财务工作计划分享 作为财务工作者我们知道样书写自己的工作计划以下是小编为大家整理好的财务工作计划欢迎大家阅读参考！ 一、了解部门工作目标、范围、职责： 1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望以作为日后工作关注重点 2)通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责 二、了解下属工作目标、范围、职责： 1)采用单个约谈方法了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程 2)通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责 3)通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题 三、了解公司和本部门相关业务： 1)了解公司的组织架构 2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程 3)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法 4)了解公司的产品、设备、工艺流程 四、阶段性日常工作安排： 1)在了解公司和部门基本情况的的同时还需要迅速开展起部门的日常工作监督日常工作的有效开展 2)稳定现有财务团队保证日常工作开展 3)依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作 4)定期召开部门周例会在会议上了解更多的信息解决急需解决的问题 5)加强与下属间的交流和沟通增强部门的凝聚力提高团队合作能力 6)定期将近期工作情况向直属上司汇报争取公司高层更多的资源和支持通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研形成前期调查报告向直属上司汇报 五、后续工作计划开展 通过阶段性工作状况的分析进行合理资源整合开展工作计划如下： 1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工 2)依据需求制定和完善内部控制制度和工作流程规避经营和税务风险包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等 3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析 4)建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表)制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经商活动分析撰写规定 5)依据需求制定和完善人员考核和激励机制帮助职员建立职业生涯规划; 6)依据需求制定和完善人才培养机制制定培训计划并按期开展培训课程 7)依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划 8)依据需求制定和完善财务部岗位操作手册 以上仅从业务层面上讲述一些个人观点从政治层面上自已领悟了 社团财务部工作计划 新的学期开始了我们财务部为了规范本社财务行为提高资金使用效率制定了本期工作计划 从9月初招新工作计划开始预示着我们社团又要开始了生机勃勃的助学活动在助学活动之余我们社团也会开展一些有意义能够使社员更好交流的活动例如：篮球比赛羽毛球比赛出外游玩等活动对于这些活动中的开支情况我们财务部坚持勤俭办活动的方针正确处理活动开展需要和资金供给关系我们财务部的主要任务是：遵照财务规则认真审核各项活动的资金预算表、决算表努力节约支出;建立健全的财务制度做到手续完整凭证齐全;认真做好计账、算账、报账工作的反映账务情况;监督各部门资金运用状况 对于在今后各部门报账流程规划如下： (1)有正当发票的账目可以直接报账 (2)没有正当发票的账目可以由用费负责人写张凭证再由社长签字主席团审核即可报账 在以后的工作中我会严格按照上面的流程接收每一笔账目不会使任何账目出现漏洞而且对于每次的收支情况都要作下详细的内容日期记载以便今后检查账目在每次社团重要会议上向社员及主席团成员回报近期收支情况使每个人都了解到我们社团账务情况以便更好的维持社团稳善的向前发展 祝愿我们社团发展得越来越好 一、积极谋划对接中原经济区建设项目 中原经济区建设上升到国家战略是我市经济发展的大事进一步完善谋划本系统的项目建设做好*市中医院扩建项目、*市妇幼保健院扩建项目、*市第二人民医院扩建项目、*市精神医院扩建项目、*市卫生信息化管理系统、*市基层卫生服务建设项目、*市新型农村合作医疗管理办公室建设项目、*市疾病控制中心建设项目、四个*社区服务中心建设项目的规划实施 二、加强卫生机构财务队伍建设 现有卫生医疗单位的财务队伍中普遍存在着财务人员学历低、年龄老化的问题尤其是乡镇卫生院的财务人员许多卫生院的财务人员由于年龄原因连电脑都不会使用根本无法适应现代财务工作的要求针对财务人员水平的提高的问题应更多的加强培训、参观学习及新鲜血液的引进才能有效的提高财务人员的素质 三、加大专项资金检查力度 针对国债项目、公共卫生专项资金、基本药物补助等资金使用情况加强专项资金检查督导力度实行专人负责、专账管理、专项检查采取定期上报资金状况、定期汇报项目进度、定期组织自查自纠的管理方式确保专款专用充分发挥资金最大使用效益确保医院的稳定及医改的正常运行 四、强化国有资产监管搞好内涵建设增强发展后劲规范乡镇卫生院财务管理工作 规范乡镇卫生院财务管理强化国有资产监管在XX年对各卫生单位原有账面的固定资产进行一次全面的清查将各单位已经报废处理和无法使用的资产及时清理确实落实好各单位的资产情况搞好内涵建设增强发展后劲推进乡镇卫生院及村卫生室标准化建设完善乡镇卫生院财务集中管理工作 五、树立“过紧日子”的思想科学合理安排经费预算 健全规章制度采取得力措施加大预算管理力度努力增收节支提倡厉行节约反对铺张浪费按照集中财力办大事的原则突出重点控制一般性支出精打细算克服花钱大手大脚现象创建节约型机关确保“四项费用”：公车、会议、接待及办公费用均比上年有所减少下降幅度均超hnust%以上 六、制定科学合理的财务考核方案不断完善经济运行评价制度 定期分析各单位财务状况做到及时、准确、的分析各单位经济运行中存在的的问题通过对资产负债、资金周转、偿债能力、资产利用率、收支增速比等一系列指标的分析讲评促进增收节支改善收支结构提高经济效益完善管理水平起到积极的推动作用 七、建立绩效考核分配制度 以医疗改革为契机规范卫生系统职工收入分配秩序要单位进一步制定切实可行的内部管理分配方案提高分配方案的科学性和合理性使职工收入与岗位性质、技术含量、风险程度、服务态度与服务质量等工作业绩紧密挂钩绩效工资分配要以年初制定的单位目标管理分配方案为依据注重体现公平性、合理性、竞争性、激励性 八、完善药品、一次性医用耗材采购制度规范采购行为降低采购价格 根据上级文件要求为规范采购行为降低采购价格保证质量降低医疗成本减轻患者医疗费用负担将对各医疗单位进行每季度不少于一次的综合检查评比针对各单位的实际情况进行奖惩以确保切实做到减轻人民群众医疗负担及用药安全的需求 九、招商引资工作 积极参与支持招商引资工作按时完成和上报有关项目资料积极争取项目引导社会力量发展医疗卫生服务为基层招商引资服好务一是加大宣传力度二是协调落实项目配套资金进一步抓好配套资金落实并规范项目资金管理发挥资金效益三是多渠道融资发展卫生事业,积极做好国家政策性贷款工作 十、建议及意见 1、加强财务队伍的培训对基层单位多引进招聘高学历的技术人才 2、尽快完成网络版财务软件的前期准备工作让网络版财务软件能尽快投入使用 font-family:宋体;line-height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;