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第一篇:文明单位创建工作汇报 近年来,xx街道办事处在市委、市政府的正确领导下,在市文明办的关心指导下,紧紧围绕创建文明单位的目标要求,充分利用创建省级文明城市的有利契机,坚持以经济建设为中心,以优化发展环境为举措,以强化居民文明素质为根本,以群众性精神文明创建活动为载体,积极探索新时期精神文明建设协调发展的新路子,全面深入地开展了丰富多彩的创建活动,街道的软硬件建设和干部队伍整体素质有了明显提升,现将我街道的文明单位创建工作情况及下步打算汇报如下: 一、强化组织领导,健全规章制度 长期以来,我街道牢固树立文明创建“一盘棋”的整体意识,建立文明创建领导责任机制,由一把手担任组长和“总指挥长”,班子成员任副组长,机关职能部门和和社区负责人为组员,形成了机关职能部门相互配合、辖区单位鼎力参与的创建机制,并且一以贯之,持之以恒。近几年来,尽管领导班子成员不断调整,但组织机构不断档,领导小组成员不缺位,保持了创建工作的连续性,使创建活动有章、有序地全面推进。 街道办事处把文明建设的成效作为衡(在好范 文 网搜索更多的文章:WWW.haOwORD.COm)量各项工作质量的关键标准。坚持以制度建设为突破口,推进创建工作的正常化、规范化。逐步完善各项规章制度,形成了机关行政管理制度汇编,作为街道开展各项工作的有力依据。严格实行目标责任制,对创建工作任务逐项细化分解,项项都落实到具体部门、明确到人,全面提升了机关工作效能。做到了从制度规范、制度管理的层面,把文明建设的内容实实在在地贯穿到办事处的各项工作之中,推动整体工作再上新台阶。 二、坚持多措并举,注重创建实效 近年来,街道办事处多方筹集资金,集中人力、物力,在机关、社区、村全面开展“文明和谐”创建活动。通过一系列强而有效的措施,极大的提高了办事处干部职工和辖区居民的文化素养,推动了办事处的蓬勃发展。 一是逐步完善硬件设施。近年来,街道办事处不断加强硬件投入,改善办公环境和服务设施,实现办公设施现代化和办公环境美观化。同时多渠道筹措资金,用于社区的硬件建设,使社区的办公条件、服务条件都得到改善。现在,大部份社区都有了党建活动室、社区便民活动室、法律服务站和计生服务室,硬件设施进一步改善,提高了服务居民的能力,为居民营造办事便利,生活舒适的家园。二是大力开展志愿者服务活动。以“讲文明树新风促和谐”为主要内容,组织各类志愿者,广泛参与普及文明风尚、整治公共环境、维护社会秩序、关心下一代以及文化、科技、卫生等志愿服务活动。为社区“空巢老人”、孤寡老人、残疾人、生活困难群众提供生活救助和照料服务。通过不断拓展志愿服务的领域,丰富志愿服务的内涵,创新志愿服务的形式,倡导文明和谐的新风尚,推动了市民整体素质的提高。三是逐步改善人居环境。在辖区范围内大力开展“清洁家园”活动,广泛进行健康教育宣传。同时,加大城乡环境卫生整治力度,多次组织机关、社区工作人员对背街小巷的卫生进行集中整治。人居环境得到了明显改善。环境质量的提高,生活条件的改善,给百姓们带来了实惠,令居民群众感到了舒适感、温馨感,形成共建文明家园的合力。四是创新开展各种文体活动。街道为了丰富职工的业余文化生活,大力开展文体设施建设。在机关内部设立了活动室,并配齐了健身器材;大部分社区也配备了篮球架、乒乓球桌等文体设施。同时,街道在做好元旦、春节重大节日期间的重要文体活动外,还经常性组织职工开展乒乓球比赛、篮球比赛,扑克牌、跳棋以及郊游等活动。这些活动的开展,不仅推动了职工的身体锻炼,陶冶了情操,丰富了职工的业余文化生活,而且增强了职工的集体观念,展示了街道团结奋进、积极向上的团队形象。 