安全管理要与时俱进 党的十六大报告指出：“与时俱进就是党的全部理论和工作要体现时代性把握规律性富于创造性”实践中我们体会到在基层要实现安全生产长治久安的目标安全管理必须与时俱进 一、以思想解放为突破点做到观念上与时俱进当前基层的安全管理要树立三种新观念一要树立依靠现代法制保安观念切实转变“经验型”的思想要认真贯彻安全生产法深入开展安全宣传教育活动使每个管理者、每个职工树立学法、懂法、依法办事的意识既要依法为职工提供安全保障又要依法让职工履行安全义务切实把安全工作纳入法制管理的轨道二要树立依靠现代管理保安全的观念切实转变“活动型”的思想要大力引进先进的管理理念核心是要转变领导和干部的理念作为车辆部门就是要深入以教育强素质、以素质强科技、以科技强工装、以工装保工艺、以工艺保质量、以质量保安全的管理思想推动安全工作由传统管理向科学管理转变三要树立依靠现代科技保安全的观念切实转变“人海战”的思想随着列车重载提速发展车辆运用安全的工作难度不断加大要从根本上抓好当前对安全生产关键处所的控制以及解决安全生产难点问题就必须冲破传统的思维定式采用可靠的安全技术装备加大科技含量实现自动化、智能化管理提高安全的可控程度 二、以推动发展为落脚点做到目标上与时俱进与时俱进抓安全管理就要站在“代表最广大人民的根本利益”的高度认真抓“两个统一”即国家大目标与企业小目标的统一铁路安全生产长期目标与短期目标的统一面对新形势和新任务基层站段要抓“两个统一”必须慎重处理好“三个关系”一是安全与改革发展关系安全是前提稳定是基础改革是动力发展是目的安全生产中要始终体现发展的思想必须用发展的眼光看待遇到的矛盾和困难用发展的办法来解决前进中的问题既要把发展作为第一要务抓住发展不放松加快发展又要认真贯彻安全生产各项规章制度制定有效管理措施确保安全稳定要处理好二者的辩证统一关系相互促进共同发展二是安全与生产效益的关系生产必须以安全为前提安全也必须以促进生产为目的基层工作一方面要抓安全一方面要抓效益做到“两手抓两手都要硬”要既保安全又追求最大效益不断探索安全、优质、节约、创效的工作方法三是安全与创新的关系创新是手段安全是目的不创新就不能适应新形势发展的需要；不创新就会被历史淘汰；不创新就容易出事故因此抓安全管理不能因循守旧必须改革创新 三、以实践检验为切入点做到管理上与时俱进一是管理手段信息化我们相继上马建成了管理系统、安全管理局域网、轮对故障检测监控系统、电脱监控显示系统、现场作业电视监控系统、待检室多媒体系统、电控集中试风系统、红外线二代机轴温控测显示系统、数字录音记录仪等现代化装备在铁道部十强列检所襄北一场列检建立起设施一流、功能齐全的列检作业监控指挥中心二是管理标准的法制化我们首先将质量标准纳入安全生产的全过程促进安全质量管理规范化通过加强过程控制实现以质量保安全的目标其次根据我国加入后国际“劳工标准”新的要求将职业安全健康纳入安全生产管理三是管理方法的科学化我们坚持“安全第一、预防为主”以科技创新为动力不断提升检修水平；以管理创新为手段确保车辆检修质量；以货车“五防”（即防燃切、防大部件断裂、防制动闸件脱落、防车钩分离、防空车脱轨）为重点完善车辆故障防范机制促进了安全管理水平不断提高针对列检运用工作安全管理难点多、安全系数低的特点突出班列辆作业标准主旋律抓住“万安赛”载体开展“无功就是过”、“七字检查法”和所际列车质量互控管理等实行辆单价的工资分配方法调动了职工安全生产的积极性