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xx风电场年年度工作总结解析 作者: 日期:22 xx风电场2014年年度工作总结 xx风力发电有限公司二一三年十一月xx风电场2014年年度工作总结2013年,xx风力发电有限公司全面贯彻落实中华人民共和国安全生产法及集团公司、地方安监部门关于安全生产工作的一系列指示精神,牢固树立“以人为本”的安全工作理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落实集团公司2013年第一次安委会会议精神,组织开展各类型的安全生产大检查,积极开展“安全生产月”活动,完善安全生产管理体系、强化安全生产基础建设、建立健全安全生产责任制、切实抓好外包工程安全管理、较好的完成了上级公司下达的安全生产目标。现将xx公司2013年安全生产主要工作完成情况及明年工作计划汇报如下:一、2013年工作回顾(1) 主要指标完成情况: 2013年,我公司未发生任何违章及安全事故,安全工作处于可控、在控状态,安全形势良好,较好的完成了公司生产安全、经营安全、政治安全和形象安全等安全绩效目标。 目前,我风电场两期共99MW的风力发电机组全部投入生产,全场年发电量为xx万kWh,平均风速为5.54m/s,可利用小时数为1643小时,风机设备故障294起,消除294起,消缺率100%。(2) 2013年开展的主要工作1.坚持“以人为本”,牢固树立“科学发展、安全发展”理念的真实内涵,提高安全认知、观念。高度重视和切实抓好安全生产工作,是贯彻落实科学发展观的必然要求,也是构建和谐社会的必然要求。今年,我们也一直按照以下几点不断努力。(1)提高认识,加强组织领导 领导重视是搞好安全生产工作的根本保证。针对当前安全生产工作面临的形势和呈现的特点,我场对安全生产工作极为重视,各部门也坚持把安全生产工作列入重要议事日程,并作为一项长期的重要工作来切实抓紧抓好。组织开展春季安全大检查、“安全生产月”活动及各类型专项安全大检查等活动,以活动促安全、以活动促提高、以活动促发展,确保顺利实现2013年安全生产绩效目标。(2)专题研究,深入参与为贯彻集团公司和新能源公司对安全生产工作的总体要求,抓好各项措施的落实,确保安全生产工作有序进行,针对今年的各项活动,我场多次召开安全生产专题会议,并制定安全生产活动方案,明确人员职责,充分发挥各个部门的职能作用,协调配合,齐头并进,创造性地开展安全生产工作。(3)预防为主、防治结合事故源于隐患,隐患始于危险源。隐患的排查治理是开展安全生产的基础,而开展安全大检查更加有利于开展安全隐患排查治理工作,减少事故的发生。今年,风电场三次组织生产部人员和风机厂家对设备和风机进行全方位的安全检查,对发现的问题进行了专项治理;进入冬季,为做好防寒防冻的工作,我们也提前制定了防范措施,做到预知性管控,减少不必要的损失。(4)重点工作,紧抓不懈安全生产是公司永远的主题和最终目标,安全是基础、生产是目标,风电场本着这一个原则,努力开展完成上级公司下达的每一个任务。因此,今年第一季度,我风电场主要集中精力对安全方面进行监督和完善,积极开展安全大检查“回头看”工作,同时对并网安全性评价中发现的缺陷、问题及时进行整改,用最大的努力把不安全因素、隐患消除在萌芽中;第二季度,我们按照新能源公司2013年生产工作的总体思路,规范设备检修维护管理,提高运维质量,减少故障损失电量;加强人员技能培训,培育自主检修队伍的原则。在管理方式上,实现运维分离,重点抓好检修维护工作,特别强化主机维护消缺;此外,还要将生产中心向设备管理和技术管理上倾斜,尤其是管好风机和箱变。第三季度,我风场按照新能源“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,进行了一次系统所属设备、二次系统所属设备、箱变以及升压站站内改造等工作,完成有功、无功功率调节闭环试验,集中精力深入查找并积极治理设备缺陷,消除事故隐患,提升设备效能,为减少冬季恶劣天气的电量损失,将66台风机的风向仪、风速仪更换为防冻型风向仪、风速仪,并开展反违章和隐患排查工作,加强了对外包单位人员及作业的整治管理力度;第四季度,风场把标准化达标评审放在首要位置,并于10月份顺利完成了专家组评审工作,同时开展职业卫生健康评审工作,为建立起目标统一、制度完善、责任明确、流程清晰、管控到位的安全管理工作长效机制做进一步努力。(5)加强培训学习、增强安全意识 风电场加大了对运维人员的安全培训工作,今年1月份,在忻州市安全生产培训中心对风电场11名运维员工进行电工作业、登高作业培训并考试合格,9月份,4名新入职员工也进行了电工作业、登高作业考试,以此来提高风电场所有人员的安全意识和专业技能。从5月份开始,风电场实施了运检分离管理模式,与风机厂家共同建立了检修队伍,使风场检修人员更好的与风机维护人员学习、沟通,提高了风电场检修队伍的整体素质,为以后风机出质保期的检修、维护工作奠定了良好的基础;此外,我们还积极联系厂家,对运维人员进行现场设备、特别是二次系统、控制系统的培训,这一工作,也将一直贯穿在以后的安全生产管理工作当中。2.加强安全生产管理体系建设,编制体系文件,开展体系运行,完善安全规章制度。(1)建立安全生产责任制。建立安全生产责任制,是安全生产管理工作的核心,2013年全公司人人签订了年度安全目标责任状和“四不伤害”保证书、交纳了安全抵押金,明确了每位员工肩负的安全责任,使全公司形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网络,人人参与安全管理,人人负责安全生产,逐步达成“我的安全我负责,他的安全我有责”这样一种共识。