技术管理模块作业指导书 2014-02-28,综合项目管理系统,目 录,第一章 前言 第二章 使用准备 第三章 技术管理模块 第四章 知识管理模块 第五章 查询检索功能,中国博览会会展综合体项目(北块),技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,第一章 前 言,综合项目管理系统,技术管理模块作业指导书,第三章 检索查询功能,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,第一章 前 言,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,管理系统页面总览,公告栏,预警提醒,业务提醒,功能模块,第一章 前 言,本管理系统由七个功能模块 组成，其中“技术管理”与“知识管理”是技术管理人员日常主要使用的两大功能模块，也是本次培训主要介绍的内容。,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,第二章 使用准备,综合项目管理系统,技术管理模块作业指导书,第二章 使用准备,1. 打开浏览器（建议采用IE7、IE8)。 2. 在地址栏输入： 3. 首次登陆需下载并安装“JRE包” 4. 安装完毕后，刷新界面并点击“综合项目管理登录“按钮，进入登录界面。,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,双击打开,首先点击并下载安装,再刷新页面后，点击登陆系统,第二章 使用准备,5.登录中如弹出警告框，请勾选并点击“运行“。 6.首次登录时间较长请耐心等待。 7.输入“用户”、“密码”后，点击右下侧的“登录”键。会提示选择登录的组织机构。 8. 登陆人根据实际情况选择所属机构，点击确定，进入系统。,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,第二章 使用准备,9. 用户名与OA系统的用户名一样，为“工号”+00。密码默认为“scg2111”。 10. 可在登陆系统后，在“帮助”下拉菜单下，选择“修改密码”以重新设定密码。,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,第二章 使用准备,11.本技术管理系统的各类附件（电子版方案、资料扫描件等）原则上要求必须为PDF格式，电子版施组、方案的文字与图纸合并在一个PDF文件内。 工具软件： PDF打印机 （pdf factory pro)、PDF合并工具（PDFBinder）,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,第三章 检索查询功能,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,请务必注意，由于项目部人员可能兼任多个项目的职务（一个人担任多个项目的项目工程师、技术员），故项目部人员在登录时，请注意选择所属机构是否属于目前想进行操作的机构。 工程公司本部与二建集团本部人员只需选择自己所属的工程公司或“上海建工二建集团有限公司”。,项目工程师/技术员选择所属项目部,第三章 检索查询功能,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,工程公司相关人员选择所属工程公司,第三章 检索查询功能,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,二建集团本部相关人员选择“上海建工二建集团有限公司”,第三章 技术管理模块,综合项目管理系统,技术管理模块作业指导书,第三章 技术管理模块,技术管理模块下设： 项目技术信息 项目技术策划 方案编制计划 施工方案管理 四令管理 深基坑周报 计量器具管理 相关报表,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,第三章 技术管理模块,一、项目技术信息 填写人：项目工程师 审 批：无需审批（自审） 1. 操作流程： （1）双击“项目技术信息” （2）单击“增加” （3）点选项目名称 （4）输入标题、关键字、详细信息。 （5）单击“保存”,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,填写：*工程项目概况,填写：建筑面积、地下室挖深、建筑高度、结构形式等相关的要素,填写工程概况详细信息：工程地理位置、建筑高度、基坑挖深、基坑占地面积、总建筑面积、地下结构面积、上部结构面积、周边管线情况，工程主要难、特点等内容。,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,（6）单击“文件管理”下“文件处理”，上传相关附件。（“总进度计划”、“正文”、“图纸”、“劳动力”、“演示动画”等。） （7）先选择“执行”下的“提交”，再选择“审批”，完成“项目技术信息”的填写。 （8）如完成填写后，想再次修改内容，可点击“执行”下的“弃审”，再点击“修改”，可重新填写相关内容。,第三章 技术管理模块,二、 项目技术策划 填写人：项目工程师 审 批：无需审批（自审） 二建集团总工程师、技术质量部负责组织重大项目、特殊工程的技术策划工作。工程公司总工、技术质量科、项目部相关人员共同参与。 工程公司总工程师、技术质量科负责组织对除二建集团组织策划项目外的所有项目的技术质量策划。项目部相关人员共同参与。 详请参阅技术管理制度汇编-技术管理责任制 QG/SHEJ JZ11-2013,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,第三章 技术管理模块,1. 操作流程： （1）双击“项目技术策划” （2）单击“增加” （3）点选项目名称 （4）输入标题、关键字、 详细信息。 （5）单击“保存”,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,填写：*项目第*次技术策划会+日期,填写：策划会议的级别,可填写技术策划会议纪要，如内容较多，可采用附件的形式上传。,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,（6）单击“文件管理”下“文件处理”，上传相关附件。（“项目策划书”、“会议纪要”、“会议签到表”等。） （7）先选择“执行”下的“提交”，再选择“审批”，完成“项目技术信息”的填写。 （8）如完成填写后，想再次修改内容，可点击“执行”下的“弃审”，再点击“修改”，可重新填写相关内容。,第三章 技术管理模块,三、方案编制计划 填写人：项目工程师 审 批：项目工程师工程公司总工二建集团总工 在本系统中，方案编制计划“方案编制计划” 是施组、方案编制的前导，必须在“计划”内已填写的施组、方案，才能进行后续的编制与申报、审批。 系统内的“方案编制计划”已默认了31种常用的施组、方案类型。项目部技术人员可根据自身工程项目的情况，对这些施组、方案类型进行新增或删减。,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,“方案编制计划”页面总览,31类常用方案,第三章 技术管理模块,在工程进行中，方案编制计划有改动，项目部技术人员可以新增一份新的方案编制计划，再次发起审批。工程公司总工与二建集团总工审批通过后生效。一个项目部可存在多份经过审批的方案编制计划，供项目工程师在进行方案申报操作前自行勾选。,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,1. 操作流程： （1）双击“方案编制计划” （2）单击“增加” （3）点选项目名称与经办人姓名 （4）输入“计划名称”、 备注。,选择项目部,选择经办人,填写：*工程方案编制计划+日期,填写：第*次计划,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,（7）调整“方案编制计划”内容： 7.1 双击“方案类型”下行内容，修改、确定此项方案的类型。 7.2 双击“施组、方案名称”下行内容，修改、确定此项方案的名称。,方案类型确定后，系统将自动设定此方案的各级审批流程。,双击各行，修改名称。,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,7.3 选择“方案分类”（常规方案、专家方案） 7.4 双击并选择“计划编制时间” 7.5 右键单击行，可选择“增行”、添加方案。 7.6 右键单击行，可选择“删行”删除方案。,审批流程不同,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,7.7 单击“保存”，完成“计划”编制。 7.8 单击“修改”可修改“计划”内容。 7.9 单击“作废”可删除已保存的“计划”。 7.10 单击“打印”可打印输出此“方案编制计划表”,输出EXCEL,打 印当前页,打 印,输出PDF文件,输出HTML文件,页面设置,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,7.11 单击“执行”下的“提交”，由工程公司总工、二建集团总工进行审核。 7.12 单击“辅助查询”下的“审批情况”，可查阅此单据的审批流程与审批进度。,青色为已提交状态,红色为待审核状态,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,“方案编制计划”审批操作流程： （1）工程公司总工登陆本系统后，会在“待办事务”栏内收到系统通知。 （2） 双击此条目，打开审批页面。,“方案编制计划”审批页面总览,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,（3） 单击“执行”下“审批” 。 （4） 填写审批意见，选择“批准”后“确定”，上报至二建集团总工审批。 （5） 如不批准此“方案编制计划”，则填写审批意见，选择“驳回到制单人”。,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,（6）二建集团总工登陆本系统后，会在“待办事务”栏内收到系统通知。 （7） 此后操作流程与工程公司总工相同，可选择“同意”，则此“方案编制计划”正式被通过，项目部可正式实施。或“驳回到制单人”。,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,（8）项目工程师在登陆系统后，可在“待办事务栏”看到系统通知，获知“方案编制”计划审批通过。 （9） 如收到系统通知此“计划”未审批通过被驳回，则需根据意见修改后再次发起审批流程。,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,（10）系统会根据“方案编制计划”里的计划时间，提前在系统“预警信息”栏里发出相关的提示，督促项目技术人员进行相关方案的编制、报审工作。,双击打开,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,四、施工方案管理 发起人：技术员/项目工程师 分 类：常规方案、专家方案 审 批1：专家方案 项目工程师工程公司总工二建集团总工 审 批2：常规方案 项目部工程公司二建集团各级部门、总工审批建工集团审批。,常规方案审核流程,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,专家方案操作流程： （1） “方案编制计划” 中方案必须选择分类为“专家方案”。 （2） 双击“施工方案管理”，单击“参照”。 （3） 选择“项目名称”。 （4） 选择用作参照的“方案编制计划”。,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,（5） 勾选拟报审的专家方案。 （6） 打开“施工方案管理”页面，蓝色标题均为必填项目，部分系统已自动填写，部分需手工填写。,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,“施工方案管理”页面总览,手工必填,手工必填,审批级别已默认,附件上传区,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,（7） 单击“保存”。 （8）“保存”后单击“修改”可修改内容。 （9）“保存”后单击“作废”可作废并删除此单据。 （10） “保存”后开始上传附件。 （11） 单击“执行”下的“提交”，发起审批流程。,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,“专家方案”审批操作流程： （1）工程公司总工登陆本系统后，会在“待办事务”栏内收到系统通知。 （2） 双击此条目，打开审批页面。,第三章 技术管理模块,技术管理模块作业指导书,综合项目管理系统,“专家方案”审批页面总