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大学生职业发展和就业指导 二年级 就业、创业指导,上海建桥学院-新闻传播学院 贾存忠 2016年6月 办公地点:2232,电话:58139315 手机:13916955691,QQ:294771622 E-mail:jiacunzhong,第七次课:,制作创业项目与计划书指导,主要内容 了解创业计划书的基本知识。 掌握创业计划书的写作要点和制作技巧。 能够撰写一份优秀的创业计划书。,创业计划书,产生创意,创建并发展公司,公司走上正轨,投资者的兴趣,融资决策,初期投资者撤资,是创业者“圆梦”的决心; 是开创新业绩的战表; 是一份全方位描述创业整体设想的文件; 是一份关于创业设计的冷静的战略思考; 是创业者展示自身才华的一种表达和诉说; 是创业者获得风险投资支持的必备要件; 是脚塌实地的商业计划; 是创业崛起的行动纲领!,概念:创业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。 目的: 是为了获得投资者的投资 帮助创业者梳理思路,合理规划的一个好工具,创业计划书: 作 者创业者 读 者投资人(自己) 核心内容你把钱投给我 项目肯定赚钱,指导作用 创业计划书是创业全过程的纲领性的文件,是创业实践的战略设计和现实指导。 聚才作用 可以吸引创业人才进入;吸引新股东加盟;吸引有志之士参加创业团队;吸引对创业计划感兴趣的单位赞助和支持。,整合作用 通过编写创业计划书,进行调研,梳理思路,完善信息,找到各种程序之间的衔接点,最终把各种资源有序的调动起来、围绕着创造和形成商业利润,进行最佳要素的组合。 争取创业资金支持的作用 创业企业要获得风险投资的支持,其中一个重要的途径就是从审验创业计划书开始。,开拓性 客观性 哲理性 实战性 增值性,好的创业计划书必须有清楚的结构 好的创业计划书以其客观性说服读者 好的创业计划书应当让技术上的外行也能读懂 好的创业计划书应当有前后一致的写作风格 好的创业计划书是创业者的名片,创业计划书的准备事项 开门见山,直入主题 进行充分的调研 进行科学的评估 组建专业的团队,创业计划书内容的选择原则 简明、全面地介绍了企业的基本情况 突出企业的独特性 站在投资者的角度想问题,创业计划书编制的技术性细节 图表的处理 语言风格的选择 保密问题 充分利用附录,(一)创业计划书摘要 (二)公司概述 (三)公司的研究与开发 (四)产品或者服务 (五)管理团队 (六)市场与竞争分析 (七)生产经营计划 (八)财务分析和融资需要 (九)风险因素 (十)投资者的退出方式,创业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容,它浓缩创业计划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。 摘要部分一定要放在最后完成。 撰写摘要部分一定要有针对性。 撰写一定要文笔生动。 必须让投资者有兴趣并渴望得到更多的信息。 篇幅一般控制在两千字左右。,介绍公司过去的历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言,主要包括: 公司简介 公司战略 发展阶段 公司目标,介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 研究资金投入 研发人员情况 研发设备 研发的产品的技术先进性及发展趋势,创业计划书的核心是一项创新性的产品或服务,以及它对最终客户的价值。 创业者必须将自己的产品或服务创意向投资者进行介绍,主要有下列内容: 产品的名称、特征及性能用途 产品的开发过程 产品处于生命周期的哪一段 产品的市场前景和竞争力如何 产品的技术改进和更新换代计划及成本,在投资者考察创业计划书时:“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲,创业者的创业能否成功,最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队。 全面介绍公司管理团队情况,主要包括: 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来。 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。,目标市场 细分市场、目标客户群 行业分析 行业发展程度如何,是否有行业壁垒 竞争分析 存在的主要竞争对手,你的优势在哪里 市场营销 营销机构、定价、促销、分销策略,主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要,投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细,细节要明确。 这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依据,也是创业者所占股权的一个重要组成部分。,投资者将会从财务分析部分来判断公司的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。财务分析包括以下三方面的内容: 过去三年的历史数据 今后三年的发展预测 投资计划 融资需求,详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,技术风险,市场风险,管理风险,财务风险,其他不可预见的风险等。,投资者获得多少投资回报? 投资者投资资金如何退出? 投资者退出方式 公开上市 兼并收购 偿付安排,产品与服务 竞争状况 充分的市场研究 行动方案 核心团队 出色的计划摘要,要求 1请分析你生活地区的环境因素,提出一种创意。然后根据你的创意来为创建一个企业(一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业,新建企业或者是一个特许经营企业)制定商业计划。 2假设你要创建的企业采用单目标市场战略,可以保持强有力的差别优势。 3自有资金不足,需要筹集资金。 4发挥你的想象力和创造性思维,撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。