以合生的名义再来!,整合策划与整合推广补充沟通案,合生滨海城,本案是合生品牌战略的至高体现,寄托历史新使命。 肯定中央生态区CED大区域运营及政企联动手法。 肯定项目自身的生态优势及项目特定风情建立。 认可大区域大定位大主题的三组主线。,第一次提案认可的方向与共识,总之,本案一定不是普通地产,必定要创新价值! 总之,全国罕有的领先的一级开发, 一定要确保成功! 共识: 双方向战略全作前景广阔,第一次提案界定的问题,游居的落地与再思考 滨海城规划与资源的深入认知 北方市场,第一次提案的感受,合生充满着力量“整齐”“年轻”“活力”的大团队。 合生彰显着智慧品牌愿景的卓越远见,对滨海城非传统地产模式的坚定主张 散发着人性化品牌的气质接待细心热情，晚餐契意温暖,Part 1:,合生滨海城 一级战略总控,每个角度既相关又独立,一定要注意各方向独立性的控制与实现!,企业(COMPANY ),城市(CITY),(REAL ESTATE)房地产,C,C,R,合生滨海城CCR战略控制模型,滨海城,Central Ecology District 中央生态区CED,Part 2:,新城市中心的崛起 中央生态区CED,CED是一种全新的城市运营理念，是一个全新的城市区域概念， CED是具有特别生态优势的城市中心区域，特别强调复合的生态化、立体的生态化，包括：自然生态、城市生态、人文生态、建筑生态等高度复合。 CED将代表一种全新城市运营模式的出现,他是世界级城市群的集合产物,是全球生态环保大势下的新城市代表！ CED将大大提升惠州、深圳、香港的城市化进程，将改变三城人居文明与城市文明！,中央生态区CED 快速打造惠州城市名片，海上门户,结合珠三角纲要,二次整合大亚湾西中港三区, 中央生态区可真正实现惠州海上门户的标志性区域开发 率先实践深惠一体化契机: 深圳城市海岸线高度城市生活化,本区域城市生态化价值极高 打造惠州深圳香港三地生态型城市高级游居中心, 沿海高速即将开通,本区域是深港惠三城地理交通中心地.,中央生态区CED 结合珠三角纲要,二次整合大亚湾西中港三区,中央生态区可真正实现惠州海上门户的标志性区域开发,中央生态区CED,范围:中心区的南区部分中区, 港区与中心区结合的一部分, 大亚湾森林公园 部分港区中心区西区海岸线 海域各岛:潮州岛东升岛辣甲列岛三门岛等 约30平方公里,CED 中央生态区,深圳城市海岸线高度城市生活化,本区域城市生态化价值极高,中央生态区CED 率先实践深惠一体化契机,滨海 CBD,滨海 CLD,滨海 CRD,滨海 CED,中央商务区,中央生活区,中央休闲区,中央生态区,珠三角黄金海岸,前海湾,深圳湾,梅沙湾,滨海城,GBD,金海岸,深惠海岸线城市化价值与发展大势,金海湾,打造惠州深圳香港三地生态型城市高级游居中心,2009年12月28日沿海高速即将开通,本区域是深港惠三城地理交通中心地.,深圳,香港,惠州,中央生态区CHD位于惠州深圳香港的陆海中心点,1、滨海公园、滨海城、森林公园、中区的全面并轨: 包括规划并轨,城市导示并轨,功能配套并轨 2、政府为主体的大宣传，实现城市运营，企业全面配合 3、打造政企联合的时代典范，提升政府与企业的新形象 4、创新整合城市运营新事业、新资源、新智慧,中央生态区CED运作要点:,中央生态区核心话题,一、打造港深惠世界级品质生活圈的市场需要 大亚湾是港深都市圈东扩的第一站，是以世界级竞争力的城市群为依托，不仅要有与国际接轨的产业、金融、更需要世界级的生活和休憩配套产业。 香港、深圳是南中国海经济的核心圈，经济的繁荣和产业的发达造就了大量的富裕阶层、高端人士、社会精英。生活节奏地不断加快使得精英阶层对生态度假、生态宜居、生态养生、生态游居有着强烈的需求。 中心城市存在运营成本过高，自然生态环境恶化，发展空间不足，人口密度过大，交通拥挤，资源分散等问题，以深圳为例，深圳的城市面积只有2000平方公里，但人口最多时却达到1400万人。