我国企业技术创新存在的问题与完善路径浅述 【摘要】企业可以通过技术创新从而获取更多的市场份额，推动其经济、社会效益不断提升。但是从实际情况上来看，企业普遍存在技术创新隐患、问题，比如说所开发的创新技术需要过多的资源，污染环境，或者易导致环境逐渐恶化，或者是易造成各种安全问题等等。本文主要探究了阻碍企业技术创新发展的因素，同时提出了相应的完善办法。 【关键词】企业；技术创新；技术联盟；创新意识 1、前言 一个国家、民族发展的根本在于创新，同时经济的发展也离不开创新。对于企业而言，其创新的关键在于技术的创新。这是由于企业发展以及进步的根本在于核心竞争能力的提升，而技术创新以及由技术创新所引出的生产力，能够推动企业当前的产品以及业务获取更多的市场份额，从而提升企业服务或者是产品的购买价值，在根本上增强企业的核心竞争能力。另外我国现已经进入市场经济时代，企业不仅要面对国内的竞争，同时也面临着国外的竞争，所以企业拥有的技术创新能力以及其知识产权数量直接决定其竞争能力以及市场占有份额。因此怎样增强技术创新能力，从而获取更多竞争能力，已经成为我国众多企业目前急需思考解决的一个问题。本文从阻碍企业技术创新发生的因素入手，探究了促进企业技术创新不断提升、发展的有效办法。 2、阻碍企业技术创新发展的因素探析 2.1企业不能根据市场导向开展技术创新，同时部分企业缺乏相应的创新意识 技术创新的根本目的是应用，所以一切技术创新均要围绕不断发展变化的市场开展，这也使得技术创新活动存在很多的风险因素以及不确定因素。这主要是由于部分企业不能全面开展市场预测以及调查活动，从而导致技术创新跟不上时代进步，与市场需求不相符，从而导致技术创新资源浪费的情况出现。 再加上部分企业只是将技术创新看作是技术方面的优化，没有看到技术创新的内涵以及技术创新的本质，没有创新意识，过于重视有形资本，没有意识到无形资本的优势，经营理念较为落后。部分企业领导层过于重视生产速度以及规模、数量，不重视产品的技术含量以及效率，过于看重眼前利益，忽视了企业的长远利益，只重视各种生产设备的引进使用，忽视了自主创新，从而不重视新产品的研发，忽视了技术创新。另外企业的大部分员工缺少创新意识以及创新素质，不能积极主动的进行技术创新活动、得过且过。 2.2企业没有技术创新合作意识 由于体制因素的影响，导致我国的技术创新活动长期处于分割状态，也就是我国现在很多的研发机构不能与企业联合起来，独立性过强，不能与企业有效交流合作，从而导致企业不能获取技术创新成功，研发机构没有资金投入来源。在技术创新方面，现在很多的企业属于单兵作战，企业自身不能积极主动的联合各高校以及科研院所，即便是企业能够与各社会机构合作，但由于双方没有约束力、组织松散，导致企业与各社会机构的主动性调动不起来，达不到预期的效果，致使企业与各社会机构丧失合作欲望，从而导致研究机构不能将其科技成果推向市场，而企业又由于自身问题不能进行自主研发，致使创新成果利用率下降，不利于企业、研究机构以及社会的发展。 3、促进企业技术创新不断提升发展的有效措施 3.1政府以及相关部门需给予企业一定的政策扶持 我国现已进入市场经济，而在市场环境下技术创新的主体已经转变为了企业，但是企业的技术创新行为也同样受到政府政策、法律条约以及制度的影响，所以政府需要为企业营造优良的竞争环境，并为企业提供一定的法律法规以及政策扶持等，从而提升政府帮助扶持企业技术创新的力度。另外由于市场机制存在一定的问题、缺陷，像逆向选择或者外部效应等等，这些缺陷市场本身是很难解决的，所以需要政府部门利用各种经济方法以及法律手段，根据市场规律，对这些缺陷问题进行综合弥补、协调。 3.2企业之间组成技术联盟 随着科学技术的不断发展，市场需求的日益变化，科学技术的复杂性越来越高，高新技术含量也越来越大，产品更新速度也越来越快，技术创新速度也不断提升。另外一个新产品的研发，需要多种不同技术的投入，从实际情况上来看，很少有企业能够独自拥有很多项顶尖技术，大部分企业只能够在某一个领域保持领先地位，再加上现代产品的更新速度非常快，技术含量也非常高，企业如果只依靠自身力量，只利用自身独自的技术优势，是很难开发出符合市场需求以及潮流的新产品。就此可以通过技术联盟的方式，将各个企业的优势联合起来，推动企业团体不断前进、发展，这也是目前很多跨国企业经常采用的一种技术创新方式。企业技术联盟通常是由众多拥有一定实力以及高新技术的企业组成，从而将企业以及企业之间的竞争，转化为企业与企业联盟、企业联盟与企业联盟之间的竞争，提升竞争的层次，从而使联盟企业获取更多竞争优势，同时也增强了各创新技术的投入使用力度。 3.3建立激励机制，培育创新人才 领导人员、技术人员以及营销人员是企业最为重要的组成部分。企业领导阶层需要意识到技术创新的意义以及重要价值，具有一定的开拓精神以及创新素质，敢于创新。同时企业领导人员还需带头参加以及组织技术创新活动，从而营造出良好的创新氛围，任人唯贤，建立相应的激励制度推动技术创新活动全面开展，并对活动中的各个重要环节进行严密监督。另外企业还需建立全面的创新活动评价制度，重视创新致富制度，并制定明确的分配制度，将创新成果和员工的工资薪酬情况相挂钩。企业技术人员应不断学习国外先进经验，不断学习相关知识，敢于创造，从而提升自身的创造性思维，体现自身价值。企业营销人员需对市场不断研究，获取最新的市场需求信息，提升自身的市场开发能力以及机会反应能力，为企业提供最新的市场资料，使企业能够通过市场需求确定技术创新目标。 4、结语 企业现已经成为推动我国经济发展以及社会进步的有效因素，企业若想得到发展，获取更多市场占有份额，就需提升其根本力量，也就是增强其技术创新水平。因此企业自身不仅要建立激励机制培育创新人才，突破创新模式，敢于面对困难，积极学习各种先进经验，同时也要规划、设计企业的发展目标、前景，不断完善、优化自身，以推动本企业不断发展、提升。除此之外政府部门也需要为各企业提供适当的服务以及政策扶持，从而为我国的各类企业，尤其是中小企业营造出和谐、平等的创新空间，以推动我国企业不断健康稳定发展。 参考文献 1王伟光，高宏伟，白雪飞.中国大企业技术创新体系本地化实证研究基于地区层面的一种分析J.中国工业经济，2011，12：67-77. 2刘秀玲.中国出口企业技术创新异质性研究来自上市公司的经验证据J.中国软科学，2012，05：103-113. 3李志强，赵卫军.企业技术创新与商业模式创新的协同研究J.中国软科学，2012，10：117-124. 4罗思平，于永达.技术转移、“海归”与企业技术创新基于中国光伏产业的实证研究J.管理世界，2012，11：124-132. 5冼国明，薄文广.外国直接投资对中国企业技术创新作用的影响基于产业层面的分析J.南开经济研究，2005，06：16-23.