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资源描述
投标工作成本部(收集信息、勘探现场、编制投标书及投标分析表)总经理(确认)财务部(交投标保证金)成本部(完成投标工作)合同管理工作成本部(中标工程跟踪、编制合同条款)工程部(王阿平)财务部(确定合同内税款等)总经理(审核确认)分包合同管理成本部(洽谈分包队伍,草拟合同)工程部(确认分包队伍、合同条款是否补充)财务部(确定税务条款)总经理(审核确认)成本部(签订合同并移交施工队伍)工程部(接收管理施工队伍)工程进度回款项目部(根据施工进度上报)成本部(根据合同确定本次回款金额上报,编制付款申请)工程部跟踪成本部配合(确认开票金额并将财务开好的票送达甲方)总经理(审核确认后)财务部(开票)工程签证工作工程部(发现签证,确定大概工程量上报)成本部(核算大概签证价格后上报)总经理(确认是否签证)工程部(现场跟踪情况、实时汇报、完成后送成本部保存,后期计入决算)工程决算工程部(上报完工单、图纸、签证、确认单等)成本部(根据合同、完工单、图纸、签证、确认单等编制决算文件后上报)总经理(审核,审核后由成本部上报跟踪)
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