资源预览内容
第1页 / 共35页
第2页 / 共35页
第3页 / 共35页
第4页 / 共35页
第5页 / 共35页
第6页 / 共35页
第7页 / 共35页
第8页 / 共35页
第9页 / 共35页
第10页 / 共35页
亲,该文档总共35页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
1目录第一章 工程综合说明第二章 监理工作目标第三章 监理组织机构及人员分工第四章 监理工作制度第五章 土建工程质量控制第六章 施工进度控制监理工作制度第七章 工程投资控制监理工作制度第八章 工程安全控制监理工作制度第九章 合同管理第十章 信息管理第十一章 协调第十二章 监理工作流程2第一章 工程综合说明第一节 工程概况1.1 湖滨新区 2013 年一事一议、财政农桥农路工程(1)湖滨新城区皂河王营、谢庄、八井居民道路改造工程。(2)湖滨新区龙岗、袁甸、新农居民生产道路改造工程。1.2 主要技术要求(1)基层施工基层铺筑前应对路基进行全面检查,表面平整结实,无软弹及翻浆,路面排水良好,压实度强度满足设计要求;按图拌制掺入 10%灰土,采用机械拌匀;路基采用 8-10T 压力机碾压,压实度大于等于 93%。(2)路面施工采用 42.5 级水泥,混凝土配合比应有试验确定,采用机械摊铺混凝土,震动亮振捣,路面每隔 5m 进行锯缝及刻痕处理。(3)参建单位建设单位:社会事业局设计单位:江苏国辅工程设计有限公司监理单位:中国华西工程设计有限公司监理部施工单位:江苏中菀建设有限公司江苏明通建设工程有限公司第二章 监理工作目标第一节 监理业务范围根据工程建设监理合同签订的监理范围,对湖滨新区 2013 年一事一议、财政农桥农路工程等施工阶段实施质量控制、进度控制、造价控制、和合同管理、信息管理以及安全文明控制。3第二节 监理工作目标本工程监理的总目标为优良工程、安全工程,各项工程要求均达到合格。我们将以合同管理为基础,对工程质量、进度和造价实行全面控制,加强信息管理和内外业协调工作。通过各种技术措施和监测手段使工程质量达到优良标准;依据工程施工合同和经审批的施工组织设计,抓好进度计划落实,确保合同工期的实现;根据业主授权,做好计量审核和支付签证工作,有效地控制工程造价,实现本合同工程的总目标。第三节 监理工作依据3.1 监理工作依据主要有:3.1.1 国家、地方及本行业颁布的有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章、政策和相应的规定。3.1.2 国家和地方现行的或业主选定的工程建设设计、施工、验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准。3.1.3 本工程施工监理合同和施工承包合同。3.1.4 本工程的设计图纸、地质勘测报告及有关资料说明,设计变更通知单以及设计单位为本工程制定的有关技术要求和规范。3.1.5 经业主批准的本工程项目的监理规划、实施细则、监理管理办法及相关文件。3.1.6 业主发出的有关书面指示和意见以及设计变更文件。3.1.7 本工程实施过程中,业主与监理单位组织召开或参加的有关会议纪要、函件及其它文字记录,监理单位审核、批准的各种图纸、文件及指令等。3.2 监理工作的基本原则(1)坚持按合同与规范办事的原则。监理人员只能按监理合同确定的职责、权限以及国家颁布的法律、法规,国家和行业的施工规范及验收标准和施工合同开展工作。(2)贯彻“一切用事实与数据说话”的原则,监理人员必须坚持做好各种监理记录,完善会议记录及通知制度,记载必须事实清楚,数据准确。(3)坚持“对口”联系的原则。监理人员一般只与施工单位项目经理、技术、质检、施工负责人对口联系,只有当发现危及施工安全的情况紧急时,不得己才直接向有关作业人员直接发出指令。4(4)严格监理与热情服务相结合的原则。监理工程师应做好主动监理、动态跟踪、热情服务,使项目执行情况令业主满意。(5)处理问题与争端时,要贯彻科学、公正、客观、依法的原则,严格按监理职业道德规范办事。(6)指导与培训相结合的原则。为保证工程建设进度和质量,监理工程师有必要对承包商进行技术指导和人员培训,使之熟悉技术规范和监理工作程序,方便双方的工作。