中职学校开学工作计划 无论是单位还是个人无论办什么事情事先都应有个打算和安排有了工作计划工作就有了明确的目标和具体的步骤就可以协调大家的行动增强工作的主动性减少盲目性使工作有条不紊地进行下面我们来看一下中职学校的开学工作计划吧 一、指导思想 认真贯彻落实党的十八大精神和党的教育方针根据国务院关于加快发展现代职业教育的决定（国发20xx19号）、教育部关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见（教职成6号）等文件精神坚持以服务为宗旨以就业为导向以质量为核心紧密结合省、市、县发展规划、支柱产业、优势产业和园区经济发展新形势遵循“确保办学规模调整专业结构加强内部管理提高教育质量”的基本要求积极发挥国家中职改革发展示范学校的骨干、引领、示范和辐射作用积极助推县域经济发展 二、工作思路 紧紧围绕学校十三五发展规划和省卓越学校建设的标准以内涵建设为根本以特色创新为主线以专业建设为龙头以队伍建设为基础以质量提升为重点深化办学模式、培养模式、教学模式和评价模式改革有效探索高水平专业群、高层次教师队伍、高起点实训基地、高素质人才培养和高水准合作交流的建设机制把建设成为高质量、深内涵的省卓越中等职业学校作为全校上下的奋斗目标 三、工作指标 1.巩固国示范、省示范建设成果着力创建省卓越中职学校在省市中职学校发挥引领、示范作用 2.进一步完善部室管理提高精细化管理程度形成鲜明的部室管理特色 3.规范教育教学管理建设学习型、“双师型”教师队伍培养和引进名师全面提升教育教学质量 4.招生人数达到1400人左右年平均辍学率控制在8%以内 5.高考二本上线53人以上；学生技能比武获市级以上（含市级）一等奖10人以上二等奖30人以上；省12等奖3人以上；向国家级奖项发起冲刺 6.拓展培训业务深化校企合作保持就业率98%以上对口就业率85%以上本地就业90%以上实习稳定率75%以上 7.强化后勤管理开源节流实现争资引资新突破 四、工作重点 （一）组建工作小组着手创建省卓越职业学校 年学校进行了省卓越学校的试申报深刻认识到学校核心竞争力、专业群建设、师资队伍建设、办学整体规划及学校治理能力建设的不足20xx年开始学校要对照省卓越职业学校的建设标准组建创建工作小组全方位着手卓越职业学校的建设工作从专业群建设师资队伍建设学校综合治理能力提升评价机制改革、校企合作深度融合等方面逐步落实要加强对创建工作的宣传发动使全校教职工明确目标和责任积极投身到创建工作中来 （二）加强教师队伍建设 1、以专业群建设带动教师团队建设对照省卓越学校的建设标准我们要着力建设好三个专业群依托高星级饭店运营与管理、旅游服务与管理、景区服务与管理、会计、电子商务专业重点建设好一个现代服务专业群；依托机械加工技术、汽车制造与检修、焊接技术等专业重点建设好一个装备制造专业群；依托电子电器应用与维修、计算机应用与维修建设好一个电子信息专业群学校以专业建设为龙头创新产教融合、校企合作制度和实现形式系统推进人才培养模式改革做好汽修特色专业建设和现代学徒制试点工作并取得阶段性成果加强专业教学团队建设建设好“名师工作室”、“大师工作室”等 2、培养有大爱、有思想、有特色的教师群建立健全教师管理、成长激励机制提升教师整体素质评定各级各类专业带头人和骨干教师构建人人争先进人人是先进的教师队伍；加强和教师的谈心谈话了解他们的特点特色关心他们的家庭困难帮助他们解决生活中的后顾之忧也帮助他们通过学校提供的平台展现自我、实现自我将发现闪光点和开展批评和自我批评结合起来促进教师队伍成长；利用“请进来”、“走出去”的方式加强对教师学习培训部室要利用寒暑假安排教师进企业加强校企校际交流积极推进中高职衔接、信息化教学等鼓励全员参与教研教改形成有思想有特色的教师群队 （三）改革和完善五个机制 1、创新管理机制学校行政要解放思想要相信大家的力量、集体的智慧要群策群力搞工作凝心聚力谋发展各科部室要各抓一、二个特色做好亮点工程通过提炼改进推广加大成果整理和宣传力度形成特色办学、百花齐放的局面既要从旧例又要改进创新要能用旧瓶装新酒既不能邯郸学步止步不前也不能像猴子掰玉米得一个丢一个 2、改革学生评价机制加强六项基本功的过关划等建立学生成长档案建立一种动态的综合的学生评价机制加大对学生思想品德、行为习惯的硬性要求设立毕业门槛作为学生评价和毕业的硬件反过来促使学生综合素质和自我约束能力的提升使德育管理在更短时间内见成效；明确要求学生做仪容清爽言行礼貌文雅自信的职专人 3、完善教师评价机制进一步完善教师管理台账、职工绩效考核制度、教师成长激励机制和教师评价机制改革教师结构工资制尽最大可能提高教师依法依规的收入要求教师师德师风受敬仰技能竞赛出成绩教研教改有特色把职业道德规范作为教师考核的重要指标 4、完善第三方质量评价和诊断机制建立健全自主管理、民主监督、社会参与的现代学校治理结构 5、健全和完善毕业生就业安置和跟踪反馈机制出台学生顶岗实习审批表共同签字审定学生就业单位重视高大型企业创学校就业品牌部室和天润公司合力进行跟踪反馈建立毕业生安置反馈台账提高毕业生就业稳定率 （四）把握好学校生存发展的两条线重视常规工作和基础工作加强对日常工作的规范管理和量化考核把握好学校生存发展的两条线一是生命线：常规落实；一是风景线：技能、特长培训建立健全实训室管理制度建立实训室管理台账按流程按规则进行实训操作和管理以社团方式把技能比武做大以高年级带低年级的方式形成拳头产品将常规工作和技能训练常态化向精细化管理要成绩加强技能竞赛的组织培训使学生技能突出就业优势明显 （五）做好校园文化建设的三重唱加强校园传统文化、职业文化和景观文化的建设从教师读书沙龙开始由上而下各科部室要想方设法加强学风建设和阅读习惯的培养通过各种方式对学生进行传统文化的熏陶比如晨诵篇目的精选；开展各种活动促进学生读经典讲礼仪等等加强对教师和学生的职业文化的熏陶培养具有职业精神的教师队伍和具有职业精神的学生准员工队伍加强校园景观文化建设使眼到之处都是美景和良言使一草一木都浸染文化的魅力做到润物细无声建设好数字化图书馆使美丽校园、学习型校园和书香校园的建设落到实处 （六）借助宣传手段扩大办学影响坚持宣传工作两条线：一是挖亮点炼特色铸就办学新品牌；二是树典型立标杆传递校园正能量加强宣传造势扩大办学影响让社会了解到我们的学校是培养人才、服务民生、引领示范有社会担当的让人民满意放心的学校 （七）强化天润公司对内对外职能 1、加强市场调研服务学校发展天润公司作为学校和政府、园区、企业之间的桥梁和纽带是学校改革发展的突破口和办学特色所在要进一步优化天润公司管理加强市场调研积极推进校企合作、项目引进、培训就业等工作不断引进和调整专业设置改进人才培养模式推动校企合作高效运行当好学校改革发展的传敏器和学生就业创业的护航船 2、加强职业培训服务民生工程以加强和各部门的合作为切入点巩固和完善培训工作的十大平台加强与劳动局、农业局等部门及园区内企业的联系巩固农村劳动力转移培训、新型职业农民培训、阳光工程培训、企业员工培训、下岗职工再就业培训等培训项目完成规定的培训指标任务开辟市场化培训不断扩大培训规模培训工作要健全农村招生联络员网络建设扩大培训在xx市场上的占有力提高培训能力和培训效益 