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第二章 企 业 物 流 战 略,第一节 企业物流战略概述,战略:(1)指导战争全局的计划和策略 (2)比喻决定全局的策略,一、概念和特征,企业战略:借鉴军事战略思想和理论,为适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。,(二)特征,1. 全局性 2. 长远性 3.纲领性 4.风险性 5.系统性,二、企业战略体系的构成,1.总体战略 2.业务单元战略 3.职能战略,三、企业物流战略,企业物流战略的概念 企业物流战略的地位 企业物流战略的目标 企业物流战略的内容及其框架,企业物流战略的概念,企业物流战略是指针对企业内部物流的服务宗旨、目标、任务和方向而制定的、较长时期的策略和规划。 企业物流战略的地位 1.职能级战略 2.具体,操作性更强,企业物流战略的目标,1、基本目标:保证物流服务水平的前提下,实现物流成本的最小化。 2、具体目标 降低成本; 减少资本; 改进服务。,企业物流战略的内容,企业物流战略的内容 (1)客户服务战略 (2)网点选址战略 (3)存货控制战略 (4)货物运输战略,第二节 企业物流战略的制定,一、外部物流战略环境分析 二、企业内部物流资源分析,一、外部物流战略环境分析,1、行业竞争性评价 2、地区市场特征 3、社会经济发展趋势 4、物流服务业发展趋势 5、法律法规及政策,二、企业内部物流资源分析,现代企业物流发展的主要资源包括: 人力资源、物力资源、财力资源、技术资源、组织资源、信息资源、信誉资源。,第三节 基于时间的物流战略,是指在适当的时间完成一定的作业,以降低物流总成本。 主要包括延迟战略和运输集中战略。,一、延迟战略,1.生产延迟 按订单安排生产,在获知客户的精确要求之前不进行生产。,2.物流延迟(时间延迟),先组织大规模生产,并集中库存;在获知客户的精确要求之后迅速启动高效的物流系统进行配送。,二、运输集中战略,1.市场区域的集中 把同一市场区域中不同客户的小批量运输结合起来 2.计划发送(预定送货日前) 3.协同配送 一般由货运代理、仓储或运输公司为同一市场中的多个货主服务,三、基于时间的物流控制技术,1.JIT ( Just In Time,准时制) 是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,,2.MRP,MRP的应用通常是在原材料的需求方面。 3.DRP DRP通常应用于计划分销渠道中产成品库存的未来配置 4.QR,复习思考题,1、企业物流战略有哪些特征? 2、企业物流战略的目标是什么? 3、企业物流战略框架包括哪些内容? 4、基于时间的物流战略和物流控制技术有哪些?,
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