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在交通系统xx年总结表彰暨XX年工作动员会议上的讲话 在系统xx年总结表彰暨xx年工作动员会议上的讲话同志们:这次会议的主要任务是:回顾总结xx年的工作成绩和经验,表彰先进,结合县委、县政府有关会议和省、市交通工作会议的精神和要求,以科学发展观为指导,安排部署今年交通工作任务,动员和带领全局干部职工,扎实工作,开拓奋进,为推动华容交通事业更快、更好发展而不懈努力。下面,我根据局党委集体讨论研究的意见,讲两个方面的问题。一、xx年工作回顾去年,在县委、县政府和上级交通主管部门的坚强领导和大力支持下,全局上下坚持以科学发展观统领交通工作全局,披荆斩棘,迎难而上,顺利地完成年初预定目标任务,取得了较好的成绩。一、竭尽全力,负重奋进,交通建设翻开了新的一页过去的一年,是我县交通建设任务最重,要求最高,完成得最好的一年。在一年的工作中,全局上下团结一心,竭尽全力,迎难而上,负重奋进,已开工建设且历时六年的注滋口大桥终于在去年底建成通车,通乡公路升级改造由年初12公里增加到25公里,并全面启动开工建设其中15公里由市公路处委托我局当业主的建设任务,在春节前全线竣工通车,主要乡村公路路基改造完成了310.6公里,并被省市交通公路主管部门纳入待建公路数据储备库,我县交通建设从此翻开了新的一页。一是把实事办好了。注滋口大桥、通乡公路改造是省委、省政府“xx年为民办8件实事”项目,要求年内完工通车。省委、省政府为确保任务完成,制定了一系列明确而又具体的考核奖惩办法。接受任务后,注滋口大桥建设指挥部、县路桥公司、公路所、交建公司等单位参建人员想尽了千方百计,克服了千艰万难,经历了千辛万苦,确保了注滋口大桥在去年12月26日竣工通车。在搞好插团线等12公里通乡公路改造的基础上,去年我们在寓外乡友的支持下,将红康线xx年3公里改造计划提前,另在计划外争取了注幸公路10公里的改造任务,总计25公里的通乡公路改造都在年内全面启动,路基配套工程全面完成,路面工程完成25公里任务的70,其中插团线和东洪线全线竣工通车。受到了公路沿线乡镇村场群众的好评。二是把好事办实了。去年初,局党委在认真分析国家交通部“让农民兄弟走上柏油路或水泥路”等有关信息后,准确预测到国家将在农村公路建设上有大的动作。并及时向县委、县政府建议,发动群众修路架桥的积极性,拉开了我县通村公路升级大会战。自去年5月14日全县交通工作会议动员后,县公路所一班人深入建设一线,及时排忧解难,主动与乡镇衔接,搞好业务指导,提供技术支持。去年全县共完成路基升级铺装并通过上级检查验收的通村公路有310.6公里,占计划任务300公里的104。去年9月20日,全省通村公路建设工作会议在浏阳召开,近期省交通厅将出台加快通村公路升级改造的优惠政策。由于我局在该项工作上信息捕捉得准,动手早,行动快,基础工作做得扎实,预计可在建设计划、国家投资争取上占据绝对主动权。三是把责任搞明了。在前年努力的基础上,去年我们争取出台了华容县人民政府关于明确全县公路建设、管理和养护责任的通知(华政以xx3号),国有公路由县公路局负责、在册地方公路由乡镇和我局共同负责、乡村公路由乡镇人民政府负责、城市街道由县建设局负责的意识正逐步深入人心,四级公路建设、管理、养护责任体系初步建立。由于我们工作到位,去年桃花山旅游公路、花注公路大修等项任务都分别交由其主管部门负责,我局只依法负责技术指导和质量监督,粗略估算,至少节约资金、减少负债100多万元,继续兑现了“尽量不当业主、尽量不开工无建设资金的项目、尽量不新增债务包袱”的承诺。二、勤征严管,规范行为,行业管理再上了新的台阶全面推进交通依法行政,着力加强交通安全管理,大力整顿和规范运输市场是去年行业管理的重点。一年来,我们通过抓教育、抓制度、抓查处,队伍建设收效明显,行业形象逐步改善,市场管理日趋规范,安全生产得到保证,规费征收平稳上升,据统计,全年共征收各项交通规费1704.5万元,占年计划的110。