企业文化,吉蚨资本企业文化,以人为本,工作好,生活更好,吉蚨资本管理制度培训,吉蚨资本管理制度培训,员工福利,节日补贴： 公司会在 等传统节日及生日等特殊纪念日时，为员工安排具有 其他福利： 公司会根据情况安排 公司会不定期组织 等员工活动，同时鼓励员工积极参与企业的其他活动。公司福利与每位员工的努力工作及公司的业绩息息相关。 关于培训： 入职培训、管理培训、业务培训、通用技能培训、企业文化与制度培训等。,春节,端午,中秋,中国特色的节日福利,培训、旅游、假期,旅游、聚餐,吉蚨资本管理制度培训,制度既是约束- 统一思想，规范行为； 制度又是指引- 正确做事，做正确的事； 制度还是,吉蚨资本管理制度培训,提升个人核心竞争力,吉蚨资本管理制度培训,目标不清,效率低下,分析原因,吉蚨资本管理制度培训,无规划,无计划,无检讨,无标准,吉蚨资本管理制度培训,为什么我们的工作结果总是与目标相差甚远 40%以上的 是因为管理制度和工作流 程的缺失 员工的工作“ ”很大，即兴发挥的结果 就是产生了偏离,执行偏差,随意性,吉蚨资本管理制度培训,吉蚨资本管理制度培训,效率管理 1、质量管理中拟定计划（Plan） 2、质量管理中实施（Do） 3、质量管理中检查（Check） 4、质量管理中改善措施（Action）,PDCA,吉蚨资本管理制度培训,吉蚨资本管理制度培训,不能根据个人的发展意愿和组织的要求把个人放置到合 适的岗位上,培训的针对性不强 缺少各类专业人员的发展 通道,考核制度不完善，报酬与绩效脱钩，不能有效激励员工，员工积极性不高,存在着因人设岗而不是因事设岗的现象,部门管理者对员工管理、 培训、指导不足， 阻碍员工尽快适应岗位,影响： 留住人才 培养人才,吉蚨资本管理制度培训,难道都是客观原因？,吉蚨资本管理制度培训,你主动询问了吗？ 你主动学习了吗？ 你主动做计划了吗？ 你的计划落地了吗？,执行力,吉蚨资本管理制度培训,办公 礼仪,人事 制度,日常 纪律,卫生 环境,吉蚨资本管理制度培训,标准规范,男士 上班时 应着 西装外套,日常着装,男士 上班时 应系领带,日常着装,日常着装,男士 上班时 应着衬衫,日常着装,男士 上班时 应着 长款深色西裤,日常着装,男士 上班时 应着 深色袜子,日常着装,男士 上班时 应着 深色皮鞋,日常着装,女士上班时 应着 深色西装外套,日常着装,女士 上班时 应着衬衫,日常着装,女士 上班时 可着T恤,日常着装,女士 上班时 应着着 深色裙子,日常着装,女士 上班时 可着袜子,日常着装,女士应着 包趾包跟的 深色皮鞋,个人卫生,男士 不得蓄须,女士 应着淡妆,女士 可着 淡色 指甲油,个人卫生,工作期间 应佩戴 胸牌,佩戴胸牌,办公桌上 应摆放：,卫生环境,办公室内 禁止 以下行为：,利用办公电话进行私人通话,日常纪律,办公桌上 不可摆放：,卫生环境,员工应做到：,电脑连续2小时不用,如周六日来公司,离开工位时，请将办公桌椅摆放整齐,卫生环境,办公区内 禁止：,下班后 最后离开公司 的员工应关闭：,卫生环境,人事制度,泓信资本概况,周一至周五,早9点晚6点，需要打卡 试岗期未录指纹者需到前台签到,中午12点下午1点30分,如因打卡机出现故障而不能正常考勤，需到前台登记自己的上下班时间。,考勤制度,考勤制度,公出,1,事假,2,病假,3,旷工,4,1,迟到、早退,6,忘记打卡、打卡异常,上午公出，最晚要在前一天填写外出申请单。,下午公出，最晚要在当天中午之前填写外出申请单。