许愿深入实施寻标对标提标行动座谈会讲话稿同志们：刚才，我们听取了两个考察组的汇报，各个院领导提了很好的意见建议，高院长就下步如何深入开展作风建设年暨寻标对标提标行动讲了非常具体的意见，大家要认真学习领会，切实抓好贯彻落实。下面，我再强调三个方面：一、统一思想，充分认识实施寻标对标提标行动的重要意义深入实施寻标对标提标行动是市委市政府做出的一项重大战略部署，是扎实开展“作风建设年”活动,全面创先争优最基础、最重要的环节。市里对这次活动非常重视，多次召开会议进行安排部署，要求各级党组织对照市第十二次党代会确定的任务目标、战略重点，通过深入开展寻标对标提标行动，全面提升目标定位、工作标准，打开新视野、进入新境界，推动各项工作提档升级，把“三个走在前列”的目标要求落到实处。前段时间，刘曙光书记亲自率领市党政考察团赴佛山、东莞、杭州等地考察学习,重点学习三个市在动能转换、产业转型升级、科技创新、园区建设、县域经济与特色小镇建设、城市规划建设管理等方面的先进理念、经验和做法，解放思想、找准差距、比学赶超。对我院来讲，深入实施寻标对标提标行动的实质，就是寻找学院的短板，向优秀院校、先进院校、一流院校看齐。学院党委会按照高点寻标、精准对标、奋力提标的要求，根据先进性、可比性、针对性和实效性的原则，经过认真的调研论证，在省内确定了“青岛职业技术学院”作为赶超标杆，面向全国确定了“杭州职业技术学院”作为学习标杆。青岛职业技术学院是国家示范性高等职业院校、全国职业教育先进单位、全国职业院校就业竞争力示范校。杭州职业技术学院是全国高职高专人才培养工作水平评估优秀学校、全国教育系统先进集体、全国职业院校就业竞争力示范校、浙江省示范性高职院校，学校整体办学水平位居全国前列。我们要实现比学赶超的目标，必须付出超常的努力，这一点大家务必要有清醒的认识。二、找准问题，把握实施寻标对标提标行动的着力点近年来，学院自己和自己相比，有了长足的发展进步，实现了上规模、上层次、上台阶，去年以优异成绩通过特色名校验收，办学影响力进一步增强，但不可否认的是，我们的工作还存在一些差距和不足。一是作风不实，抓落实力度不够。国家现在倡导的国际化，集团化，特色化办学和创业创新教育，早在 2011 年我们就已经提出来并进行了实施；我们的办学宗旨“为了学生的就业和全面发展” ，是对高职教育的办学功能和任务的最好的诠释；2014 年全国职业教育大会召开期间，习总书记作出重要指示：劳动光荣，技能宝贵，创造伟大。我们 2011 年的校训就是“做精做实，创业创造” 。可以说，我们的办学理念非常超前，人才培养模式非常科学，完全符合职业教育规律。但是我们的发展和省内省外一些院校相比还是有很大的差距，差就差在作风上，差在一些党员干部眼界不够宽，自我满足感太强烈，习惯用老办法推动工作，抓落实的力度不够、抓创新的意识不够、敢于争先的斗志不强。二是缺乏高层次人才。近年来，学院始终把师资队伍建设作为重中之重来抓，通过大力引进和培养，师资力量明显增强。但是师资队伍的结构性矛盾还没有得到根本解决，特别是缺乏高层次、高技能型人才。三是实践实训条件不强。充足的实验实训场所和完善的实验实训条件,是培养高级技能型人才的基础，是不可或缺的。浙江机电职业技术学院，建有多个集教学、培训、技能鉴定和技术服务于一体的高水平实训基地。包括全国顶尖的“浙江智造”公共实训基地、国家级示范性数控技术职业教育实训基地、 “机电技术类专业”省级示范性实训基地等。其中， “浙江智造”公共实训基地围绕“工业 4.0”发展方向，建设了智能制造数字化车间、工业机器人应用实训室、智能制造生产线控制技术实训基地和 3D 打印技术实训室，形成了一个以智能制造技术、工业机器人技术、过程自动化技术、柔性制造技术和气压液压技术 5 项技术为核心的智能工厂，被认为是省内同类院校中技术最尖端、具有最先进工业化生产环境的机电类实训基地。相比之下，我们的差距还很大。四是校企合作层次不高。近年来，我们非常重视校企合作、产教融合，也与一些企业开展了校企合作。但是总的来看，小企业多、大企业少，一些合作局限于签订协议，缺乏深度合作，落地成果少。杭州职业技术学院， 2008 年就与世界第一大立式加工中心机床集团台湾友嘉实业集团合作成立了第一个校企共同体友嘉机电学院。