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创业计划书的范文3篇 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”是创业者计划创立的业务的书面摘要以下是“创业计划书的范文”希望给大家带来帮助! 一、餐馆名称: XXXXX命名规则说明:低调简单易记有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪不超过四个字不带湘字目前预定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX荘” 二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆预计面积:280350M2 四、目标城市:广州 五、选址要求: 1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区周围最好一定量的流动人口应该是白领来往或是租房目标区; 2.如果条件不能满足第1点则位置需要交通比较方便来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置; 3.租金不能超过60元/M240元/M2为最佳最好是1楼有一个10M2左右进出铺面主要营业面积在二楼; 4.餐馆本身需要能停车710辆家用轿车的能力或是附近不超过200M有停车场 选址总体评价由于新手投入资金不宜过大因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处但希望往来比较多的人员并且具有消费能力希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户要求能在三个月后能做到盈利1万元/月 六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌1215张10人大台4张16M2包厢(4*4M规格)4 5个(但具体要看店铺的布局) 七、餐馆开张预算: 1.租金:两按一租以300M2计算每M2预计50元此应一次支付4.5万元;如果面积有出入无论如何不能超过5万 2.装修设计费用:800元 3.装修费用:A.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为X元;B.内部大厅装修风格以突出农家风味为主装修一般但要求装修完不能有异味费用为X元;C.厨房面积为40 M2装修强调排污、通风费用为X元;D.厕所两个男厕为1.5M2女厕为1M2要求通风其他无特别需求装修X元自己买材料总共预计8万元 4.办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等费用预计6万元 5.购买用具费用:A.3台5P的空调包厢4台小1P空调共元(也可能使用中中央空调);B.十把吊扇或壁扇共3000元C.两个冰箱两个冰柜一个消毒柜其计1万元;D.厨房用具共4.5万元;E.桌凳共5000元;F.其他(请见清单)共计2000元G.自动洗衣机1台1000元6.其他不可预计费用2000元 八、餐馆装修风格说明: 1.门面装修要求显眼突出特色不夸张简练能体现其消费水平 2.大厅说明:A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳或是使用外观上比较结实的大小圆桌大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;B.墙面和厅中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷砖厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主天华板不进行完全装修使用射灯射灯以上的天华板喷为黑色大厅灯光要求柔和但桌面上的灯光要求明亮(这里只我的想法实际以最终的设计为准) 3.包厢装修与大厅一样 4.其他无特别要求 九、人员配备: 1.厨房:共6人1个主厨2个副厨1个配菜切菜1个洗涤人员1个洗/捡菜人员 2.包厢:以5个包厢计算5个服务员 3.大厅:5个人每四张台1个 4.其他:其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换)店主1人 十、运营费用明细: 1.物业管理费用:每平方不能超过2元/月以300M2共计600元/月 2.排污费用:600元/月 3.水电费用燃油费用:水电4000元/月燃油2000元/月(暂时以此计算如果燃油越多说明生意越好) 4.人员费用:A.工资:主厨为1800元/月副厨为1400元/月其他均为100元/月共计1800*1+1400*2+14*1000=;B.住宿火食费用:住宿为2000元/月火食费用以200元/人/月共计18*200=3600元/月 5.折旧费用: 6.原材料:A.原料共元/周 7.其他不可预知费用:1000元/月 十一、菜品说明: 1.坚持两个特色:A.绿色健康食品;B.湘东地区的地道农家风味大概30%左右的菜品在一般湘菜馆吃不到 2.坚持推重出新:A.不断推出新菜品每月2个新菜品;B.跟季节变更及更换菜品 3.消费水平定位:跟门面地址周边环境相关但初步定为平均3560元/人 总体来讲以农家特色和绿色健康为卖点来不一样的菜品才能买得到比较高的价格并取得比较高的利润 十二、直接成本估计: 直接成本主要包括油盐各种佐料以及构成菜品的原料 1.特色菜(挙头产品)成本控制在50% 2.