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2009 商业经济专业知识与实务(中级)考试真题 一、单项选择题 1能创造商品形质效用的物流活动是( )。 A运输活动 B包装活动 C配送活动 D流通加工活动 2商品流通渠道系统中的垂直渠道系统是指由制造商、批发商和零售商按照纵向一体化原则组成的一个统一联合体。下列系统形式中,不属于垂直系统形式的是( )。 A公司式系统 B管理式系统 C经营式系统 D合同式系统 3企业为了扩大销售、增加利润,可以通过技术进步、改善管理来降低成本,以比竞争对手更低廉的价格吸引消费者。企业之间的这种竞争属于 ( )。 A异质竞争 B同质竞争 C并购竞争 D服务竞争 4以区域内一个较大城市为中心,均匀地向四周辐射,形成若干个辐射作用逐渐减弱的流通圈,这种流通网络结构属于( )。 A多中心平行型结构 B同心圆外推型结构 C远程集散型结梅 D远程对流型结构 5关于垄断市场结构特征的正确说法是( )。 A市场竞争主要是非价格竞争 B市场上的企业是价格接受者 C市场退出壁垒低 D市场进入壁垒非常高 6在采取掠夺性定价策略时,企业发动暂时性降价的目的是( )。 A缩减供给量 B扩大需求量 C扩大供给量 D缩减需求量 7勒纳指数是衡量市场绩效的重要指标之一,它度量的是价格与边际成本的偏离率。勒纳指数越大,表明( )。 A市场的竞争程度越高 B市场的竞争程度越低 C价格等于边际成本 D市场集中度越低 8贝恩指数是著名的产业组织学者贝恩提出的一个指标,他把利润分为会计利润和经济利润两种,由此计算出贝恩指数。贝恩指数实际上代表的是行业的( )。 A平均利润率 B成本利润率 C投资利润率 D超额利润率 9一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。 A战略分析确定企业使命战略选择及评价战略实施及控制 B战略选择及评价战略分析确定企业使命战略实施及控制 C确定企业使命战略分析战略实施及控制战略选择及评价 D确定企业使命战略分析战略选择及评价战略实施及控制 10根据描述企业核心竞争力的“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,核心竞争力就是这棵树的( )。 A果实 B叶子 C树干 D根系 11商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务,依靠商品和服务的特色,使顾客建立品牌偏好与忠诚,由此获得竞争优势。这种战略是( )。 A前向一体化战略 B后向一体化战略 C差别化战略 D成本领先战略 12市场销售量预测按预测商品的综合程度不同,可分为单项商品、大类商品和总体商品销售量预测。在对下列商品进行销售量预测时,属于总体商品销售量预测的是( )。 A电视机 B黑白电视机 C彩色电视机 D74厘米彩色电视机 13对于经营多年、历史统计数据和资料较多的商品,最适合采用的定量预测方法是( )。 A德尔菲法 B类推法 C用户调查法 D移动平均数法 14钢材、铝合金是木材的可替代商品,因此根据钢材、铝合金的销售量,可大体预测木材的需求变化。这种预测方法是( )。 A相关类推法 B对比类推法 C定量预测法 D用户调查法 15某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示: 时间(月)123456789101112实际销售量(吨)270280300310305330345350364373385 取m=4,用一次移动平均数法预测,则第12个月该种商品的销售量为( )吨。 A350 B364 C368 D385 16某商品流通企业在经营中发现,钢材的销售额 (万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料,得出回归系数a=3279, b=5.5,预计下一年的机械工业总产值为3500亿元,用一元线性回归分析法预测,下一年的钢材销售额为( )万元。 A9289 B14180 C16816 D22529 17将经营决策分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策等。这种划分是按经营决策的( )不同划分的。 A重要程度 B产生后果特点 C管理层次 D问题是否重复出现 18某商品流通企业经销某种家用电器,销售单价为3200元/台,单位商品的变动成本为2800元/台,固定成本分摊为12万元。该种家用电器的保本销售量为( )台。 A300 B350 C400 D450 19某商品流通企业经销的某种商品,2010年预计销售量为4000台,经测算的保本销售量为3500台。该种商品的经营安全率为( )。 