安全生产四项指标远远低于市定标准,交通行政执法违纪违规案件明显下降。一是运输市场整顿初见成效。去年,我们根据全县客运市场的实际和群众的要求,县运管所、华泰公司配合县城客运市场秩序整顿指挥部,抽调专人组成专门队伍,对城关地区的客运市场秩序进行了有效地整顿和规范,核定桥东原湘运车站、汽运车站、北门老站、中心汽车站为合法站场,县中心汽车站为过境车辆临时停靠、经营站点,依法取缔了城乡路、工农桥县公路局路段非法形成的经营场所,划定了四处(华鲇路口、城乡路口、华石路口、华万路口)临时停靠点。二是规费征收再创历史最高。县征稽所克服人手少、任务重等困难,全年共征收各项规费1139万元。县运管所在外部征费环境恶劣、费源减少的情况下,全所上下一班人在困难和压力面前坚定必胜信念,采取超常措施,齐心协力,征收各项交通规费总计510多万元,是征费形势最好的一年。去年4月13日,全市地方公路拖摩养路费征收工作督战会在我县召开,县运管所的征费经验被大会推广。县航道所所长邓永彬牢记使命,不负众望,带领一班人学政策法规,找征费依据,去年依法新开征了跨航道架设物规费,不仅为单位创了收,而且单位社会地位显著提高。县港航所在船舶大量流失的情况下,所长胡金葵带领一班人不灰心,不气馁,一方面抓规费征收不松劲,一方面积极起草报告向上汇报,要求设立地方海事机构,目前该项工作来势较好,国家交通部、国家海事局、省交通厅等部门单位已派人对此开展了专题调研。三是安全生产事故得到有效控制。一年来,县海事局等行业管理单位始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国务院、省、市各级领导对安全工作的指示精神,突出安全生产“责任重于泰山”这一主题,加强领导,强化监管,突出重点,深化整治,全年水陆交通安全形势平衡,全县水上辖区和水上运输企业、乡镇船舶、民间渡口及汽车渡口均无上报事故,企事业单位无公伤事故、火灾事故和爆炸事故发生,专业道路企业一般事故得到有效遏制,四项安全指数低于市定标准。为提高交通从业人员的综合素质和安全意识,由局安企股牵头,组织开展了多次宣传教育活动,出台了安全生产黄牌警示停职待岗制度,依规处分了9人。县华泰运输公司一班人始终绷紧安全生产这根弦不放松,大造宣传声势,加强对司驾人员的经常性安全知识教育,全年安全生产事故得到有效控制,被县政府授予“安全生产先进单位”荣誉称号。县船闸管理所所长黄勇带领一班人主动出击,及时采取防护措施保证安全生产和过往车辆的安全。注滋口渡务所在桥通渡停、人心混乱的复杂情况下,该所一班人始终把安全生产放在首要位置,全年未发生一起安全事故。此外,交通重点工程建设施工安全提上了重要议事日程,特别是注滋口大桥建设指挥部认真落实安全生产责任制,设置了专门安全管理机构,制定了一系列管理制度和安全生产规程,召开专题会议进行部署,做到安全生产有章可循,整个施工中未发生大的安全责任事故。三、着眼长远,攻艰克难,企业改制和企业经营开创了新的局面xx年,尽管矛盾多,困难重,但我们着眼长远,坚持以人为本,充分相信群众,依靠群众,发动群众,充分调动群众生产积极性,企业改制和企业经营开创了新的局面。一是平稳推进企业改制。去年,我们在上级没有注入资金支持,没有一名县级领导具体抓,改革的各项优惠政策极难落实兑现,干部职工人平受偿不足8000元的情况下,牢固树立群众观念,充分发挥干部职工的积极性,讲政策法规顺人心,凭公平公正稳人心,靠排忧解难暧人心,顺利完成了县航运公司、装运公司和汽车修配厂三家单位改革的各项任务。特别是三家改革单位的班子成员,既是改革的执行者,又是改革的对象,但他们讲大局、讲团结、讲奉献,默默无闻,任劳任怨,为本单位改革任务的顺利完成作出了较大的贡献。现三家企业1428名干部职工的身份全部有偿解除,支付611名职工受偿金474万元,817名退休职工由劳动和社会保障部门接管,所有职工档案全部移交社区,国土、房产手续全部到户到人,期间没有一名干部职工到市县上访闹事。二是积极谋求企业发展。