,目 录,一、执行力素养 二、对执行力的认识 三、影响执行力的原因 四、执行真经,五、提升执行力的方法 六、凝聚力 七、激励 八、总结与收获,1、心态素养 2、角色素养 3、能力素养 4、感恩素养,执行力素养,什么是执行力,按质按量完成自己的工作任务,企业的核心竞争力在于执行力,执行力的浅见,对个人而言执行力就是办事能力 对团队而言执行力就是战斗力 对企业而言执行力就是经营能力,就我个人而言，好的执行力需要更加好的沟通。,影响执行力的三大原因,文化,制度,人,一流的方案，三流的执行 三流的方案，一流的执行,拉姆查兰执行力之父,案例,乌鸦与兔子,同事职业经理人创业,哲学家与船夫,什么意思我搞不明白？,领导易范的执行错误,第一:追求完美：0.10 第二:眼睛里只有明星员工 第三:人们不会做你希望的，只会做你检查的 “如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视” IBM总裁郭士纳,执行力是无法替代与模仿的,48字执行真经 认真第一，聪明第二 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二,建立高绩效执行力体系,P-D-C-A循环 计划 实施 总结 检查,执行观念 琅琅上口 潜移默化,歌曲 案例：三大纪律八项注意 企业口号,执行之法,领导人的象征艺术推动执行,向“老大难”开炮,案例：张瑞敏砸冰箱，象征性行为质 量重于生命,凝聚力 即团队建设,西游记团队配置,猪八戒的优点,心理素质好，情绪稳定 人际关系好，对领导尊重 比较能吃苦耐劳,增强团队凝聚力,如何凝聚人心 案例：刘备摔孩子 如何树立威信 案例：司马杀庄贾 “诛贵大，赏贵小” 团队冲突处理,激励,激励描述要简洁易懂，最好能够形象化 胡萝卜+大棒 ，胡萝卜要大，大棒要狠 奖得心花怒放，罚要罚得心惊肉跳,激励原则,三公原则 “三公”指公平、公正、公开 及时性原则,领导激励菜谱分享,激励菜谱无薪激励 组织氛围 心态激发 欣赏赞美 团队集会 愿景共享 参与决策 人文关怀,总 结,1.执行力是什么？ 2.怎么去执行？ 3.有什么样的方式去提升执行力？,人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。,