A12.5% B25% C53.3% D75% 20某商品流通企业经销的某种商品,销售价格为 3600元/台,单位商品的变动成本为3000元/台,固定成本分摊为100 万元,计划期预计销售量为3000台,则该种商品在计划期内的盈利额为( )万元。 A80 B250 C800 D950 21永信公司经营的某种钢材,主要由大合钢铁公司供应。永信公司认为大合钢铁公司对自己的采购业务很重要,而大合钢铁公司认为永信公司的采购业务对自己无关紧要。按采购商与供应商互视对方重要性的不同,大合钢铁公司属于永信公司( )供应商。 A伙伴型 B重点商业型 C商业型 D优先型 22根据供应商生产经营规模和经营品种的不同,可将供应商划分为( )。 A公开竞价型、网络型、供应链管理型的供应商 B专家级的、行业领袖的、低量无规模的、量小品种多的供应商 C短期交易型、长期伙伴型、渗透型、联盟型的供应商 D重点、普通供应商 23商品流通企业在确定长期合作关系供应商的选择标准时,需要考虑总成本的大小,即考虑所购商品进货和使用过程中发生的所有费用。其中装卸、搬运费用属于总成本中的( )。 A开发成本 B检验成本 C运转成本 D作业成本 24某商品流通企业根据本企业的情况,对供应商的选择标准规定了不同的加权分数:商品质量 50分、合同完成率30分、商品价格20分。 2008年甲、乙、丙、丁四个供应商对某种商品的供货统计资料如下表。用综合评分法选择,最适合的供应商是( )。 项目供应商收到商品数量(件)验收合格商品数量(件)价格(元/件)合同完成率(%)甲5000475030098已40003840320100丙3000291025095丁2000188024097 A甲 B乙 C丙 D丁 25某商品流通企业在2010年需要购进某种商品 1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货,商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择,最适合的供应商是( )。 供应商商品价格(元/吨)运费(元/吨)采购费用(元)甲470137000已490115000丙460126000丁500104000 A甲 B乙 C丙 D丁 26某商品流通企业的供应商,2008年按订单确认的交货总批次为50次,按时按量交货的实际批次为48次,则该供应商的准时交货率为( )。 A80% B90% C96% D98% 27商品从购进到销售出去,不发生亏损的最长库存期限称为( )。 A经济周期 B商品保本库存期 C安全间隔期 D商品保利库存期 28几公司某种零件平均每日销售120个,如果该种零件的订购点为420个,备运时间为3天,则几公司该种零件的安全库存量应为( )个。 A25 B30 C50 D60 29经济订购批量(EOQ)模型的计算公式中,不需要考虑的变量是( )。 A年需求量 B单位商品的价格 C每次订购成本 D可用资金数量 30一次性订购量系统的关键问题是确定或预测 ( )。 A提前期 B订购成本 C需求量 D储存成本 31商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在 实际工作中,接近于“零库存”的库存控制策略 是( )。 A准时制库存管理 B固定订购量库存控制 C固定间隔期库存控制 D一次性订购量库存控制 32企业以某种利益或服务为主题,将顾客组成一个俱乐部形式的团体,通过提供适宜的服务,开展宣传、销售、促销等活动,培养企业的忠诚顾客,以此获得经营利益的网络营销方式属于( )。 A网络直销 B网站促销 C会员制营销 D互动式营销 33Google和百度这两种搜索引擎都是通过互联网提取各个网站的信息(以网页文字为主)建立数据库,然后检索与用户查询条件匹配的相关记录,最后按照一定的顺序将结果反馈给用户。这两种搜索引擎都属于( )。 A全文搜索引擎 B目录索引类搜索引擎 C元搜索引擎 D集合式搜索引擎 34顾客寿命价值是衡量直复营销活动绩效的指标之一,它的大小取决于顾客( )购买该企业商品的总额。 A一次 B一个月 C一年 D一生 35制定绿色营销计划时要考虑内外部各种因素的影响。下列影响因素中,属于外部影响因素的是( )。 A分销 B促销 C竞争者 D价格 36在正规连锁中,总部与分店的关系是总部对各分店( )。 A拥有全部的所有权和经营权 B只拥有所有权 C只拥有经营权 D只有经营上的协商和服务关系 37根据连锁经营的创业策略,在区域选择中,属 于集中管理,在所提供的商品、服务方面各家商店互相补充,并与商圈人口规模和需求相适应的选择区域是( )。 A独立分布的商务区域 B未经规划的商务区域 C规划的商务区域 D中央商务区域
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