(2)修编完善相关规章制度。工作之余,生产部人员对运行规程、检修规程、安全生产管理条例、风电场应急预案等进行修编和完善,其余各项制度也将在今后不断完善和健全。(3)积极开展每日安全总结会。从今年开始,风电场场长、检修班组长、运行值长等管理人员每天下午五点半准时召开安全总结会,会议对当天的安全生产情况进行分析,并对下一天的工作进行安排;此外,风电场运行人员每周、每月都会召开安全生产周例会和安全生产月度分析会议,针对日常安全管理工作中遇到的问题,认真研究并加以解决,进一步实现安全生产规范化管理。当然,安全生产管理体系绝对不是几个简单的制度、流程就能覆盖整个风电场的管理,它还包括各个方面,在今后的工作中,我们将突出过程管理,强化措施落实,不断提高安全管理水平。3.根据集团公司和新能源公司部署,大力开展主要工作。2013年,原平公司根据集团公司和新能源公司部署,大力开展各项工作,主要工作如下:(1) 开展安全大检查“回头看”工作 1月3日,公司安监室下发了关于开展安全生产大检查“回头看”工作的通知文件,并于1-3月全面开展安全生产大检查“回头看”相关工作。具体内容如下: 1、联系国家能源局监管办公室,积极办理电力业务许可证。目前公司已经完成涉网试验、并网安全性评价工作,并对山西电监办专家提出的问题进行了整改。目前,我公司已通过公示,完成电力业务许可证的取证工作。2、积极修编运行规程、检修规程。根据新能源2013年安字号10号文件,我公司已于2013年3月17日已完成相应章节的修编工作。4、积极进行场内道路的维护工作,目前,公司已合理分配新能源下发的2013年检修费用,并将场内道路的维护列入今年的检修计划中;此外,公司已购买挖掘机,加强场内道路的维护工作。 5、积极建立健全安全生产管理体系,实施定岗管理,并逐步健全安全生产责任制,加强对安全生产工作的管理、监督、考核。 (2)集中开展春季安全生产大检查与“六打六治”打非治违专项行动3月5日,公司安监室下发了关于开展2014年度春季安全大检查的通知文件,于3月在全公司范围内组织开展了“2014年度春季安全大检查”行动;9月23日,新能源公司下发关于印发华能新能源股份有限公司“六打六治”打非治违专项行动实施方案通知,于9月开始在全公司范围内开展“六打六治”打非治违专项行动。具体内容如下: (一)安全管理方面 1、安全生产责任体系。重点检查了安全生产责任体系建设情况,3月中旬建立了安全生产责任制及相关奖惩考核制度,对风机、集电线路及站内设备责任划分到个人,并与3月份开始实施,责任制落实不到位的进行了奖惩考核。 2、安全教育培训。我风场安全监察室梳理集团公司及公司相关事故通报、学习文件, 分别组织员工开展了学习关于集团公司关于辛店电厂“3.25”交通事故通报的文件、转发集团公司关于威海电厂“4.5”人身死亡事故的通报的文件等安全学习培训专题会议,认真吸取事故教训,提高了员工安全生产忧患意识。 3、生产外包工程安全管理。依据外包工程安全专项整治年活动工作的“强化红线意识,促进安全发展”的活动主题,从外包队伍的人员资质、所接受的安全教育培训情况、作业工器具、现场安全设施及安措执行情况进行了审查,并对外包单位的各个作业环节进行严格监督,以此做到全面消除现场事故隐患。 4、应急管理。夏季强降雨、泥石流等灾害较多,3月初各部门重点进行了应急预案演练,结合演练中发现的问题对预案进行完善,提高应急预案的针对性和可操作性;检查应急物资储备和管理情况和应急预案的备案情况,对不充足的应急物资及时进行了储备。 5、消防安全管理。4月初集中对消防设施、设备运行情况进行了全面的检查,对不合格的消防器材及时进行了登记、更换;9月份消防检测中心对升压站内及风机内灭火器进行分批检验,对不合格的灭火器进行全部更换;4月中旬清洁了电缆沟、并进一步进行了防火封堵。加强了消防系统日常巡视、定期试验的工作;加大了对使用消防器材、火灾逃生、自救互救技能的培训力度,使员工都能够掌握消防器材的使用,对突发事故能够及时做出最有效的自救措施。 6、仔细排查,不留死角。对安全生产大检查、安全生产标准化达标评级、风电场安全性评价等工作遗留的问题加大隐患排查治理力度,对发现的突出问题,加强监督检查,及时消除事故隐患,未能及时整改的问题要采取有效的防范措施并落实整改责任人,限期整改、跟踪落实。 7、现场安全管控。4月中旬各部门集中排查火灾、触电、高处坠落、机械伤害及气象、地质灾害等的危险因素,根据实际情况建立应急预案,落实预防措施,使应急预案操作性更强;对维护人员及外包单位加强了“两票三制”制度,无票不工作,并集中对运维人员进行了“两票三制”流程培训,使工作人员更加意识到工作票的重要性;加强了对现场违章行为的查处力度,建立了“违章通报栏”,对违章现象和考核情况及时进行通报。(二)设备管理方面 1、变电站通讯与监控系统。光缆及通讯网络运行情况:检查发现集电III线风机通讯光缆有一处坏点,经光缆维护厂家处理后已切除坏点;变电站对外通讯网、数据网运行情况:4月中旬因风大对外通讯光缆有一处刮断,升压站网络、通讯中断,联系中国移动通信公司及时进行维修、处理后恢复通讯;调度网络畅通良好。直流系统、400V配电系统等运行正常。 2、送出线路、集电线路及开关设备。3、4月份利用小风季时对集电线路、风机进行巡检,特别是加强了集电III、IV线线路的巡检。重点检
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