(7)总监负责制原则。总监理工程师是项目监理的责任主体,是向业主和监理单位所负责任的承担者;同时他是项目监理的权利主体,对监理部的工作负有全面的领导责任;他也是项目监理的利益主体,总监理工程师要对国家利益、业主利益、监理单位利益负责。(8)综合效益原则。监理活动除了充分考虑业主的经济效益外,也要考虑与社会效益和环境效益的有机结合。监理工作必须在严格遵守国家的建设管理法律、法规、标准的前提下,谋求业主利益的最大化。(9)廉洁监理的原则。第四节 施工阶段监理工作的主要内容本项目所承担的工作是施工阶段的监理工作。根据招标文件有关规定,其主要内容如下:(一)按业主安排,及时进入工地开展监理工作。(二)对工程建设实施的设计文件和图纸进行审核,确认下发,如有异议,向设计单位提出建议。组织设计单位进行设计交底。按工程施工合同规定的日期向承建单位发布开工令。对于重大的设计修改和技术洽商决定,提出监理意见后,向发包人报告并征得发包人的同意。(三)审查承建单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划(该计划应包括施工全过程的文明施工措施),并监督检查其实施,向建设单位提出监理意见。(四)组织向承包方提交测量基准点、基准线和水准点及其书面资料,并对承包方的测量资料进行抽样复测。(五)审查承建单位和业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合的不能使用在工程中,并提出更换要求。(六)督促、检查承建单位严格执行工程承建合同,按国家和水利水电行业5技术标准和批准的设计文件施工。对强制性条文必须严格执行。(七)监督工程进度和质量(包括材料、设备、构件等的质量,禁止使用不合格的材料和设备),检查安全、防护设施。(八)检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的竣工验收签证,未经签证不得进行下道工序的施工。(九)认为有必要时,向施工单位发布暂停主体工程或部分工程施工的指令,并在具备复工条件时向承建单位发出复工通知。(十)对承建单位不负责的施工人员有权要求撤换。 (十一)监督检查工程的文明施工,并按有关法律、法规和规章以及施工合同中的有关规定,检查、监督安全工作的实施;对不合格者督促承建单位定期整改。每年汛前组织承建单位进行防汛检查,组织安排好工地防汛工作。 (十二)对施工单位提交的工程量周报表进行审核;给业主出具工程预付款证书作为支付凭证。审核施工单位的进度付款申请单,并向建设单位出具进度付款申请审核签证。 (十三)整理合同文件和技术档案资料。(十四)协调业主和承建单位的关系,按合同文件规定处理违约事件及有关索赔事宜。(十五)督促检查承建单位的完工清场工作,协助业主进行工程各阶段验收及竣工验收的初验,提出竣工验收报告,参加业主组织的最终验收。(十六)监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,定期向业主提交有关监理情况的书面报告,把进度控制、质量控制,投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系,把工程管理好。第三章 监理组织机构及人员分工第一节 监理组织机构图1、项目监理组织机构图6第二节 主要监理人员监理人员状况表序号 姓名 性别 职称 专业 职务1 柴开伦 男 国监 市政 总监2 董广斌 男 省监 道路桥梁 监理员3 赵斌 男 道路桥梁 监理员注:现场监理人员将根据监理需要及时调整。第三节 监理人员主要职责总监理工程师职责l、按业主要求参与监理工程项目的施工招标文件审查与工程承建合同谈判,按监理合同和施工合同要求审核承包商选择的分包单位并提出建议,报业主批准; 2、组织设计单位对承包商进行技术交底,审核签发施工图纸、设计修改通知,根据施工具体情况提出优化设计的建议或方案,由业主批准后实施;3、主持编制监理规划,审定监理工程师编制的监理工作实施细则,组织编写并审定监理工作制度和监理部内部工作管理制度,并监督贯彻执行。