现代管理学入学考试题型复习资料一、 选择题（包括单项和多项选择，30分) （一）单项选择题:1、反映管理活动普遍的内在联系的规律称( 共有规律 ) 2、 专门研究现代管理的一般规律，即现代管理的二般原理的学科称为( 现代管理学)3、 根据权变理论，外部环境变化快，内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取( 事业部制 )。4、在企业组织结构中，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导系统结构，称为(矩阵制结构） 5、下面哪种管理符合直线职能制特点( 集中命令、职能部门当好参谋) 6、将管理活动分为计划、组织、指挥、协调控制五项基本职能的是(法约尔) 7、管理过程理论名个代表人物对管理职能的划分有所不同，但对三项职能认识一致，它们是( 计划、组织、控制 )8、人们在管理活动中，用合理科学的管理措施所要达到的预期结果，称为( 管理目标 )9、目标管理是由美国著名管理学家(彼得德鲁克 )。 10、以(以人为中心 )的管理思想，成为现代管理理论发展的主流。 11、行为科学学派以人是 (社会人)为假设。12、把系统理论、系统分析直接运甩到管理，而且又盛行起一个专门的系统管理学派 产生于( 20世纪60年代) 13、既是一种科学的方法，又是最能够体现质量第一观念的具体形式是(全面质量管理) 14、立足于发展中国家的现状，以提高人民酌生活水平为直接目标和主要任务是(富民战略) 15、管理的过程是(决策、计划、实施、监督、评价)等不断循环的过程;同时也是各项管理职能发挥作用的过程16、西蒙认为，管理的核心是决策，决策的核心是( 方案选优 ) 17、西蒙提出的决策准则是(令人满意)。 18、在经济监督中，发球较高层次的监督是(审计监督) 19、管理过程的结束阶段是(评价) (二)多项选择题:1、管理的特征有( 二重性、目的性、人本性、综合性、创新性、艺术性 )2、管理主体的能力主要包括(技术业务能力 、组织指挥能力、 影响号召能力) 3、就管理的一般要求而言，择贤的标准主要包括(良好的首先品质、较强的工作能力、较好的群众基础 ) 4、管理客体的特征是( 客观性、系统性、规律性、可控性) 5、在一切社会形态或几个社会形态中都存在的共同经济规律有(生产关系一定要适合生产力的规律、价值规律、供求规律、规模经济规律、边际收益递减规律) 6、管理目标的作用有( 凝聚作用、导向作用、激励作用、评价作用）7、由于管理信息是专门为管理目的和管理活动服务的，因此与其他信息相比有(有用性、综合性、经济性、共享性)特点。 8、管理系统是由( 管理主体、管理客体、管理目的、管理职能、管理环境 )基本要素构成的。 9、20世纪仍年代兴起的系统管理学派认为系统管理的特点是(以目标为中心、以整个系统为中心、以责任为中心、以人为中心)10、以战略任务来分类，经济社会发展的战略任务不同，战略的类型也不同，大致有( A、B、C、D ) A现代化战略 B赶超战略 C跨越式战略 D富民战略 11、一般来说，决策者在进行决策时应遵循（情况明了的原则、系统思考原则、科学可行原则、民主集中制原则 )基本原则。 12、按计划的表现形式可以分为(宗旨、目标、战略、政策、程序、规则、规划、预算) 13、按计划的管理形式划分，可分为(指令性计划、指导性计划) 14、计划指标，是计划任务的具体化，通常是由(指标名称、指标数值)15、在计划的编制过程中必须要遵循(科学性原则、统筹兼顾的原则、重点原则、弹性原则、瞻前顾后，综合平衡的原则、群众性原则）16、实施有(目标性、实务性、创新性)特点。 17、协调的方式方法有(召开会议协调、个别谈心通气、调整组织机构、调整人员、现场会)（也可案例分析）18、从监督的涵义出发，监督具有(制约功能、参与功能、预防功能、 反馈功能)功能。 19、要确保评价活动的科学性和准确性，必须遵循(目的性原则、客观性原则、激励性原则 ) 基本原则。 20、与其他管理方法相比，经济方法有(调节对象的利益性、调节作用的间接性、调节手段的灵话性)突出特点。 21、与其他管理方法相比，行政方法主要有 (权威性、直接性、垂直性）特点。 22、社会心理活动的一般规律主要包括(需要-动机- 行为规律、期望规律、已被社会所认同的规律、非正式组织发展规律）。 23、预测技术主要有(定性预测、定量预测)预测方法。 24、预测技术的定性预测主要有(重点调查、典型调查、抽样调查、专家意见调查）方法。 25、预测技术的定量预测主要有(时间序列预测、因果关系分析预测)方法。 26、在现代管理中常用的定量决策技术有(确定型决策技术、风险型决策技术、非确定型决策方法） 27、对于情况比较复杂，方案比较多的确定型决策，可以用(线性规划、量本利分析)比较复杂的方法。 28、用于风险型决策的数量分析方法主要有。(期望值决策法、决策树法、矩阵决策法、贝叶斯决策法、马尔可夫决策法)。 29、非确定型号决策在对决策方法进行决策时，主要采取(乐观法、悲观法、乐观系数法、大中取小后悔值法)方法。 