中档但一般湘菜馆少见的成本控制国40%以内 3.中档常见成本控制在60%以内 4.低档常见菜控制在30%以内此类主要以蔬菜为主 十三、最终费用核算: 十四、其他问题点: 计划安排租房要求房东提供三个月的免租期第一个月办理与营业相关的各种证件第二个月准备装修第三个月准备好与开张相关的事宜 社会在发展人类在进步人们的追求更多的从物质层面上升到精神层面对个人服饰、房屋摆设的要求也不仅仅限于便宜、耐用而更多的关注它们是否大方、美观对赠送的礼品也更加注重其内在含义正所谓“礼轻情意重” 然而人们在服饰搭配、房屋摆设、礼品组合的选择方面往往捉襟见肘他们每天关心的不再是吃什么、喝什么而是穿什么、穿送什么送 我们从这一现象中发现了市场我们将以淘宝网店的形式为人们提供服饰搭配、房屋摆设、礼品组合的各种创意为人们的生活带来方便增添色彩 一、店铺介绍 开办于年9月15日主营创意家居、饰品等新奇特东西本着诚信的经营态度想顾客之所想以顾客的角度出发的经营理念 二、经营环境 1、行业分析 (1)市场调查 截至年6月30日中国网民总数为123亿人与去年同期相比增加2000万人;年中国网购用户数仅为208万人到年中国网购用户数已高达1855万人到年中国网购市场用户将达到7400万人交易额将可能达到1800亿元 美国、德国等发达国家电子商务用户占网民比例已远超30%而在中国这个数字是40% 年中国约有15万人在网上全职或兼职经营网店据估算他们每月从中获利超过了2000元这一数字远高于年中国城镇居民月均收入收入水平最高的北京居民家庭平均每人月总收入才1878元 (2)选择本行业的主要原因: 成本少、风险低:与传统的店铺相比网上开店不用租赁门面不用缴 纳税金、水电费只收取很少的商品上架费与交易费有的甚至而且按需进货不用担心货物积压人工成本低 经营方式灵活:网店不受传统的营业时间、营业地点的限制经营者可以全职也可以兼职经营不需要投入大量时间去看店快捷能节约时间成本网络店铺能面向全球、24小时365天不间断营业辅助以IM工具、手机等通信方式和发达的物流配送体系消费群体广泛:因为网店是开在互联网上的面向的是所有可能看到商品的网民或消费者这个群体可以是全国的网民乃至全球的网民很多卖家有独特资源或渠道比如卖品牌商品很多人的朋友甚至自己就是专柜员工以批发价、内部价拿到网上卖 2、客户分析目标市场 据调查通过网络购买商品的人多具有以下特点:年轻、富裕、有理想、关心社会、注重自我、理性、善长追求新鲜事物、好胜、没有耐心等他们大多是学生、公司白领、政府办公人员等一项调查表明中国在网上购物的网民一般网龄在2年以上占总数的924%其中34年网龄的最多 因此本店的商品主要销售对象是学生和公司白领 3、风险因素:与实体店经营不同网店经营虽然也面临一些风险但相对而言风险要低的多 (1)竞争者 有经营就有同行竞争网店存在很大比例的重复货品销售问题你卖我也可以卖看谁竞争得过谁且受信用高低的驱使影响要接受顾客货比三家、淘汰优劣的选择考验但由于投入小不少网店如果经营一段时期毫无起色还有个改换门面的灵活性很快就又可以尝试经营另一新品 (2)投入成本 既然投入了资金那么就希望有所回报但生意场上没有侥幸所以就存在资金投入风险但目前网店的经营税费、租金、管理费都较低因此风险较低 (3)淡旺季节 由于货品的季节转换、淡旺季之分等问题的存在经营存在压货风险但四通八达的网络却不受地域的限制且网店的淡旺季并没有很大的差异因为上网是随时随地的并不受季节、节假日的影响 (4)技术风险 Internet网络速率的风险; 技术能力的限制; 技术开发和商品化周期过长; 国内外软件的竞争和冲击 三、公司战略 1、目标 (1)愿景: 让有空气的地方都充满我们的创意 (2)使命: 用创意为生活增添色彩 (3)价值观: 以最低的成本做出最好的效果 (4)远期目标: 在淘宝上开拓属于我们自己的天地 2、发展计划 基于对经营环境、自身实力等方面的分析我们制定出如下的阶段性发展计划: 第一阶段在淘宝网上申请个人网店开办创意商店由于资金、影响力有限管理经验不足我们的创意商店首先在淘宝网这个已经发展成熟的网上交易平台上开办提供服饰搭配、房屋摆设、礼品组合的各种创意并以组合的形式出售创意所需物品 目标:壮大自己的创作队伍不断创新提供更多更好的创意; 与商家建立广泛的合作关系互利共赢; 提供知名度扩大影响力 第二阶段自立门户开设独立网店经过一段时间的经营后随着管理经验的丰富资金实力的增长和影响力的提高我们将自建网站开设独立网店 目标:进一步提高知名度扩大影响力 3、经营战略 (1)总体战略 网店与顾客良好关系的出发点有以下两个方面: ?公平合理; 完善的服务:顾客就是上帝;顾客就是效益 (2)组织管理战略 管理方面的主要要求是:团队要坚强;集中统一控制;用财务来衡量经营活动 组织原则:组织是可变的不是永久不变的以今天的组织来做今天的事是合适的若以今天的组织去做明天的事那就不一定合适了要使组织机构与变化的环境条件相适应世界上的事情变化很快必须使自己的组织机构随时与之相适应再一点组织机构要服从战略的安排一个网店的战略决定它的组织机构并且要及时 背景 茶作为一种大众饮品在中国已有数千年的历史当今随着人民生活水平的显著提高一方面各类饮品蜂拥兴起新花色、新品种层出不穷另一方面饮茶依旧使广大中国人的传统习惯就目前茶叶现状而言市场是巨大的整体的茶叶需求量也是很大 xx茶叶公司是一家集产、供、销为一体的大型茶叶公司拥有一流的茶园、一流的技术、一流的管理现今xx茶叶公司提出“弘扬国饮振兴川茶”推出“xx”牌系列茶品肩负起了“振兴川茶”的领军重任是以带给广大消费者高品质的系列茶品 随着社会的不断进步人
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