建筑装饰施工组织与管理,第二章 流水施工原理 第一节 流水施工的基本概念 第二节 流水施工的主要参数 第三节 流水施工的组织,建筑装饰施工组织与管理,第一节 流水施工的基本概念,一、流水施工的基本定义,流水施工是组织施工的一种科学方法，它能使工程施工过程具有连续性、均衡性和节奏性，能合理地组织施工，取得较好的经济效益，所以在建筑装饰工程施工组织中被广泛采用。 装饰工程流水施工，是将建筑装饰工程划分为几个装饰施工段，组织若干个班组（或工序），按照一定的装饰施工顺序，一定的时间间隔，依次从一个施工段转移到另一个施工段，使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡地进行，不同的装饰施工过程尽可能平行搭接施工。,建筑装饰施工组织与管理,二、组织流水施工的条件,（一）划分施工段 根据组织流水施工的需要，将每一个装饰施工过程尽可能地划分为劳动量大致相等的施工段。 （二）划分施工过程 把建筑物的整个装修过程分解为若干个装饰施工过程，每个装饰施工过程分别由固定的专业施工班组负责完成。 （三）组织独立的施工班组 在一个流水分部中，每一个施工过程尽可能的组织独立的施工班组，这样可以使每一个施工班组能按照施工顺序，依次地、连续地、均衡地从一个施工段转移到另一个施工段，重复地完成同一类任务。,建筑装饰施工组织与管理,（四）主要施工过程必须连续均衡施工 主要施工过程是指工程量较大、作业时间较长的施工过程。对于主要施工过程必须连续、均衡地施工；对其它次要工程，可考虑与相邻的施工过程合并。如不能合并，为缩短工期，可安排间断施工。 （五）尽可能组织平行搭接施工 不同施工过程之间的关系，关键是在工作时间和工作空间上均有搭接。在有工作面的条件下，除必要的技术和组织间歇时间外，应尽可能的组织平行搭接施工,建筑装饰施工组织与管理,三、流水施工的表达方式,（一）水平指示图表 水平指示图表的横坐标表示持续时间，纵坐标表示施工过程或专业工作队编号，带有编号的圆圈表示施工段的编号。 它是利用时间坐标上横线条的长度和位置来反映工程中各施工过程的相互关系和施工进度。在图的下方，还可以画出单位时间所需要的资源曲线，它是根据横道图中各施工过程的单位时间某资源的需要量叠加而成，用以表示某资源需要量在时间上的动态变化。水平指示图表如图2.1所示。,建筑装饰施工组织与管理,建筑装饰施工组织与管理,（二）垂直指示图表,垂直指示图表能直观地反映出在一个施工段或工程对象中各施工过程的先后顺序和配合关系。斜线的斜率能形象地反映出各施工过程进行的快慢。垂直指示图表如图2.2所示。,图2.2 垂直指示图表,建筑装饰施工组织与管理,四、组织流水施工的方法,（一）依次施工 依次施工是各施工段或施工过程依次开工，依次完成的一种施工组织方式。将3幢房屋的装饰工程组织依次施工，其施工进度安排如图2.3（a）所示。 依次施工的优点是单位时间内投入的劳动力和物资比较少，施工现场管理简单，但专业工作队的工作有间歇性，工地物资的消耗也有间断性，施工工期拉得比较长。它适用于工作面比较窄、工程规模小的装饰工程。,建筑装饰施工组织与管理,图2.3 依次、平行和流水施工方法的比较,建筑装饰施工组织与管理,（二）平行施工 平行施工是全部工程任务的各施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式。将3幢房屋的装饰工程组织平行施工，其施工进度安排如图2.3（b）所示。从图2.3（b）中可知，完成3幢房屋的装饰工程所需要的时间，等于完成一幢房屋装饰工程的时间。 （三）流水施工 流水施工是将若干幢房屋装饰的施工陆续开工，经过一定的施工时间陆续竣工，也就是进行搭接施工。将3幢房屋的装饰工程组织流水施工，其施工进度安排如图2.3（c）所示。