3、加强校企合作服务企业发展推进“一三五八”校企合作模式改革扩大校企合作范围以校企联谊为切入点加大合作的深度和力度；加强校企互动和交流不断拓宽校企合作渠道面向市场、面向园区、面向企业培养专业人才增强服务园区企业和农村的能力满足园区企业对专业人才的需求通过“冠名办班”、“订单教育”、“顶岗实习”、“进校办厂”、“短期培训”、“送教进厂”、“企业支教”、“挂职锻炼”等八大人才培养模式加强与县域园区内三一、楚天、中财、三星等规模企业的合作形成政校园企多方参与的校企合作联盟形成校企合作长效机制 （八）树立优质服务意识创建和谐温馨校园 1、加强组织协调发挥党政工团作用 学校党政办做好组织协调工作加强学校宣传、重大活动组织、接待会务等工作的衔接完成学校档案建档工作协助完成学校整章建制工作日常事务做到主动、扎实、尽责、周到加强对优秀毕业生、校园之星的正面宣传树立正面学习典型营造学生成长的良好环境加强网站建设及人事信息化建设使党政办纷繁复杂的事务条理化、系统化提高招生生源质量拓宽招生渠道确保招生人数达到1400人左右学生年平均辍学率控制在8%以内 完善党建工作和工会工作定期组织党员活动和工会活动做好校务公开工作建好“教工之家”组织文娱活动丰富教职工业余文化生活；帮助教职工解决实际困难维护教工合法权益提升教职工幸福指数 2、落实财务制度做好后勤保障 严格执行学校年度预算和收支计划全面做好年终的决算工作为学校教育决策提供可靠数据落实学校经费制度加强财务监督做好后勤常规工作强化服务意识搞好后勤保障和服务工作完善学校校产管理制度、学生寝室、教室、实验室等财产管理制度；建立学校校产台帐；坚持学生寝室、教室的财产登记制度坚持“谁使用谁维护；谁损坏谁赔偿；谁破坏谁受罚”的财产管理原则做到理赔到位；强化师生节约用水、用电、劳动卫生工具的责任和意识积极开展“两型”示范校园创建工作；不断完善基础设施建设加强修缮工作管理、水电运行管理、采购管理等工作杜绝采购、审批、监管一人负责现象加强采购价格监控加强对食堂、商店管理的规范化加强服务工作为师生提供优质服务 新的学年新的目标新的举措学校将进一步完善国家示范校建设凝心聚力内涵发展精细管理特色办学为建设“省内一流、全国知名、国际接轨、人民满意”的中职学校而努力 一、指导思想 深入贯彻落实“以服务为宗旨以就业为导向以质量为核心以技能为重点”的办学理念进一步明确工作目标不断提升教学管理水平追求科学、高效和精细、时效管理方式;把职高升学、中专专业技能过关工作作为长期的工作重心加大教学常规管理、教学质量监测及考核奖惩力度增强教师的质量意识、服务意识的建立健全教师业绩考核方案加强师资队伍建设深化课程、课堂教学、实训模式和教学管理制度的改革高度重视各专业教学活动充分发挥职高各教研组、中专各专业组的作用努力使学校教学工作的各项目标上台阶 二、重点工作 1、切实加强我校教学常规管理方案落实工作对教育教学做到有章可循既严格规范管理又充分调动教师工作积极性深入贯彻落实恩施市职校关于开展高效课堂活动的实施方案强化过程管理实行随堂听课制度加强教学环节过程管理尽心尽力提高教学质量 2、注重师资队伍的培养采取集中培训与分散学习相结合的方式继续加强对全体在岗教师进行现代教育技术培训在职高部进行试点逐步探索实行以电子教案为核心的集体备课工作通过交流把老教师的教育教学经验和年轻教师的操作技能有机结合取长补短共同进步 3、抓好高三年级20xx年高考备考工作本科上线人数力争超过10人开好四次复习备考会(高三两次高一、高二各一次) 4、精心组织好各年级的常规质量检测工作大力推行恩施市职校职高、中专教师业绩考核试行方案 5、坚持以就业为导向实践教学为中心按照国家职业资格标准和行业、企业用人标准合理制定专业技能训练及检测标准建立和完善实训考核制度做好中专专业课程的技能达标检测和技能考证工作办好校内校外各种竞赛活动认真落实中专各专业实习、实训、第二课堂活动工作计划全面提高学生职业