前 言青岛恒源建设监理有限责任公司东方雅苑项目监理部（以下简称监理部），依据建设工程监理规范GB50319-2000，根据山东省和青岛市建筑施工现场管理标准之要求，编制东方雅苑项目的监理规划，表明本工程的项目施工阶段，监理部在质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调等方面的工作内容，是本工程项目施工阶段实施建设监理工作的具体标准和指导准则。一、工程概况工程名称：东方雅苑项目委 托 人：青岛星琪晨光置业有限公司 工程地点：青岛市城阳区仲村建筑面积： 建筑层数：结构形式：框架结构工程造价：约万元设计单位：山东同圆集团有限公司 二、工程项目监理服务范围和监理工作内容1. 监理服务范围监理服务范围是施工图纸范围内施工阶段的全过程监理。2. 监理工作内容2.1施工阶段负责对施工过程中的施工质量、施工进度、施工安全及投资控制等的全面监理，并做好现场各方的协调工作。2.1.1督促承包商建立健全施工管理制度和质量保证体系。2.1.2组织施工图纸会审和施工图技术交底，负责审核施工设计技术交底的记录。2.1.3负责审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施和安全保证措施等有关工作。2.1.4审核承包商提出的分包工程项目及分包商的资质。2.1.5监控工程造价，严格进行工程量的计算和预决算的审查。2.1.6督促、检查承包商按图施工，制止违章施工。当危及工程质量与安全时，有权下达停工令，并出具书面通知，督促限期整改。2.1.7随时抽查工程进度和施工质量，负责分项分部工程和各项隐蔽工程的检查签证，组织各专业有关部门参加竣工验收，提出竣工验收报告和监理质量评估报告。2.1.8调查、处理工程质量缺陷和事故，监督事故处理技术措施的实施，并对事故处理后的工程质量进行验收。出现重大质量事故时督促承包商按规定上报有关部门。2.1.9审查用于本工程的材料、半成品及构配件品种、数量、规格，并做好统计工作。2.1.10查验工程项目使用的材料、半成品、构件和设备的规格、质量，确保其符合规范和设计封样要求。协助业主组织有关商检等部门对进口材料、设备进行验收把关，并交付承包商保管使用。2.1.11审核设计变更，控制工程预算造价的增减。2.1.12监督各方对合同的履行，协调承包合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项。2.1.13参与工程建设各阶段进度控制，及时提出调整意见。2.1.14参与处理合同纠纷和索赔事宜，协调业主与承包商之间的争议。2.1.15督促并检查承包商在施工过程中按市档案部门要求收集整理图纸、技术资料和有关文件，在竣工后检查竣工资料，并移交业主。2.1.16督促检查安全生产和文明施工。2.1.17协助组织和参与检查项目交付前的各项准备工作。2.1.18业主委托的其他有关监理业务工作。三、监理工作依据和工作目标1. 监理工作依据 1.1中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、建设工程监理规范（GB503192000）、工程建设标准强制性条文、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、山东省安全生产条例、青岛市建筑工程施工现场监理管理导则（试行）等国家和地方有关工程建设和建设监理的有关法律、法规、政策、标准、规范。1.2与本工程有关的标准、设计文件、技术资料。1.3监理合同、施工合同及其他。2. 监理控制目标2.1 质量监理目标-按照合同规定。 2.2 进度监理目标-按照批准的施工进度计划。2.3 投资监理目标-不超过合同及预算造价。2.4 安全监理目标贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依靠科学管理和技术进步，推动安全生产。认真审查承包商的施工组织设计，安全监督责任明确，安全管理目标层层分解，落实到人，组织定期考核，严格奖罚措施，达到安全生产，文明施工，无责任伤亡事故。2.5合同及资料管理目标根据施工合同和监理委托合同，站在公正立场上维护业主与承包商的合法权益，规范约束合同各方的行为，提高管理水平，按合同条款公正的处理纠纷。在施工过程中，严格按照建委及档案馆的要求及时收集、整理监理资料并加强审查承包商的工程技术资料，确保施工资料的真实和完整，并达到顺利移交。2.6 组织协调目标坚持“公平、公正、科学”的工作原则，协调业主与承包商之间关系，协调承包商与业主指定分包单位之间配合，做好内部组织管理，分工协作以及有关其他方面的协调工作，保证工程顺利进行。4、 项目监理机构的组织形式实行监理工程质量终身负责制总工办工程部经理总监理工程师土建专业监理组安全、合同、造价监理组水暖专业监理组电气造价专业监理组分管质量经理总监理工程师代表五、五、项目监理机构人员配备计划总监理工程师： 王洪东 土建专业监理工程师： 水电专业监理工程师： 李禄范 监理员： 李健健六、项目监理机构的人员岗位职责项目监理人员应履行的主要岗位职责如下：1.总监理工程师应履行以下职责：1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；1.2主持编写监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；1.6审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；1.7审核签署承包商的申请、支付证书和竣工结算；1.8 审查和处理工程变更；1.9主持或参与工程质量事故的调查；1.10调解业主与承包商之间的合同争议，处理索赔，审批工程延期；1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；1.13主持整理工程项目的监理资料。2.总监理工程师代表应履行以下职责： 2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2.2 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。 3.总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 3.1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 3.2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3.3审核签认竣工结算； 3.4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 3.5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。4.专业监理工程师应履行以下职责：4.1负责编制本专业的监理实施细则；4.2负责本专业监理工作的具体实施；4.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4.4审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；4.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；4.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；4.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；4.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；4.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；4.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。5.监理员应履行以下职责：5.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；5.2检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；5.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；5.4按设计图及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；5.6做好监理日记和有关的监理记录。七监理工作程序1. 施工阶段监理程序确定总监，组成项目监理部，进驻施工现场监理细则规定的关键工序或质量控制要点按照监理实施细则，进行三控两管一协调协助业主组织工程竣工验收施工阶段监理总结编制监理规划组织和参加工程初验 附图1 施工阶段监理程序图 2. 施工阶段投资控制确定工程总造价承包单位提交施工图预算监理部（组）初审暂做分期（段）拨付工程款的建议依据承包单位申报本期的完成工程量、工作量，并提出进度付款申请表各专业监理工程师编制工程造价资料和主要建筑材料需用量监理部（组）审核确认完成工程量、工作量，依据