县华泰运输公司在经过一年的筹备后,去年又成功引进岳阳新翔公司投资近三千万元改造岳华班线,更新高档豪华客运车辆30台,为公司升级打下坚实的基础。通过多方努力,该公司于去年10月成功晋升为公路客运二级企业,是目前我省唯一一家县级公路客运二级企业。注滋口渡务所一班人及早谋划,积极搭建分流载体,年内又成功收购鲇鱼须渡口,确保了注滋口大桥通车和渡口停渡工作的平稳进行。船闸管理所所长黄勇、副所长曾德芳主动与监管部门沟通协调,求得他们的理解和支持,全年共争取减免各项上缴费用5万多元。三是增收创效保企业稳定。建筑公司经理陈绍清面对激烈的市场竞争,敢想敢闯,迎难而上,不等不靠,积极主动拓展业务,采取项目经理合作制等多种灵活的经营方式,争得县林业局办公楼、鑫盛超市、注新公路改造等多个项目,总产值2000多万元,企业实现利税30万元。同时,该公司还充分利用闲置的办公场地,积极对外租赁,创收搞活了自身。县航运、装运和汽修厂等三家改制企业积极向县委、县政府反映实际困难,求得了县委、县政府主要负责人的理解和支持,为三家企业1428名干部职工人平减免近3000元养老后备金约400万元,争取500多人解决“低保”,推荐就业近200人,确保企业改革的平稳进行。路桥公司在资金周转极端困难的情况下,仍想尽千方百计保证了注滋口大桥接线、插团公路、洪塔公路铺装改造任务的完成。四、创造机遇,积极争取,进一步优化了交通发展的外部环境xx年,我局积极主动地向上汇报工作,尽心尽意地为领导谏言献策,为全县交通工作的顺利开展营造了一个较好的外部环境。全年共争取召开县委书记现场办公会议、县政府常务会议、县长办公会议共9次,以县政府名义印发各类请示、报告、通告、通知等文件76个,县人大常委会主任委员、部分县人大代表、政协委员视察交通工作各一次。另据统计,全年省、市、县各级领导先后有16人次亲临华容交通指导工作,支持力度明显加大。分管副县长杨天毅为交通发展积极鼓与呼,市委常委、县委书记韩建国、原县长鲁先华、现任县长向伟雄、县委副书记胡光前、朱岳文等领导多次对交通工作作出重要指示和批示,对交通工作寄予厚望。县委副书记吴葆春在担任常务副县长时,与分管副县长杨天毅一道,四次视察了注滋口大桥和通乡、通村公路建设,两次召开专题会议,听取交通工作汇报,重点解决了注滋口大桥200万元还贷、县政府拖欠改制企业航运公司历年防汛运费款59万元、县财政转移支付的道路建护费66万元集中使用的问题和调度大桥建设款近200万元。市政府副市长郭振斌、省交通厅助理巡视员李晓希、省公路管理局副局长余进修、市交通局局长欧阳郁文等省、市领导先后4次分别亲临华容检查工作,对注滋口大桥、通乡公路和通村公路建设等给予了极大的支持和指导。全县交通系统的老领导对交通发展给予了极大的关心和支持,对交通工作提出了中肯的意见和建议,为华容交通发展倾注了心血。过去的一年里,我们在抓好上述工作的同时,全局干部职工紧跟上级交通主管部门和县委、县政府的工作部署,春运工作平安有序,“禽流感”防治成效明显,打击地下“六合彩”战斗取得阶段性成绩,党建、纪监、工会、老干、交通战备、计划生育和社会治安综合治理、办点等各线各项工作都取得了较好的成绩,赢得了社会各界的赞许,得到了上级领导的肯定。经县委、县政府综合考评,全年工作被评定为“先进单位”,有三个项目在今年县委经济工作会议上授奖,注滋口大桥、通乡公路、招商引资、安全生产、争资争项等项工作也向县委、县政府交上了一份满意的答卷,在全市交通工作会议,我局在市县区交通局中唯一荣获全省交通杯劳动竞赛先进单位,并荣获全市交通工作目标管理达标单位。上述成绩的取得,是县委、县政府和上级交通主管部门正确领导的结果,是县直有关部门、各乡镇党委政府和人民群众支持的结果,更是交通系统广大干部职工团结拼搏的结果。全局上下认真落实科学发展观,理清工作思路,转变工作理念,求真务实,开拓创新,交通系统风正、心齐、气顺、劲足,以实际行动较好地树立了行业形象。今天要表彰的县华泰公司等6个先进单位、罗元清等10名模范干部以及
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