教师绩效考核方案 根据仙桃市义务教育学校教师绩效考核指导意见（试行）精神结合我校实际特制定如下绩效考核分解办法： 1.师德考评：学校全体教师绩效工资总额的5%用于师德考评考评办法见学校教师师德考评细则 2.教学业绩考评：学校全体教师绩效工资总额的15%用于业绩考评考评办法见学校教师教学业绩考评细则 3.教学行为考评（备、教、改、导、辅）：学校全体教师绩效工资总额的10%用于行为考评考评办法见学校教师教学行为考评细则 4.考勤考评：学校全体教师绩效工资总额的15%用于考勤考评考评办法见学校教师考勤考评细则 5.控流考评：学校全体教师绩效工资总额的10%用于控流考评考评办法见学校教师控流考评细则 6.课时考评：学校全体教师绩效工资总额的10%用于课时考评总课时除以总教学人数为人平课时高于人平课时的部分为超课时办法是： 总额10% 教师超课时=教师超课时津贴若平均一节超课时津贴小于现行标准 总超课时 （8元/节）按8元计算 7.成果奖考核：学校全体教师绩效工资总额的10%用于成果奖考评考评办法见学校教师成果奖励细则 8.学校领导、班主任考评：学校全体教师绩效工资总额的15%用于领导、班主任工作考评考评办法见班主任考评细则领导靠蹲点年级班主任的平均数 9.机动：学校全体教师绩效工资总额的10%用于以上8项考评费用的机动费用若以上某项费用不足可在机动费用中开销若以上考评有余额则将余额平均分解到每个教师 widow-orphan;text-align:left;line-height:150%;