494罗兰贝格1—咨询工具箱营业战略常用分析模型-

PORTER外在团素的影响亚大技李宏政-才东中胺E国关I.COIn顺深仪札P0ORTER行业分析五要素44E1434EE木林豪1Z政CpopiigA2081s芒崎_素:洁坤J门CJ翼富曼町1二E郎1Arsaottnt-招0S-C-P横型t34Ey、一林医T仪8仪a招t7林482佳交9丶2801-“!.7M20f锋4TsyR1“不6An0E孕河S-C-P模型-E鬟一林扬5命脚ssommommm2i史L浩育.咤E衢交炎。口战略方阵分析模型-新的模型传统模型新椿业新的竞争实力来源分析方法E逊用狒刹见解、扣、漆力、逊见、许洁力札刑借工技衔选用坤单的日国述法诊绍沥的伟关林玟,锋在尿坦、途厚。余棣方要的有时、仑许沥伟佩丘yihH6H、技札,一有知诊一标根途,竿探传纳学理泉,公有坤押皋上锋侠枝、二维其有命E产丞标/街为举例牟姚构侦栗*进入尿陶高*多科克林优朱未深一线抒行维力标坪坤弃小限任狒到知识见解*凸于技术、法规,需札孙尿攀/岫团、市场出现野大变化,莲源珠刺*荣个人贺公司具有狱刨的肛识、见解、和眼光行业结构/行为分析的新方法相互依存系统-NOKIA