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在全省信息化建设工作现场会上的讲话同志们:年提出三项建设后,#积极协调国家有关部委,于年初下发了信息化建设三年规划。落实三年规划,去年是启动之年,今年是关键之年,明年是决战之年。为此,今天我们专门召开信息化建设再推进、再部署现场会,旨在进一步认清形势,提高思想认识;进一步改进作风,提升服务质量;进一步强化保障,完善工作机制,全力推进我省消防信息化建设。同时,借此机会进一步贯彻精神,总结交流经验,切实推进工作。上午,我们参观了等,观看了信息化成果汇报片,观摩了。近年来,我省建设逐步推进,取得了可喜成绩。一是二是但在建设上仍存在一些不容忽视的问题。一是个别领导重视不够,工作推进缓慢。各单位虽然成立了信息化建设领导组织机构,但有的单位主要领导不能带头学和带头用,做不到定期研究和解决存在的突出问题,政策上倾斜和保护不够。二是技术专业人才匮乏。系统管理员也兼职多项工作,精力分散较重。缺乏系统的、专业的培训,业务学习和专业素质提高大都靠自身的经验积累和平时的自学,专业水平很难突破。三是经费缺口大,保障难度大。这样的工作力度显然与当前大力推进信息化建设的新形势极不吻合。五是普遍存在重建设、轻应用的现象。以上诸多问题的客观存在,严重影响和制约着我省建设的快速发展,必须采取有效措施、强势给力,尽快扭转现有局面,适应部队新形势的发展。这次会议,既是推广建设经验,又是全面启动、部署。下面,我重点强调几点意见:一、加强组织领导,通力协作,全面推进信息化建设。信息化建设是一项事关全局和长远发展的战略任务,大家务必统一思想、提高认识,要站在提高消防部队整体战斗力、服务经济社会发展大局的高度,充分认识和理解加快推进消防信息化建设的重大意义,采取有力措施,扎实推进,务求取得实效。各单位要将信息化建设摆上重要位置,列入重要议程,必须作为党委工程抓紧抓好,紧抓不放。要及时补充完善由主要领导担任组长的信息化建设领导小组,分管领导具体负责,班子成员齐抓共管,全力配合、互相支持、积极参与信息化建设。要立完善各项规章制度,及时研究解决工作中遇到的重大问题。要结合实际,科学制定本地区的信息化建设实施方案,严格按照目标、进度和质量要求,明确各方责任,科学组织实施,定期开展督导检查,分项目、分步组织考核验收,确保建设任务和责任落到实处。二、实行政策倾斜,统筹规划,全力做好信息化建设的各项保障工作。主要从三个方面着手:一是组织保障。二是经费保障。三是技术保障。三、规范组织实施,建管并重,全方位提升信息化应用普及程度。要严把“四关”。一是把好建设关。要严格按照标准制定计划,从方案制定、组织实施和工程验收等各个环节上严格把关,既要保证系统的先进性和前瞻性,又要保证实用性和可拓展性。要严格执行按规定程序、技术体制和管理办法,坚持统一标准、统一规范;要结合各地实际,发挥好现有系统的作用,防止盲目投资和各行其是,避免重复建设和资源浪费。要最大限度地整合信息资源,实现信息共享,最大限度地实现信息共享、提升整体效能。二是把好廉政关。要切实把反腐倡廉工作贯穿到信息化建设的始终,坚决防止不公不廉和腐败问题的发生。要加强建设过程中的立项、论证、实施、测试、验收和评估等重点环节管理,严格落实招标投标法、政府采购法、廉洁自律、项目监理、审计监督、招投标等工作制度,规范建设项目经费的使用管理,确保项目科学实施、规范运作,进一步增强自我约束、自我净化能力。同时要切实做到“三个不准”:不准收受合作单位和个人任何礼品礼金,不准在招标采购以及在负责评标中透露有关信息,不准私下与合作单位接触联系。纪检、审计等监督部门要加强对信息化建设的全程监督,坚决预防违法违纪问题,如发现不廉问题要严肃查处,确保信息化建设规范廉洁运行。三是把好应用关。要正确处理好建设与应用的关系,要牢固树立“建设服从需求、系统重在应用”的指导思想,根据业务工作实际,灵活运用现代信息通信技术,开展信息化建设。同时要在强化应用上做文章,防止建设与应用脱节。同时,要在信息共享、资源共用的过程中,采取有效的技防、人防措施,加大对信息共享的范围、方式和策略的管理,实行等级授权、访问控制,确保在安全保密的前提下实现信息共享。信息化建设与应用是一项基础的、长期的、艰巨的、同时极具战斗力、创造力的科技战略工程,机遇与挑战并存。希望各单位要千方百计落实人员、经费,加大政策扶持力度,力争在信息化建设工作上做出新成就、取得新突破,全力以赴打造精品工程、廉政工程,使信息化成为提升部队战斗力、造福社会的有效手段,为的可持续发展做出积极的贡献。
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