陆续与达利（中国）创办达利女装学院、与金都集团创办金都管理学院、与青年集团合作创办了青年汽车学院等。三、明确方向，加快推进学院更高层次新发展（一）狠抓作风建设。一是严格考核监督，市里在全市范围内召开了作风建设年活动，学院也召开了会议、印发了实施方案进行了安排部署，但目前来看，效果还不明显。抓作风就要体现在抓工作纪律、工作成效、创新成果和工作完成情况上。下步，组织人事处、纪委监察审计处和考核办要组成考核组，对全院的作风建设进行监督考核，要抓反面典型，抓不到就是失职。二是领导干部要带好头，起好表率作用，各院领导要经常到所联系的部门和系院和教职工、师生座谈交流，对发现的问题，做到快解决、快回复、快办理。中层干部也要按照这个要求深入师生一线发现问题、解决问题。三是狠抓工作落实，要进一步明确学院各项工作的主体责任、目标要求和奖惩考核。下步，要根据年度工作要点和外部发展要求，把学院的各项重点工作以项目化的形式，进一步明确责任领导、责任部门和完成时限，党政办公室负责汇总整理。（二）加快推进国际合作和改革创新。从江浙考察可以看出，这 4 所院校都非常重视国际交流与合作，比如金华职业技术学院国际化办学水平非常高。下步，我们也要加快推进国际化办学水平。要结合学院办学特色和优势，深度参与“一带一路”战略，加快对“一带一路”沿线国家的人才引进和输出。今年要发挥巩固学前教育优势，在外语系成立“学前教育国际班” ，创新课程设计，强化外语教学，聘请外籍教师任课，与国际全面接轨。机电学院要提升标准，提升办学实力。要重视和加强二级学院建设，继续探索混合所有制二级学院办学路径，航空工程学院要抢抓机遇、加快发展。（三）大力引进高层次、高技能人才。学院要发展，人才是关键。要尽快实现赶超发展，不能只依靠学院自身培养，必须下大气力引进高层次人才。要加快引进专业人才，抓住学科带头人这一关键，围绕省级优质高职院校建设目标，打造高水平教学科研团队，重点引进青年骨干人才和学科带头人。年初，我们要求今年每个系院必须引进一名高技能人才，现在一个学期快要结束了，各系院要抓紧落实，确保不折不扣完成。今年暑假，要继续组织教职工“走出去”开展学习培训。（四）加快专业结构调整，全面提升实践实训教学条件。要结合学院特点和区域发展，大力推动专业结构调整，进一步提高专业设置与产业发展的契合度、人才培养结构与产业结构的匹配度，提高人才培养质量。系统、完整的实践教学平台建设，涉及面宽、投资巨大、技术要求高，仅仅依靠学院力量是难以完成的，要主动走出去、请进来，将企业对人才的要求和学院的培养目标有机结合起来，将学院的教学要求和企业的培训需要有机结合起来，校企协同、共同规划，在院内高起点、高水平、系统性建设现代化、信息化、自动化程度高，基于真实工程环境的实践教学平台或实验室，为学生提供良好的实践实训条件。（五）进一步搞好社会服务。习近平总书记强调，服务社会是高校肩负的五大重要使命之一，必须通过增强社会服务功能，积极参与经济社会发展。金华职业技术学院通过技术成果转化一年可以创收 8000 万元。下步，我们也要通过提高社会服务能力，来解决办学能力不足的问题。要高度重视和加强科研创新团队建设，结合地方经济社会发展需要和学院优势，组建科研创新团队，开展技术服务，促进科研成果转化，创造经济效益和社会效益。继续教育学院要放开手脚，依托师资和实验实训设备，积极对接相关部门，组织开展不同形式的技能培训。各系院要大胆创新，根据各自实际，依法依规成立公司，创业创收，提升办学水平。（六）加强文化建设。文化育人是高校文化建设的重要组成部分。目前学院还存在文化设施不健全、文化内容不丰富、载体平台不完善等问题，下步要围绕建设独具特色的校园文化，一是打造良好校园文化环境。要尽快研究制定校园文化整体规划，打造文化平台和场馆。二是加快图书馆转型，打造充满活力、有吸引力的精神文化空间。三是论证建设博物馆，充分利用老校区两个古楼，一楼可以建设校史馆，二楼建设培真书院研究所。四是进一步学生文化生活，积极开展丰富多样的文化活动。五是积极推进文化建设进课堂。同志们，深入实施寻标对标提标行动，事关学院改革发展大局，各部门、各单位要高度重视，狠抓落实，下大力、尽全力把这项工作抓实抓好，努力推动学院发展再上一个新的台阶。