城市地域狭小，但人口集聚快，人口密度接近7000人/平方公里，目前深圳剩余可建设土地面积仅200余平方公里。深圳虽然是个滨海城市，但深圳可供居住的滨海区域并不多，所谓的丰富多彩的滨海、滨水生活离绝大部分深圳人其实还很远。,中央生态区核心话题,2. 项目具备构建中央生态区不可替代的条件 区位：项目西部毗邻港深，东面衔接大亚湾港区和惠州发展腹地，是港深惠的几何中心，是港深连接粤东的咽喉，是惠州国际化的海上门户 交通：深惠沿海高速、惠澳高速、广惠高速、深惠高速、厦深沿海铁路、城际高速轻轨、水路交通 资源：山、海、湖、湾融为一体，天然良港，群山环抱、地形优美、植被丰富、生态资源优越 政策：有效支持“国际化生态宜居修养地“的城市功能区，同时对大亚湾绿色、节能、环保、生态的新形象有效的塑造,3、滨海中央生态区的战略高度： 惠州的城市名片、海上门户,中央生态区核心话题,世界级全生态游居目的地,中央生态区 CED 全生态游居手册 惠州市规划局 深圳市规划局 合生创展集团,深惠一体化的实践,深圳城市精英的生态归属地,中央生态区的核心价值,至此,与第一次提案相比, 我们把游居的功能概念移植到更大的片区范畴上,作为中央生态区 的实实在在的体验价值,整个大亚湾的资源被整合激活. 我们把”游居”的推广任务界定到政企联合的线路上,政府的成份更重些. 合生滨海城是 第一个市场化整合大亚湾地缘优势核心资源深惠一体化先机的实践者. 2010合生改变大亚湾,2010中央生态区元年. 政企爱的结晶-游居特色的中央生态区诞生! 深圳惠州香港三地公民及北方亲海人士将迎来新的生活蓝图!,什么理念最值钱? 什么理念最有战略性? 什么理念能对接并赢得更高级别的世界级金奖? 什么理念最能代表一级开发的实际意义? 什么理念能承载合生的伟大梦想? 什么理念是这块土地的最大潜力所在? 什么理念是消费者优质生活的追求所在? 什么理念马上可拿到市场上与销售渠道上推广? 什么理念可以涵盖住宅酒店教育娱乐休闲商业等领域?,促动政府为主体推广30平方公里的中央生态区再次提升了一级开发的空间,那么 4平方公里版图的核心价值到底是什么?,依云矿泉水为什么很贵?有舍不得喝的感觉?悦榕庄酒店为什么选择在最生态的地方? 一滴水，为什么能唤起无尽的遐想？一滴水，为什么能引来万众注目？ 一滴水, 为什么会让收藏家们如痴如醉？,21世纪什么最昂贵? 21世纪什么最稀缺?,生态,生态改变生活态度 生态代言生活境界 生活表达人生品位,滨海城自然生态,滨海城人文生态,滨海城城市生态,滨海城经济生态,建筑生态,健康生态,滨海城自然生态 山海湖林岛港滨海王国 平地坡地复合地理风貌 滨海生物活性生态胜地 白鹭栖居地鱼类集居地滨海湿地植被茂盛,滨海城人文生态 百年港口人文 百年渔业人文 三地人文汇合 新生活倡导者,滨海城城市生态 惠州城市海上门户 深惠双城融合人文 大亚湾五区新蓝图 城市建筑群新地标 国际教育高级榜样 国际水准医疗机构,滨海城经济生态 世界级产业蓝图 立体化交通体系 深惠一体化重心 惠深港地理中心,建筑生态 中式宫厅建筑 欧式皇家建筑 现代海洋建筑 现代公共建筑,健康生态 生活态度 饮食习惯 作息习惯 工作习惯 娱乐习惯 生活习惯,让生态成为一种档次 让生态成为一种品位 让生态成为一种风景 让生态成为一种态度 让生态成为一种技术 让生态成为一种理念,滨海城的灵魂是将生态植入到方方面面,Part 3:,世界级全生态人居,4平方公里优势再分析,引爆市场的可见性物业,4平方公里生态版图,区位：大亚湾中心区南区 占地面积：4平方公里 建筑面积：约800万平方米 容积率：2.0 产品：高档独栋、联排别墅、洋房、酒店式公寓 规划居住人口：20万 