,STEP,STEP,3,就业规划书,就业规划是指一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划,包括一个人的学习,对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。 就业规划书,是付诸纸面的职业生涯规划过程,也就是说是在一张白纸上描绘出职业生涯的蓝图。 大学生完成就业规划书,是特定人群、特色任务按照最基准程序有风格地完成规划的过程。 强调发展基础有效性的、强调职业发展路径的可行性、强调短期规划过程详实性,关于就业规划书,我是谁?,我将成为谁?,怎样去行动,大学生职业生涯规划线路图,今天的我,明天的我,职业生涯规划,封面,引言页,目录,正文,结束语,职业生涯规划书模板,封面,署上作者名称和年月日,可以在封面插入图片和格言,扉页,个人资料: 真实姓名: 性别: 所在学校及学院: 大学 学院 班级及专业:级 专业班 学号: 联系地址: 邮编: 联系电话: Email: 指导教师:,就业规划书 目录,总论(引言) 第一章 认识自我 1.个人基本情况 2.职业兴趣 3.职业性格 4.职业能力及适应性 5.职业价值观 6.别人对你的评价 自我分析小结,第二章 职业生涯条件分析 1.家庭环境分析 2.学校环境分析 3.社会环境分析 4.职业环境分析 职业生涯条件分析小结 第三章 职业目标定位及其分解组合 1.职业目标确定:行业、岗位、地点 2.职业目标的分解与组合 第四章 评估调整 1.评估的内容 2.评估的时间 3.规划调整的原则 4.个人简历 结束语,我适合做什么,我想做什么,什么对我最重要,我能够做什么,总论(引言) 第一章 认识自我 结合相关的人才测评报告对自己进行全方位、多角度的分析。,正文,正文,例:1.我的性格:我是个性乐观积极,凡事都能想的开,性格随和,待人友善,为人诚恳,严谨细心,富有责任感,有一定的进取心和很强的好奇心,善于思考发现,善于钻研,逻辑思维比较强,喜爱团队合作,综合分析能力好,做事考虑全面,力求公平和效率。缺点是性格略微内向敏感,写作能力不够强,不敢冒险,。,2.我的兴趣:我平时喜欢小说一类的故事性较强的书;我还喜欢听音乐,对流行类和古典中国民乐兴趣浓厚;喜爱篮球运动,我每天都会上网看新闻。 3.我的价值观:我认为美和协调是最重要的,用辨证的方法看问题,人要对社会作出贡献,应该尽量把自身要求同社会联系起来,达到双方的满足,互惠互利。同时我们要对生活抱有一种乐观的态度,并且以此来激励自我进步,创造出更好的人生价值。,正文,第二章 职业生涯条件分析 参考人才素质测评报告建议,我对影响职业选择的相关外部环境进行了较为系统的分析。 1.家庭环境分析 2.学校环境分析 3.社会环境分析 4.职业环境分析 (1)行业分析 (2)职业分析 (3)企业分析 (4)地域分析 职业生涯条件分析小结。,例: 家庭环境分析:我是来自农村的学生,家庭不算富裕但也不贫穷,家人在一起时很和谐也很快乐父母供给我上学,只希望我都能够出人投地,找到一分好工作家里人一直很支持我学习电子,相信他们会永远支持我的工作 学校环境分析: 我就读于桂林电子科技大学信息科技学院,它是由桂林电子科技大学举办、经教育部批准设立的独立学院。学院坐落在“风景甲天下”的桂林,依托桂林电子科技大学的学科、专业优势以及优质的教育教学和管理资源,已逐步发展成为以工为主,信息学科优势突出!,社会环境分析:现在的中国在飞速的发展,产业也更新的很快今天的热门专业明天可能就成为了冷门,当然我不会因此而放纵了自己,因此只要你有足够的能力,未来的世界必然是你走在时代的最前沿但必须要注意就是你要有能力! 职业环境分析:前几年电子行业处在春天,研发领域提供了很多高薪职位,但随着大学的扩招,中国大学生越来越多,因此就业形式越来越严峻,现在甚至出现了大学生毕业就是失业的说法,其实这一点也不夸张所以我们更应该规划好我们的未来。,正文,第三章 职业目标定位及其分解组合 1.职业目标的确定 综合第一部分(自我分析)及第二部分(职业生涯条件分析)的主要内容得出本人职业定位的SWOT分析: 内部环境因素 优势因素(S) 弱势因素(W) 外部环境因素 机会因素(O) 威胁因素(T) 结论:职业目标将来从事( 行业的) 职业 职业发展策略进入 类型的组织(到 地区发展) 职业发展路径走专家路线(管理路线等) 2.职业目标的分解与组合 把职业目标分成三个规划期,即:近期规划、中期规划和远期规划,并对各个规划期及其要实现的目标进行分解。,例:根据自己的兴趣和所学专业,在未来应该会向电子和英语两方面发展。围绕这两个方面,本人特对未来五十年作初步规划如下: 1、20132015年学业有成期:充分利用校园环境及条件优势,认真学好专业知识,培养学习、工作、生活能力,全面提高个人综合素质,并作为就业准备。(具体规划见后)。 2、20162018年,熟悉适应期:利用3年左右的时间,经过不断的尝试努力,初步找到合适自身发展的工作环境、岗位。 3、2019-2053年,在自己的工作岗位上,踏踏实实的贡献自己的力量,拥有一个完美的家庭。,正文,第四章 评估调整 职业生涯规划是一个动态的过程,必须根据实施结果的情况以及变化情况进行及时的评估与修正。 1.评估的内容 (1)职业目标评估。(是否需要重新选择职业?) (2)职业路径评估。(是否需要调整发展方向?) (3)实施策略评估。(是否需要改变行动策略?) (4)其他因素评估。(身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估。),2.评估的时间 在一般情况下,我定期(半年或一年)评估规划; 当出现特殊情况时,我会随时评估并进行相应的调整。 3.规划调整的原则,结束语,例1:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!对梦想的的执着追求成为我不断挑战自我完善自我的原动力。以上就是我的职业生涯规划,若干年后回首不免觉得现在的想法青涩幼稚,但至少证明我曾认真的计划过我的未来,而不是浑浑噩噩,蹉跎青春。既然制定了规划,
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