30、在实际中控制的主要类型(定值控制、程序控制、超前控制、过程控制、优化控制、自组织控制)二、判断题(只判断对或错，10分)1、管理的二重性特征是由马克思在资本论中首先提出的（对）2、管理的自然属性受一定的社会制度和阶级关系制约。（错）3、具有一定的权力是成为管理主体的唯一条件。（错） 4、根据权变理论;外部环境变化快，内部各种产品之间工艺技术差别大的企业，其组织结构应采取矩阵制。（错）5、作为管理客体的人，既是管理方化的创造者，又是它的具体体现者。（对）6、作为管理客体的人，一般是指单个的人。（错）7、就管理目标来说，主要目标是过河。（错）8、目标管理简称MBO;是由美国著名管理学家彼得德鲁克在20世纪50年代首先提出。（对）9、从管理系统的角度看，信息是管理系统的基本构成要素和有机联系的介质。（对）10、管理系统观念是指管理主体自觉地运用系统理论和系统方法，对管理要素、管理组织、管理过程进行系统分析，旨在优化管理的整体功能，取得较好效果的观念。（对） 11、择优是一个比较的概念。（对） l2、管理的权变观念是指在管理条件和管理环境不断发展变化的前提下，组织应因人、因事、因时、因地权宜应变，采取与之相应的管理方式和管理方法的观念。（对）13、管理的权变观念的核心内容，就在于管理救果完全取决于组织与环境之间的适应性。（对） 14、管理的权变观念认为，不存在唯一的最佳领导方式。（对） 15、决策的核心是选优（对）16、决策是管理工作的核心。（对） 17、管理就是决策。（对） 18、在市场经济条件下，国家所制订的经济计划，都是指令性计划。（错）19、某年工农业总产值达到5000亿元，这是相对数。（错）20、激励是指管理者通过各种方式去激发人的动机，使人产生一股内在动力，迸发积极性和创造性，朝着组织确定的目标奋发努力的过程。（对）21、监督是指管理主体为获得较好的管理效益，对管理运行过程申的各项具体活动所实行的检查审核、监督督导和防患促进的一种管理活动。（对）22、监督也是一种反馈。（对）23、异体监督是指对行为主体的监督，是由行为主体以外的他体所实施的监督，监督者与被监督者不同体。（对） 24、社会心理方法是指在管理过程中，运用社会心理学知识，对人们的社会心理进行详细了解和科学分析;按照人们的社会心理活动特点和规律性，进行有效管理的一系列方法的总称。（对） 25、定量决策技术是现代决策的必备工具。（对）三、辨析题(判断并分析) 1、管理只具有自然属性，而不具有社会属性。 答：错。管理具有二重性，即自然属性和社会属性。因为在任何社会中，管理不但要组织和发展生产力，而且还要调整生产关系，处理人与人的关系。2、管理是一门科学，它不是一门艺术。 答:错。管理既有科学性，又有艺术性，因此它既是一门科学，又是一门艺术。管理是一门科学，是因为它有一定的规律可循;管理是一门艺术，是因为影响管理的因素具有复杂多变性，就决定了管理的艺术性。3、泰罗提出的工具标准化、操作标准化是派生规律。 答:错。泰罗提出的工具标准化，操作标准化是技巧性规律。因为抓住了事物发展的普遍矛盾，对解决管理问题具 有普遍适用性和规律性。4、 现代管理学与管理科学研究的内容是相同的。 答:错。现代管理学与管理科学研究的内容是不同的。管理科学研究的既不是自然发展规律，也不能是社会发展规律冲而是二者交叉之间的，具有自身特点的管理规律。而现代管理学，是专门研究现代管理的一般规律。5、 现代管理学就是管理学界通常所说的领域管理学。 答:错。现代管理学研究对象没有确定的管理主体和管理客体，它是研究管理的一般规律。而领域管理学是指专门各个空间领域中管理特殊规律的一类管理学科，有确定的管理主体和管理客体，它研究管理的特殊规律。6、管理主体主要指的是具有不定曹理权限的单个管理者。 答:错。管理的主体可以是单个管理者，也可以是由管理者群体组成的管理机构。因为管理主体是指在管理过程中具有主动支配和影响作用的要素。管理主体仅指领导者，不包括管理机构。 7、财产所有权所获得的支配权是比较符合现代管理原则的。 答:错。比较符合现代管理原则的，能够使管理效果比较好的是由某种法律程序或特定标准所赋予孤地位和职权因为由财产所有权所获得的支配权的管理者，有可能不是按其管理能力挑选的。8、 下面组织机构是职能制。 答:错。是直线职能制，是直线制和职能制的有机结合。各单位的负责人统一负责本单位的全部业务工作，并直接对上级负责;职能部门对下级进行业务指导。9、管理幅度与瞥理层次成正比关系。 答:错。管理幅度与管理层次呈反比例关系。管理幅度大，管理层次就少;管理幅度小，管理层次就多。在管理中，所谓管理幅度是指组织机构按垂直隶属关系划分的等级。 在管理中，所谓管理层次，是指一个领导者直接领导其下属的人数。 10、管理客体的可控性是一成不变的。 答:错之管理客体的可控性是不断发展变化的。因为管理客体本身不是一成不变的，管理客体的可控性也不是一成不变的。11、从在管理客体中发挥作用的角度看，作为管理客体的人始终处于被动地位