邮政企业员工入职培训心得体会范文 县里组织的入职培训结束了虽然时间很短但是却让我们受益匪浅利用这次机会我们互相沟通了工作进展情况并就一些问题进行了交流、讨论部长的培训讲话更让我们充分了解了我县的发展史、我县未来的发展前景以及县里对我们的期望使我们对我县的未来充满信心并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标 对职工培训的重视反映了我县“重视人才、培养人才”的战略方针参加培训的人员都很珍惜这次机会早早地就为会议做准备培训过程中更是聚精会神时而点头微笑时而紧缩眉头时而奋笔疾书时而陷入沉思有些人工作比较忙但是他们在工作的过程中也一定在总结在思考所以在汇报工作的时候尽管没有书面报告但是仍然汇报的很精彩 就象部长的培训上面说的：“毕业后找到工作后才是自己学习专业知识的开始”在大学读书的时候别人就问我上大学学到的最有用的东西我回答：“大学里面最重要的是思想的变化能接触到的世界宽阔了视野也宽阔了想的也就多了回想一下上了大学之后我的思想一年一个大变化”而到了民乐之后我学到了更多的东西7天的时间我的思想已经发生了两次大的变化第一次是在培训班的时候慢慢的了解我县的经济理解公司的我县文化的过程从刚进培训班的不明白很多事情到想明白了很多事情慢慢的了解了我县的一些情况现在我满脑子的问号就象刚考上三支一扶的时候一样现在我在努力工作的同时也在努力学习仔细观察希望能够尽快将满脑子的问号拉成感叹号我急切的盼望那个时候的到来那样我就能为县里做出更大的贡献 县经济的发展主要是靠两件事：“做什么”和“如何做”“做什么”是我县的战略“如何做”是我县的管理在培训中我了解到我县的发展壮大首先是得益于战略的正确选择管理结合老师说的今年“管理细化的一年”这个说法那应该可以说的我县以前的管理非常大气：从管理决策权下放到鲜明的县组织高压线（即永远的诚信与坚决的反腐败）那么如何继续保持战略的正确决策知己知彼：充分了解自己实力（管理水平、人才储备、资金实力等）充分了解外部环境（社会环境、经济环境、政策环境、竞争对手等）然后制定伸手不得跳而有获的发展目标如何提高管理水平在继续保持以前优良传统的基础上完善制度规范程序塑造良好的企业文化、企业氛围等所有的这一切都需要人才人才从里来招聘来好材料然后进行有目的的培训 “星星之火可以燎原”县里早就送中高层领导外出培训现在又有了第一次入职培训对全体员工的在职培训也即将开始大力对员工培训是战略如何做好培训有领导的大力支持有各级领导的高度重视相信这次的培训一定会起到非凡的效果 一周的培训听了县领导的重要讲话听了各位教授的认真授课自觉受益匪浅感受颇多 这次培训是非常必要的非常有助于我们进一步增强贯彻落实x贯彻落实科学发展观进一步坚定加快发展的信心和决心进一步理清加快发展思路进一步找到加快发展的途径进一步破解加快发展的难题进一步实现全面协调可持续发展这不仅是个人成长进步的需要更是推进企业实现发展的需要 勤于学习着力提高政治理论水平和发展业务能力 思路决定出路眼界决定境界要想站得高看得远不学习是不行的学什么就是要不断学习政治理论提高用马列主义的观点解决实际问题的能力；学习历史、党史、中国革命史了解和把握事物发展的客观规律学会按规律办事；学习新的科学管理理念、管理手段和方法与时俱进强化企业各项管理；学习市场经济的有关知识增强抢抓机遇开拓市场发展业务的能力；学习团结和带领干部职工以强烈的事业心和饱满的工作热情投入到企业大发展中来创造性地开展工作取得成效的能力学就是从省公司的各项决策中学从当地地方经济发展的实际中学从山西改革发展的经验中学从广大干部职工中学并始终注重从纷繁复杂的事物表象中抓住其本质找到普遍的带有规律性的东西形成正确的发展思路确保勤奋学习学以致用 善于思考着力寻找正反两方面的经验和教训 学而不思则罔思而不学则殆我们始终思考一个问题就是如何在改革发展的关键时期在省公司的正确领导下围绕市局的中心工作以科学发展观为统领凝聚人心鼓舞士气举众人之力去深化改革开拓市场强化公理锻炼队伍把企业的事业做得更好取得更大的成绩几年来的发展取得了令人瞩目的成绩这其中蕴涵了方方面面的智慧和力量要着力寻找成绩背后的原因为什么能够取得如此辉煌的成绩是战略决策的力量还是体制机制的力量是和衷共济、团结拼搏还是千方百计开拓市场人的积极性从里来这些深层次的原因都需要我们去思考同时在我们的发展中如发展也存在着市场开拓力度不够营销体系与建设成效亟待开发等问题都需要对症下药认真解决需要我们在实际工作中思发展之计谋发展之策一心一意想着如何在跨越发展的征程中献出自己的力量和智慧 精于实践着力推动各项决策的有效落实 实践是检验真理的唯一标准正确的思路确定之后关键是狠抓落实一是深入调整研究寻找发展成绩与差距深入到全市各县（市、区）、各网点去实地调研寻找发展中存在的好的做法与存在的不足对于发展好的要及时总结并针对性地在全市推广达到以点带面的效果对于发展差的要进行重点帮促找到发展慢的原因力求以面促点二是深入市场领域寻找业务项目要实现跨越发展按部就班是不行的必须找到增量市场寻求大的营销项目作支撑因此注重深入市场的各个领域集思广益力求开发出一些好的项目并确保成功有效支撑发展三是深入生产一线加强内部管理加大与干部职工的沟通力度从群众中来到群众中去重点抓好安全、服务、建议、技术支撑等各项工作 勇于创新推动企业的全面协调可持续发展 创新是一个民族进步的灵魂目前改革发展面临着时间紧、任务重、压力大的局面大家都在积极主动想办法加快发展但更要看到企业发展面临着队伍上的、市场上的、机制上的、管理上的、能力上的、服务上的等多方面的亟待解决的问题这些问题的有效解决都要求我们在今后的工作中去创造性地抓好落实有时候一个制度的创新将会产生巨大的推动力；一个改革方案的出台将会有效解决和发展生产力；一支队伍素质的提升将会为企业的发展迸发出更大的青春和活力；一个新的市场营销项目的成功运作将会坚定我们加快发展的信心和决心为我们积累宝贵的发展经验如何创新首先的领导层面上要高度重视把创新放在重要的位置去抓；其次要形成创新的氛围和文化鼓励大家为企业发展去探索和创新；第三要建立创新的制度和规定使创新成为每个员工的自觉行为和习惯；第四要搭建创新的平台做好将创新转化为邮政企业实际发展效果发展能力的各项工作