三、立足长效机制,提升创建水平 在创建文明单位的过程中,尽管我们做了大量的工作,但离上级对我们的要求还会有一定的差距,我们深知,文明单位创建工作,只有起点,没有终点,在今后的工作中,我们将加倍努力,始终坚持以人为本。坚持机制创新。加大改革创新力度,进一步建立健全文明单位创建工作的长效机制,提高创建水平,实现文明创建工作的科学化、制度化、常态化,一是进一步强化组织领导,确保创建工作高效有序;二是丰富创建活动,确保创建工作落到实处;三是加强监督检查,确保实现既定创建目标。使文明创建活动成为推动xx街道不断开拓进取的强力引擎,为xx经济社会的跨越式发展做出应有的贡献。 第二篇:2014年度文明单位创建工作汇报 2014年度文明单位创建工作汇报 我们#税务分局,共有20名税务干部,担负着新区、新都、西区近600户一般纳税人和近5000户小规模纳税人的国税征管工作。2014年分别被新区、西区政府表彰为“先进服务单位”; 荣获# “人民满意基层服务单位”;江苏省“人民满意基层服务单位”; # # “廉政文化示范点”;分局领导班子被市国税局命名为“先进基层分局领导班子”;分局被区国税局表彰为“目标管理综合考核”先进单位、“全区国税系统人才培训工作先进单位”、“税收信息宣传工作”先进单位;分局长# #被江苏省国税局表彰为“全省国税系统先进工作者”。分局的各项工作赢得了地方政府、上级局以及社会各界的的一致好评。 我分局始终把文明创建作为税收工作长期发展的工作目标和工作载体,坚持以人为本,把文明创建工作与加强税收征管完美结合在一起,强化服务,以全面兑现各项税收优惠政策为重点,主动把税收政策调节职能落实在经济发展的全过程,切实提高税收服务发展的效能。一是注重税收政策宣传辅导。建立了征管过程中的提醒机制,做好提醒服务,主动化解纳税人因疏忽、误解、不熟悉等原因形成的各种非主观不遵从风险;月度定期开展行业政策解读,为纳税人提供面对面对的沟通服务平台,及时解决纳税人在税收服务中的“急、疑、难”问题。二是注重兑现各项优惠政策。全面落实结构性减税和各项税收优惠政策,大力促进高新技术产业、特色产业和现代服务业的发展。今年以来,共办理各项政策性退税近200万元,办理出口退税4728万元,审核固定资产抵扣税收6855万元,有力地增强了企业发 展的信心和实力。近年来,分局没有发生一起因工作不到位导致纳税人该享受而未能享受优惠政策的问题发生。三是注重服务招商引资工作。建立了服务“新”、“特”产业和园区专业服务小组,明确政策服务与办税服务的内容、方式、时限和征纳双方的责任,实行人员、时间、经费、效果、责任“五落实”,特事特办,难事巧办,绝不允许因国税服务不到位而影响招商引资工作的问题发生。 同时,分局又把文明建设与加强分局班子建设,提高干部队伍素质相结合,同心同德,齐抓共管。一是健全内部管理制度。分局坚持以制度管人管事,努力防止权力失控,决策失误,行为失范,对市局、区局税收执法检查中发现的问题,哪怕是再小的问题,都是丁是丁、卯是卯,分清责任人员主观责任和客观原因,分析到位、追究到位、整改到位。二是切实转变工作作风。深入开展以治阻、治懒、治庸、治浮、治散、治腐为主要内容的“问效六治”作风专项整治活动,建立了重点工作“项目化”落实督查办法,实行工作任务、奋斗目标、工作措施、完成时限、工作责任“五落实”。坚持开展年度“勤廉双述双评”活动,全体干部自觉接受纳税人对服务工作和廉洁从税方面的评议。在今年的民主评议政风行风活动中,分局代表区局在区直接受了现场公开评议,以优异的成绩为区局荣获第一名作出了积极贡献。分局还通过 “廉政文化示范点”的创建活动,加强廉政文化建设,加强对全体干部的党风廉政教育,把教育的说服力、制度的约束力、惩治的威慑力有机地结合起来,不断完善预警工作机制;工作中大家分工协作,充分发挥每一位成员的主观能动性,在全局形成了一个令行禁止、依法办事、责任心强、雷厉风行的工作局面。