第七章 装卸搬运成本管理,装卸是指“物品在指定地点以人力或机械装入或卸下运输设备的活动”。搬运是指“在同一场所内，对物品进行的以水平移动为主的物流作业” 一般来说搬运是指物体横向或斜向的移动，而装卸是指上下方向的移动。 广义的装卸包括了搬运活动。 此外搬运与运输的区别主要是物体的活动范围不同。,一、装卸搬运的概念,二、装卸搬运的意义,装卸搬运在物流活动转换中起承上启下的联结作用 影响物流成本的重要因素 提高物流系统效率的关键,三、装卸搬运的特点,附属性、伴生性的活动 支持、保障性活动 衔接性活动 增加物流企业成本的活动,四、企业装卸搬运作业形式 （一）按作业场所分类 1车间装卸搬运，指在车间内部工序间进行的各种装卸搬运活动。 2站台装卸搬运，指在企业车间或仓库外的站台上进行的各种装卸搬运活动。 3仓库装卸搬运，指在仓库、堆场、物流中心等处的装卸搬运活动。,（二）按作业方式分类 1吊装吊卸法（垂直装卸法） 主要是使用各种起重机械，以改变货物的铅垂方向的位置为主要特征的方法，这种方法应用面最广。 2滚装滚卸法（水平装卸法） 是以改变货物水平方向的位置为主要特征的方法。,（三）按作业对象分类 1单件作业法，是指单件、逐件装卸搬运的方法，这是以人力作业为主的作业方法。 2集装作业法，是指先将货物集零为整，再进行装卸搬运的方法。 3散装作业法，是指对煤炭、矿石、粮食、化肥等块、粒、粉状物资，采用重力法（通过筒仓、溜槽、隧洞等方法）、倾翻法（铁路的翻车机）、机械法（抓、舀等）、气力输送法（用风机在管道内形成气流，利用压差来输送）等方法进行装卸。,五、装卸搬运机械种类 物料搬运设备及器具，是机械化物料搬运的主要组成部分。装卸机械按作用可分为两类： 起重搬运设备，包括起重机、叉车等； 输送设备，包括卡车、牵引车、连续输送机、推车等。,五、装卸搬运机械种类 1起重机 （1）简单起重机械 （2）通用起重机械 （3）特种起重机械 2连续输送机 3叉车（又名铲车、装卸车） 4起重电梯：按运行速度可分为低速电梯、快速电梯、高速电梯和超速电梯等；按电动机电源可以分为交流电梯和直流电梯。 5小型搬运车：手推车、手动托盘搬运车和手动叉车等。 6无人搬运车和工业机器人,7运输机械 （1）货车 （2）拖车 8装卸搬运器具,五、装卸搬运机械种类,牵引车,自动引导搬运车,输送机,刮板式输送机,辊式输送机,链式输送机,皮带式输送机,移动式胶带输送机,五、成本计算对象、计算期、计算单位 （一）成本计算对象 运输业务为主的运输企业，在经营装卸搬运业务时，可按机械作业和人工作业分别作为成本计算对象，核算其成本 。 对于港口企业，为了加强成本管理，在采用综合的装卸成本计算对象时，还可以分操作过程、分货种计算货物的装卸成本。,五、成本计算对象、计算期、计算单位 （二）成本计算期 各类装卸搬运成本计算期，通常以月为单位，并按日历的月、季、年计算各种业务成本。 （三）成本计算单位 运输企业的装卸成本一般“千操作吨”为成本计算单位。港口企业业务成本的计算单位为：装卸成本计算单位为“千自然吨”，也可为“千操作吨”、“千吞吐吨” 集装箱装卸业务的成本计算单位，可采用“标准箱”和“千吞吐吨”两种,六、装卸成本项目及其内容 装卸业务成本项目包括装卸直接费用和营运间费用两类。 （一）装卸直接费用 （1）工资 （2）职工福利费 （3）燃料和动力 （4）轮胎 （5）修理 （6）折旧 （7）工具 （8）租费 （9）劳动保护费 （10）外付装卸费 （11）运输管理费 （12）事故损失费 （13）其他费用 （二）营运间接费用 指应由装卸成本负担的营运间接费用。,七、成本项目的计算 （一）工资及职工福利费 根据“工资分配汇总表”和“职工福利费计算表”的有关数字，直接计入装卸成本。 工资：职工工资分配表 福利：职工福利费计算表,七、成本项目的计算,（一）工资及职工福利费 计件工资制：应付工人的计件工资等于职工完成的合 格品数量乘以计件单价。 因工作不慎造成的货损货差不支付工资 方法一： 应付计件工资= （装卸数量装卸该种货物的单价）,七、成本项目的计算,（一）工资及职工福利费,1、个人计件工资 例：某工人装卸A产品100件，计件单价0.60元，装卸B 产品60件，计 价单价0.80元，则该工人的工资为：1000.6+600.8=108（元） 方法二：完成定额工时数= （装卸数量某货物装卸搬运单位工时定额） 应付计件工资=完成定额工时数小时工资率 例：某工人月装卸A产品300个，每件定额工时30分钟，装卸B产品198件，每件定额工时10分钟，该车间小时工资率为1.50元，应得计件工资为： 完成工时定额=（30030+19810）/60=183（小时） 应得计件工资=1831.50=274.50（元）,（一）工资及职工福利费 2、班组集体计件工资 按班组内每人的标准工资和实际的工作时间（日数或工时数的综合比例进行分配）。（按贡献的大小） 班组内工资分配率=班组集体计件工资总额 每人月工资率（或小时工资率）出勤日数（或工时数） 某工人应得计件工资=该工人日工资率（或小时工资率）出勤日数（或工时数）班组内工资分配率,七、成本项目的计算,例：某生产小组集体装卸货物，其中A产品800件，计价单价1.10元，B产品500件，计价单价0.80元，共计1280元，该小组3人组成，出勤情况以及每人应得计件工资如下表所示：,小时工资率=月标准工资（21.178） 小组工资分配率=1280748=1.71123,七、成本项目的计算 （二）燃料和动力 每月底根据油库转来的装卸机械领用燃料凭证，计算实际消耗数量与 金额，计入成本。