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重新宏心2008Jin湟君uto雹氧com善体时代背景下的龙岗中心城遐本报告旨在通过对龙岗中心城市场格局的审视与检索,分析发展商与客户之间的角色变化,以此为依据,重新定义龙岗中心城和本项目的木来!相引领者地位,|树立市场标杆口EQ1:要90/70新政於服,市李及产品史利甩全君圳罪服前,我们旋如何应矶?Q2:未来龙股内心娆海量烨应,市来茵局宪变,我们等灰孟绍骏园房?Q3:技荣土地,萧面地价成江#3217元,售传高企,顶月传笈奶何爱大化的依现?根林30%大户型价值最大化原则,入市时机的把握,将最优资源保留至最好时机推售。补缺型产品策略,有效规避市场竞争,英丿仁珙袁。借势奥佛新城,营销稳中创奇!稀缺资源运用,挑战群雄,价格与速度并行,穗固品牌EQ1:90/70新政受限Q2:市场供应海量Q3:拍卖土地,售价高企园8北品牌“地块分析医动薰#-历程现状-趋势预测_匿郁R哈“分析,趋势je怀东一万一一一一述东述心二途a一一一日心心蛭区域.项目格局分析国2骤币t-形多定仨_开发模式-开发策略,产品规_目28地块按等级初步划分为三个区域万科真正的竞争对手只有中海一一丶石中海印象:强大的产品、资金实力一一客户中海深圳发展历程10五20万a07体量
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