,公出正常流程,每自然月，渠道与p2p公出不回次数为5次,须有本部门领导签字后生效,若未向领导请示，或未填写外出申请单，将按 旷工处理。,公出特殊情况,事假13天（含3天）,事假45天（含5天）,事假连续5天以上,若未及时向领导请假，或未填写请假单， 将按旷工处理。,直属领导,总经理,总裁,事假审批人,若没向领导请假，没有填写请假单，也没有提供相应病假证明， 将按旷工处理。,若及时填写请假单并经领导批准了，但是没有提供相应病假证明 （社区级以上病假证明）将按事假处理。,病假,请病假者需提供社区及以上级别医院开具病假证明，并加盖公章,旷工,假期已满 未能到岗者,工作时间 擅离岗位者,未经请假缺勤 1小时以上者,全年累计旷工3天（含3天）者，公司将做辞退处理。,将给与必要的行政处 罚，并按实际旷工时数、天数扣发当月工资。,旷工,若因其他不可抗拒的因素导致迟到， 公司将根据实际情况酌情处理。,一个月内累计 迟到、早退5次 （含5次）者。,公司将做辞退处理,迟到、早退,未打卡，也未说明情况者，将按旷工处理。事后不补,忘记打卡、打卡异常,无论公出还是请假,都需要注意 一定要及时,均不能采取QQ、 短信、微信等形式,必须提交 外出申请单 或请假单,因特殊情况打电话请假的， 事后也要补交书面证明。,注意事项,无论公出还是请假,都需要注意 一定要及时,均不能采取QQ、 短信、微信等形式,必须提交 外出申请单 或请假单,因特殊情况打电话请假的， 事后也要补交书面证明。,注意事项,3天-总监 5天-吕总 7天-董事,病假必须出具病假条 以及医院病假证明,高绩效,高绩效,高绩效,加薪？,泓信资本管理制度培训,衡量人才的标准 不唯学历重能力 不唯资历重业绩 重贡献, 客观的态度 科学的方法 不懈的行动 承受失败的勇气,泓信资本管理制度培训,晋 升,原则： 职位空缺时，优先考虑晋升内部员工； 依据： 有下列情节之一者，可依程序申请晋升： 工作业绩优异、工作态度良好； 具备较高职位的技能与知识； 具备相关工作经验、资历； 具备较好的团队合作精神及人际关系； 承担更为重要的工作或扩大工作领域、地域； 明显可考评的管理、营销、引导带领水平提高，同时提出改善工作系统方法。,泓信资本管理制度培训,用人之道 适才适岗 “给您没有天花板的舞台” 为每个人提供机会，每个人都有相当的舞台，每个人都有成长的机会 “在赛马中识别好马”,泓信资本管理制度培训,鹰的“蜕变”,鹰的寿命有多长？你知道吗？,70岁！,泓信资本概况,然而，在他40岁时，必须经历一次痛苦的“蜕变”过程，以岩石猛磕掉自己老茧的喙，待新喙长出，用新喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落；当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。只待新的羽毛长成，这是一个约5个月的漫长的“蜕变”过程。,鹰的“蜕变”,泓信资本概况,而后才可以获得第二次的生命，重新翱翔蓝天，俯瞰沧海！继续后30年的振翅高飞！否则，40岁则结束了自己的生命！,鹰的“蜕变”,在我们的生命中，有时候我们必须做出一个困难的决定，开始一个更新的过程。我们必须抛掉旧的习惯，往日的尊荣，重新飞翔。祝我各位伙伴正视人生，笑看一切困难，像雄鹰一样勇猛直前，即使需要经历如此艰苦的蜕变，而蜕变之后，会飞的,鹰的“蜕变”,更高，更远,泓信资本概况,THE END THANKS,泓信资本概况,