三是积极开展社会服务。积极组织干部参与社会公益活动,情系社会弱势群体, 做好结对帮扶工作。组织干部捐资资助失学儿童;组织干部向# #镇西湖村“国税书屋”捐赠书籍;积极参与 “国税林”建设,不断增强社会责任意识。 2014年分局将着重强化对重点行业和重大项目的税源掌控,加强多部门、多税种的联合分析,注重横向与纵向比较,科学判断税收增减趋势,把握组织收入的主动权;坚持惩防并举,进一步抓好分局干部廉洁自律教育,综合运用示范教育、警示教育等多种手段,促使广大干部树立正确的权力观、地位观、利益观,明确高压线和禁区,增强干部的自我保护能力,最大限度地降低失职渎职的风险,营造干事创业的良好环境;正确把握税源专业化管理的深刻内涵,梳理整合前移税收基础事项,把深化税源专业化管理与文明单位创建工作结合起来,合理把握好幅度、程度和力度,处理好收入任务、行风政风评议、文明单位创建以及其他综合性工作。 在今后的税收工作和文明单位创建中,我将积极应对挑战,狠抓工作落实,不断强化税收征管的业务和水平,不断改进和完善为纳税人服务的质量和效率,使税收工作和文明创建水平得到新的提升。 # #国税局第二税务分局 二一三年四月十五日 第三篇:文明单位创建工作汇报 *公司文明单位创建工作汇报 (2014年2月*日) * 尊敬的: 首先,我代表*公司全体干部员工,对杨主任一行莅临*公司检查指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢! *公司隶属于*省*有限公司,担负*市2.6万平方公里及黑龙江省泰赉县部分区域的供电任务,供电客户74.2万户,2014年售电量26.45亿千瓦时,现有员工1953人。 多年来,在*市委、市政府和*省*有限公司党组的正确领导和大力支持下,公司始终坚持“三个文明”协调发展的工作原则,以文明单位创建活动为载体,围绕文明服务和企业发展大局,扎实推进各项工作,取得了一定的成绩。两年来,公司在获得第三届“全国文明单位”殊荣的同时,还先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国模范职工之家;全国“创先争优”先进基层党组织、*省先进基层党组织;国家*公司文明单位;*市级纳税单位等诸多荣誉。10个基层单位进入省级精神文明建设先进行列,公司系统被评为*市“文明行业”。 下面,就公司两年来文明单位创建工作情况,作简要汇报: 一、完善管理机制,调整工作重心,夯实创建工作基础 多年来,公司已经形成了比较健全的创建组织机构和工作网络,并一直坚持实行党委统一领导,党政共同负责,建立了思想共识、目标同向、责任共担、成果共享的“一体化”工作机制,为文明单位创建工作提供了可靠组织保证。 年初,根据工作需要,调整了精神文明建设组织机构,确立了由总经理、党委书记共同担任组长的精神文明建设领导小组。按照全国文明单位测评体系(试行)要求,对文明单位创建重点工作进行了调整,根据测评体系中的13个测评项目,结合*省*有限公司相关工作要求对精神文明建设考核办法和文明单位创建工作管理办法进行了修订, 1 进一步突出了员工道德领域的引领和教育工作,并将精神文明建设纳入企业年度业绩考核指标和目标管理体系,重新明确责任部门和实施单位。将日常、季度、年度考核相结合,每季度通报工作开展情况,年底进行综合检查和评比表彰。进一步强化了对创建活动的过程管控,增强了精神文明建设工作的渗透力和实效性。 二、突出宣传引领,践行优秀文化,培育文明道德风尚 营造浓厚文明氛围。按照测评体系的“文明风尚传播”、“道德讲堂”、“文明有礼培育”工作要求以及省市文明办对“讲文明树新风”活动的相关部署,公司
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