,建筑装饰施工组织与管理,图2.3 依次、平行和流水施工方法的比较,建筑装饰施工组织与管理,五、流水施工的主要优点,（1）由于各施工过程的施工班组生产的连续性、均衡性，以及各班组施工专业化程度高，所以不仅能提高工人的技术操作水平和熟练程度，提高劳动生产率（一般可以提高30%-50%），而且也利于施工质量的不断提高和安全生产。 （2）流水施工能充分、合理地利用工作面，减少或避免“窝工”现象，在不增加施工班组和施工工人的情况下，比较合理地利用施工的时间和空间，缩短了施工工期，为装饰工程的早日使用创造条件，从而更多更早地创造财富。工程实践证明，与依次施工相比，流水施工可缩短工期1/3-1/2。,建筑装饰施工组织与管理,（3）相对平行施工来说，流水施工投入的人力、物力、财力较为均衡，不仅各专业施工班组都能保持连续生产，而且作业时间具有一定的规律性。这种规律对组织装饰工程施工十分有利，并能带来良好的工作秩序，从而取得比较可观的经济效益。 六、组织流水施工的要点,（1）将准备装饰工程任务划分为若干个分部工程；每一个分部工程又根据施工工艺要求、工程量大小、施工班组的组成情况，划分为若干个施工过程（或工序、分项工程），每个施工过程组织独立的施工班组负责完成其施工任务。,建筑装饰施工组织与管理,（2）根据不同分部工程的施工要求，在其平面上或结构空间上划分为工程量相等（或相近）的若干施工区段（流水段）。 （3）每个施工过程的施工班组，按施工工艺的先后顺序要求，配备必要的施工机具，各自依次地、连续地从一个施工区段转移到下一个施工区段，在每个施工区段完成本施工过程相同的施工操作。 （4）对工程量较大、施工延续时间较长的若干个主要施工过程，必须组织好连续、均衡的流水施工；对工程量较小、施工延续时间较短的一些次要施工过程，可以考虑与相邻的施工过程合并为一个施工过程，如果不能合并，根据缩短工期的要求，可以安排为间断的施工。 （5）按施工的先后顺序要求，每一个施工过程的施工班组，除某些相邻的两个施工班组之间必须保留技术与组织间歇时间之外，在有工作面的条件下，不同的施工班组在不同的施工区段上，应尽可能组织平行搭接施工。,建筑装饰施工组织与管理,第二节 流水施工的主要参数,一、工艺参数,（一）施工过程数（n） 施工过程数是指一组流水的施工过程的个数，通常以符号“n”表示。在组织建筑装饰工程流水施工时，首先应将施工对象划分成为若干施工过程。施工过程划分的数目多少和粗细程度，一般与下列因素有关： 1.施工计划的性质和作用 对于长期计划及建筑群体、规模大、工期长的工程施工控制性进度计划，其施工过程的划分，可以粗一些、综合性大一些。对于中小型单位工程及工期较短的工程实施性计划，其施工过程划分可以细一些、具体一些，一般可划分至分项工程。对于月度作业性计划，有些施工过程还可以分解为工序，如刮腻子、油漆等工程。,建筑装饰施工组织与管理,2.施工方案的不同 对于一些相同的施工工艺，应根据施工方案的要求，可以将它们合并为一个施工过程，也可以根据施工的先后分为两个施工过程。不同的施工方案，其施工顺序和施工方法也不同，例如框架主体结构采用的模板不同，其施工过程划分的个数就不相同。 3.工程量大小与劳动力组织 施工过程的划分与施工班组及施工习惯有一定关系。例如，安装玻璃、涂刷油漆的施工，可以将它们合并为一个施工过程，即玻璃油漆施工过程，它的施工班组就作为一个混合班组，也可以将它们分为两个施工过程，即玻璃安装施工过程和油漆施工过程，这时它们的施工班组为单一工种的施工班组。,建筑装饰施工组织与管理,4.施工的内容和范围 施工过程的划分不仅与工程量大小有关，而且与其工作内容和范围有关。例如，直接在施工现场与工程对象上进行的施工过程，可以划入流水施工过程，但在场外的施工内容（如零配件的加工），可以不划入流水施工过程。 流水施工的每一个施工过程，如果各由一个专业施工班组施工，则施工过程数n与专业施工班组数相等，否则两者不相等。 装饰施工过程总的可分为以下三类：即为制造装饰成品、半成品而进行的制备类施工过程，把材料和制品运至工地仓库或转运至施工现场的运输类施工过程，在施工过程中占主要地位的装饰安装施工类施工过程。