对整个工程的各承包合同进行监督和管理,对整个工程的进度、质量及安全、投资监理公司 总监理工程师(副总监理工程师)标段监理负责人协 调建设单位设计单位承建单位 路基监理组 浇筑监理组 合同、档案、信息管理养护监理组承建单位 承建单位 承建单位 合同档案 信 息7进行控制;4、组织审查承包商依照合同文件提交的施工组织设计和质量控制专项报告,设备材料和资金使用计划,拟定审查、批复意见;5、审核并签署开工令、停工令、复工令,审核工程延期和延期补救措施,审定工程缺陷补救措施,并报经项目法人同意后实施;6、定期、不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理;7、协助业主组织设计、施工及质检部门进行工程各阶段验收及竣工验收的初验,向有关部门提出竣工验收报告;8、主持编写工程项目监理工作总结。专业监理工程师职责1、熟悉掌握合同条款、监理规划、施工技术文件及有关技术规范,并在监理工作中认真贯彻执行;2、结合工程实际情况,组织编写分管工程各项目的监理实施细则,并用于导现场监理工作;3、参加有关技术交底、方案讨论、施工协调、质量鉴定等工作,负责审查分管工程的施工图纸,并提出具体意见,做好记录: 4、掌握工程区施工测量相关网点及基准点资料,组织参加设计测量,按合同规定向承包商提供必要的测量原始数据,并对承包商的施工平面控制点和高程控制点的布设及测量精度、误差进行抽查、复核;5、审查承包商提交的有关工程施工测量方案和测量报告;控制措施,认真做好原始地面线、建筑物放线和尺寸的复测工作。6、监督检查承包商的各项施工活动,掌握施工进度、施工程序和方法、工程质量及安全,以及设备、材料和劳动力使用等详细情况,并对此作出尽可能准确和详细的记录,指导监理员填写施工日志;7、按照合同文件、设计图纸、设计变更通知、技术规范及标准,检查、控制各工程部位和各施工工序的质量,审查承包商的自检报告,并签署监理意见;8、参加单元工程、隐蔽工程的检查验收,负责填写有关施工情况说明,签发砼浇筑开盘证及合格证等;9、及时向总监报告承包商的工作进展情况和存在的问题,并提出建议和意见;810、及时向承包商指出违约现象并签发现场指令,要求其纠正,同时向总监报告;11、提供、核对每月完成工程量与质量评价的详细资料,编制工程量计算书。审查承包商提交的进度申请付款凭证并提出审核意见;12、负责建立与工程投资相关的台帐,按合同要求动态控制工程投资,发现投资偏差及时向总监汇报并提出纠偏意见;13、协助总监处理索赔文件,进行调查,提供证明材料,并提出建议和意见;14、做好分管项目的技术与相关资料的收集整理工作,编写监理月报告; 15、审查竣工报告及竣工资料,签署分管专业的工程竣工验收证明。监理员职责1、监理员在专业工程师指导下开展工作,负责作好个人分管范围内的监理工作。2、参加设计技术交底,明确技术标准要求和设计意图,明白工程进度、质量和投资控制的重点。3、参加测量交桩工作,监督检查承包商的地形复测、断面复测,建筑物渠道放线以及测量桩的保护。4、按技术要求和施工规范监督检查承包商施工用机械、设备、原材料及施工人员,保证机械性能、设备质量、人员素质达到合同要求,材料质量、数量符合施工要求。5、对重点部位、重要环节实施旁站监理,督促承包商按设计要求和规范施工。6、详细记载承包商投入施工的各种资源,记载施工期气候变化情况、现场机械和人员情况,并估算日工作量。7、深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等方面的情况,及时进行总结、汇报,认真填写监理日志。第四章 监理工作制度第一节 工程文件管理制度1、工程文件的分类及组成(1)设计文件:指由设计单位通过业主单位提供,或由业主单位提供,或按9承建合同规定由承建单位提供用于工程设施的施工图纸、设计说明书、技术要求、技术标准以及相应的变更通知,或按合同文件规定由监理部总监签署的修改通知等文件。(2)施工文件:指承包商根据工程承包合同文件规定或根据监理文件规定所必须报送监理部的施工组织设计、施工技术措施、施工计划、工程项目开工申请、工程检测试验报告、工程支付结算报表、各种工程问题请示与工程实施、收工,维护等一切工程活动有关的各种
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号