电力可根据供电部门的收费凭证或企业的分配凭证直 接计入装卸成本。 （三）轮 胎费 领用新胎时将价值直接计入成本 一次领换转胎数量较大时，按月分摊。,七、成本项目的计算 （四）修理费 由专职装卸机械维修工或维修班组进行维修的工料费，应直接计入装卸成本；由维修车间进行维修的工料费，通过“辅助营运费用”账户归集和分配计入装卸成本。,七、成本项目的计算,（五）折旧费 折旧是指装卸搬运机械由于在使用过程中发生损耗，而定期逐渐转移到装卸搬运成本中的那一部分价值。 有形损耗：由于使用和自然影响而引起的在使用价值和价值上的损失； 无形损耗：由于技术进步而引起的在价值上的损失。 折旧计算方法：工作量法、平均年限法、年数总和法、双倍余额递减法,1、工作量法 按固定资产预计作业总量计提折旧。 单位作业量折旧额=折旧总额/预计作业总量 某期折旧额=单位作业量折旧额*该期实际作业量 例：某企业一台搬运机械原值100000元，预计全部工作小时为95500小时，预计残值率为原值的4.5%,本月统计表明该机器工作小时为300小时.试计算本月该机器的折旧额. 每工作小时折旧=100000*95.5%/95500=1元/小时 本月应提折旧额=1*300=300元,折旧的计算方法,按固定资产使用年限平均计算折旧。 年折旧费=折旧总额/使用年限 例：某投资项目需购置一台设备，原始价值为100万元，预计使用8年，预计清理费为1.4万元,预计残值为1.5万元,请计算折旧费. 年折旧费=(100-1.5+1.4)/8=12.29万,2、直线法,七、成本项目的计算,（六）工具、劳动保护费 装卸机械领用的随车工具，劳保用品和耗用的工具，在领用时可将其价值一次计入成本。 （七）租费 按照合同规定将本期应负担的租金计入本期成本。 （八）外付装卸费 在费用发生和支付时直接计入成本。,七、成本项目的计算,（九）事故损失 月终将应由本期装卸作业负担的事故损失，结转计入本期成本 （十）其它费用 由装卸基层单位直接开支的其他费用和管理费用，在发生和支付时，直 接列入成本。按机械装卸和人工装卸分别计算成本时，装卸基层单位经费 可先通过“营运间接费用”帐户汇集，月终按直接费用比例分配。,练习： 1、某物流公司一台装卸搬运机械原值为150000元，没有残值，预计装卸搬运机械由新至废运转总台时定额为15000小时，本月机械运转台时为60小时，则本月该机械的折旧额为 （ ）元 A 500 B 600 C 700 D 800,装卸搬运成本差异分析,人工费 机械费用 辅助设施费用 思考：如何进行装卸搬运成本差异分析呢？,装卸搬运人工成本差异 工资率差异=（实际工资率-标准工资率）实际工时 人工效率差异=（实际工时-标准工时）标准工资率 装卸搬运机械成本差异 耗费差异=机械费用实际数-机械费用预算数 能量差异=机械费用预算数-机械费用标准成本 效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)*机械费用标准分配率 闲置能量差异=(生产能量-实际工时)*机械费用标准分配率 装卸搬运辅助设施成本差异 变动费用 价格差异=（实际分配率-标准分配率） 实际工时 用量差异=（实际工时-标准工时）变动制造费用分配率 固定费用（二因素、三因素分析） 耗费差异= 能量差异= 效率差异 闲置能量差异,例题,某企业本月装卸A产品600件，实际工时为1200小时，每件产品的标准工时为1.5小时,企业装卸能量为900件,即1350小时,经过测定,装卸A产品的标准工资率为8元/小时,每件产品装卸机械费用标准成本为1.5元/件(即标准分配率为1元/小时),辅助变动费用和固定费用的标准成本分别为1.8元/件和2.1元/件(即小时标准分配率分别为1.2元和1.4元).本月实际支付工资10200元,实际发生机械费用1100元,实际发生的辅助设施费用为4400元,其中变动费用为2400元,固定费用为2000元.试分析装卸成本差异.,1.人工成本差异:10200-600 1.5 8=3000元 工资率差异=(10200/1200-8) 1200=600元 人工效率差异=(1200-1.5 600) 8=2400元 2. 机械费用成本差异: 1100-600 1.5=200元 耗费差异=1100-900 1.5=-250元 能量差异=(900-600) 1.5=450元 其中:闲置能量差异=(1350-1200) 1=150元 效率差异=(1200-600 1.5)1=300元 3.辅助设施费用 变动费用成本差异:2400-6001.8=1320元 其中:价格差异=(2400/1200-1.2) 1200=960元 用量差异=(1200-600 1.5) 1.2=360元 固定费用成本差异:2000-6002.1=740元 耗费差异=2000-9002.1=110元 能量差异=9002.1-6002.1=630元 其中:闲置能量差异=(1350-1200) 1.4=210元 效率差异=(1200-600 1.5)1.4=420元,