,建筑装饰施工组织与管理,（二）流水强度（V）,1.机械施工过程流水强度的计算公式 对于机制施工过程，其流水强度计算公式为： V=NiPi （2.1） 式中 V某施工过程机械的流水强度； Ni某种施工机械的台数； Pi该种施工机械的台班生产率； x用于同一施工过程的主导施工机械的种数。,建筑装饰施工组织与管理,2.手工操作施工过程流水强度的计算公式 对于手工操作施工过程，其流水强度计算公式为： V=NP （2.2） 式中 N每一工作队工人人数（N应小于工作面上允许容纳的最多人数）； P每一个工人的每班产量定额。,建筑装饰施工组织与管理,二、空间参数,（一）施工段数（m） 施工段的划分一般有两种情况：一种是施工段为固定的，一种是施工段为不固定的。在施工段固定的情况下，所有施工过程都采用同样的施工段；同样，施工段的分界对所有施工过程都是固定不变的。 在施工段不固定的情况下，对不同的施工过程要分别规定出一种施工段划分方法，施工段的分界对于不同的施工过程是不同的。在通常情况下，固定的施工段便于组织流水施工，应用范围较广泛；而不固定的施工段应当较少采用。,建筑装饰施工组织与管理,划分施工段的基本要求是： （1）施工段的数目及分界要合理。施工段数目如果划分过少，有时会引起劳动力、机械、材料供应的过分集中，有时会造成供应不足的现象。 （2）各施工段上所消耗的劳动量相等或大致相等（差值宜在15%之内），以保证各施工班组施工的连续性和均衡性。 （3）划分的施工段必须为后面的施工提供足够的工作面。 （4）尽量使主导施工过程的施工班组能连续施工。,建筑装饰施工组织与管理,（5）当组织流水施工对象有层间关系时，应使各工作队能够连续施工。即各施工过程的工作队做完第一段，能立即转入第二段；做完第一层的最后一段，能立即转入第二层的第一段。因此每层最少施工段数目m应大于或等于其施工过程数n，即mn。 当m=n时，工作队连续施工，施工段上始终有施工的班组，工作面能充分利用，无停歇现象，也不会产生工人窝工现象，是理想的流水施工。 当mn时，工作队仍能连续施工，虽然有停歇的工作面，但不一定是不利的，有时还是必要的，如利用这些停歇时间做养护、备料、弹线等工作。 当mn时，工作队不能连续施工，会出现窝工现象，这对一个建筑物的装饰施工组织流水施工是不适宜的。,建筑装饰施工组织与管理,（二）工作面（A）,工作面又称为“工作线”，是指在施工对象上可能安置的操作工人的人数或布置施工机械的地段。它是用来反映施工过程中（工人操作、机械布置）在空间上布置的可能性。 工作面的大小可以采用不同的计量单位来计量。例如，门窗的油漆可以采用门窗洞的面积以m2为单位，靠墙扶手沿长度以m为单位。 在确定一个施工过程必要的工作面时，不但要考虑前一施工过程为这一施工过程可能提供的工作面大小，还必须要严格遵守施工规范和安全技术的有关规定。因此，工作面的形成，直接影响到流水施工的组织。,建筑装饰施工组织与管理,三、时间参数,流水施工的时间参数主要包括流水节拍、流水步距和技术间歇时间。 （一）流水节拍（K） 1.根据工期要求确定流水节拍 根据工期的要求来确定流水节拍，可用下式计算： K=M/PN （2.3） 式中 K某装饰工程在某施工段上的流水节拍； M某装饰工程在某施工段上的工程量； P每一工日或台班的计划产量； N施工人数或机械台数。,建筑装饰施工组织与管理,2.根据能够投入的各种资源来确定流水节拍 根据能够投入的各种资源来确定流水节拍，可按下式计算： K=Q/N （2.4） 式中 Q某施工段所需要的劳动量或机械台班量； N施工人数或机械台数。 当按工期要求确定流水节拍时，首先根据工期要求确定出流水节拍，再按上式计算出所需要的工人人数或机械台班数，然后检查劳动力、机械是否满足需要。,建筑装饰施工组织与管理,在确定流水节拍时，应当考虑以下因素： （1）施工班组的人数要适宜，既要满足最小劳动组合人数的要求，又要满足最小工作面的要求