配套：水上七星级酒店、滨海五星级度假商务酒店、望海半山高尔夫、水上高尔夫、半山体育中心、游艇俱乐部、国际学校、商务中心、地中海风情街、滨海长廊、环湖风情栈道,世界级 全生态,品牌支持:第13届联合国 “LIVECOM全球国际花园城市与社区” 金奖,全球第一“2007绿色亚洲人居环境奖” 环境支持:自然生态,人文生态,城市生态,地理风貌,经济生态 政策支持:珠三角规划纲要,惠州市规划,深惠一体化,大亚湾区域规划 规划支持:滨海城整体规划,政企联手,一级开发, 经营支持:合生城市事业系统:国际教育国际医疗文化娱乐等 交通支持:发达的海陆交通网络,沿海高速连体,人居,教育,医疗,养生,世界级全生态都市,世界级全生态人居,世界级全生态地产,高档住区 企业公馆 国际会所,滨海CBD 滨海CLD 滨海CED 海上旅游,一岛,一区,二区,三区,一岛三区 一岛 潮州岛 超豪华生态度假岛,(潮州岛) 一区 世界湾 顶级生态海居领域（环湖路-海滨路-海景东路） 二区 国际市镇 人文生态风情市镇（环湖路-沿海高速-海滨路-海景东路） 三区 世界公园 全生态观光目的地,中国首席山海SPA胜地 南中国首席禅学创意中心 南中国首席国际瑜珈中心 中国首席垂钓中心-钓鱼台 中国首席生态单车区域 南中国首席滨海观光栈道 南中国顶级游艇码头,4平方公里全生态版图物业发展建议,南中国首席山海SPA胜地滨海城SPA水疗中心,南中国首席禅学创意中心滨海城市禅意生活讲坛,南中国首席瑜伽中心滨海城瑜伽馆,滨海瑜伽平台禅境,南中国首席垂钓中心钓鱼台,中国首席生态单车区域（休闲&山地）,居住区、城区人车分流，休闲观光自行车专用道,标识系统,山地车专用观光道,南中国首席滨海观光栈道,南中国顶级游艇码头合生“荣誉”游艇俱乐部,俱乐部及公共服务设施建议 以俱乐部的方式整合“游居资源”,国际游艇俱乐部 国际滑翔伞俱乐部 国际海钓俱乐部 国际山地自行车俱乐部 国际教育服务中心 企业家俱乐部 公共服务中心,游艇俱乐部,功能与设施： 游艇、帆船主题会所，包括多功能厅，阅览室，桌球，桑拿 游艇出租服务中心 游艇驾驶体验设施 游艇展示厅 游艇停泊码头,滑翔伞俱乐部,小鹰嘴滑翔,海钓俱乐部,大辣甲岛,国际教育服务中心,发挥合生自身在教育产业的优势，将教育资源引入社区，实现项目与集团其他产业的互动,企业家俱乐部,通过主题沙龙、论坛、饭局、互访、年会、赛事等活动吸引港深惠企业家和职业经理人齐聚滨海城.,公共服务中心,为社区提供本区域的天气、海域情况、环保、道路、旅游、度假、购物等信息化服务,Part 4:,2009-2010整合推广,三条主线有机组合,王府酒店的推广,各条主线推广执行,总目标与2010目标,高速开通专题推广,澳头中学专题,总目标: 滨海城-世界与中国滨海城市区域开发的典范,滨海城-合生创展品牌新精神,滨海城-合生创展品牌新财富模式。 2010目标: 2010-入市第一步,其高度与深度决定未来每期运作的空间与自由度.注重品牌社会效益的新财富号召力量,拓展一级开发的潜能. 2010-紧紧做强每个销售点政策点机会点,经验与创新并重,实现泛地产价值. 2010-确保年度基本利润目标,支持2011利润目标.,总目标与2010目标,三条主线有机组合,楼盘销售,社会效益,泛地产,目标：资金回笼、销售利润,关键控制：营销节点、销售控制、销售概念、营销活动,关键控制：政府支持、政策利好、投资建设、经济产业、生态环保,目标：政企联动、社会影响力,目标：销售附加值、非地产产业、非地产利润,关键控制：生活方式、地理标签、历史人文、旅游度假、教育培训、医疗、休闲养生,楼盘销售核心目标,资金回笼、销售利润,关键控制： 营销节点、推广节奏、销售控制、销售概念、 营销活动,楼盘销售与推广,外展场 （香港、深圳、）,临时接待点 （大亚湾）,春交会,“两点一线” 展示区,别墅开盘,高层开盘,重要营销节点,线上推广,滨海城LOGO&VI定调,临是接待点包装