武汉房建生活段安全文化建设体系（拟稿）编写：审核：批准：时间：2013.9.17目 录第一篇 安全寄语篇（待收集）7一、领导干部7二、中层干部7第二篇 安全理念篇8第三篇 安全理论篇10一、木桶原理10二、蝴蝶效应10三、匠人规则11四、冰山理论12五、金字塔理论12六、堤坝原理13第四篇 安全哲理故事篇14一、温水煮青蛙的事故14二、庖丁解牛15三、猴子的故事15四、两只乌鸦16五、寒号鸟17六、三只老鼠17第五篇 安全责任篇19一、安全生产逐级负责制191.段管理机构安全生产职责192.段各部门安全生产职责203.各基层车间安全生产职责274.各班组安全生产职责28二、安全生产领导分工负责制281.段长安全生产职责：292.党委书记安全生产职责：293.主管安全副段长安全生产职责：304.生产、后勤副段长安全生产职责：315.工会主席安全生产职责：326.纪委书记安全生产职责327.团委书记安全生产职责：33三、机关各部门负责人安全生产职责：341.办公室主任安全生产职责：342.党群工作办公室主任安全生产职责：343.安全科科长安全职责：354.技术科科长安全生产职责：365.计财科科长安全生产职责：376.劳人科科长安全生产职责：377.公寓管理科科长安全生产职责：388.供水管理科科长安全生产职责：39四、各基层车间负责人安全生产职责：391.各车间负责人安全生产职责：392.党支部书记安全生产职责：40五、其他人员安全生产职责：411.技术科副科长安全生产职责：412.技术科副科长（主管大维修）安全生产职责413.技术科副科长（主管验收）安全生产职责424.计财科副科长安全生产职责：435.劳人科副科长安全生产职责：436.安全科科员安全职责：447.安全科科员（主管营业线施工、维修）安全职责448.安全科科员（主管劳动安全）安全职责459.安全科总值班室主任安全职责4510.办公室主任干事（保卫）安全生产职责：4611.办公室主任干事（汽车安全）安全生产职责4712.技术科科员安全生产职责：4713.计财科科员安全生产职责：4814.劳人科科员安全生产职责：4815.公寓管理科科员安全生产职责：4916.供水管理科科员安全生产职责：4917.汽车班长安全生产职责：4918.各岗位工人安全生产职责：50第六篇 安全奖惩篇51第一章 总 则51第二章 奖 励51第三章 考 核53第四章 罚 款54第五章 一般职工责任追究56第六章 安全管理责任追究办法593.段机关主管科室正职61（一）车间党政正职62（二）车间主管副职62（三）段主管业务科室正职62（四）段主管业务科室副职63（一）车间党政正职63（二）车间主管副职63（三）段主管业务科室正职63（四）段主管业务科室副职63第七篇 安全设备篇67一、电梯设备67（一）、岗位责任制67（二）、电梯的日常使用管理制度68（三）、电梯的日常维护保养制度70（四）、电梯应急救援制度71二、锅炉74（一）、岗位责任制74（二）、锅炉和附机操作规程76（三）、巡回检查制度77（四）、设备维修保养制度77（五）、交接班制度78（六）、水质管理制度79（七）、清洁卫生制度79（八）、安全保卫制度80三、劳动防护用品81（一）、劳动防护用品的发放管理81（二）、防护用品的使用管理82（三）、其余有关规定83（四）、防护用品采购管理83（五）、劳动防护用品的赔偿84（六）、附则84四、消防设备85五、设备故障证物保存管理办法89（一）、编制目的89（二）、适用范围89（三）、证物来源90（三）、证物台账标准规范90（四）、证物陈列要求90第八篇 安全管理篇93一、规章制度保障体系的基本要求93二、规章制度的管理职责93三、规章制度的制订和完善94四、规章制度的下达和执行95五、规章制度的落实95六、构建规章制度保障体系的实施方案96第九篇 教育培训篇97一、职工教育培训实施办法97第一章 总则97第二章 培训管理体制97第三章 培训管理机制98第四章 培训制度建设99第五章 培训基地建设102第六章 培训工作的实施103第七章 培训师资建设105第八章 培训教材课件开发106第九章 保障机制106第十章 培训经费管理108第十一章 考核与奖惩108二、三级教育管理办法（试行）109一、组织领导109二、职责分工109三、考核措施111三、“三新”人员培训管理办法113第一章 总则113第二章 “三新”人员范围及培训时间113第三章 安全培训114第四章 理论、实作培训115第五章 “三新”人员上岗115第六章 有关要求116第七章 师徒合同附则117四、工班长培训管理办法119第一章 总则119第二章 资格性培训119第三章 脱产轮训120五、岗位培训合格证书管理实施细则121第一章 总则121第二章 证书管理122第三章 证书填写124第四章 证书编号129第五章 持证上岗130第十篇 安全环境篇132现场文化宣传132第十一篇 载体保障篇132一、练功比武（缺资料）132二、技术比赛（缺资料）132三、典型引路（缺资料）132第十二篇 安全文化评估篇132（缺资料）132第十三篇 保障体系篇133一、武汉房建生活段固定设备检查检测保障体系133（一）、固定设备检查检测的重点133（二）、固定设备安全检查检测的工作目标133（三）、固定设备检查检测的周期133（四）、固定设备检查检测的信息管理134二、武汉房建生活段固定设备维修保障体系135（一）、固定设备维修保障的重点135（二）、固定设备维修保障的任务135（三）、固定设备维修保障的周期135（四）、固定设备维修的安全保障措施136三、武汉房建生活段生产组织指挥和应急保障体系1371.应急总指挥部1372.专业工作组1373.应急总指挥部组成系统图1374.各级职责1385.应急响应1396.应急响应启动形式1397.通信1398.指挥与协调1409.紧急处置14010.善后处理14011.奖励与处罚140第一篇 安全寄语篇（待收集）一、领导干部段长：（例：生产安全不管 企业效益玩完）副段长：（例：安全无小事）工会主席：二、中层干部行办主任：党办主任：安全科科长：技术科科长：劳人科科长：计财科科长：公寓管理科科长：供水管理科科长：车间主任：党支部书记：第二篇 安全理念篇1.本质安全文化理念：内化于心，固化于制，外化于行，显化于物。2.观念文化理念：思想的安全是最大的安全。3.行为文化理念：一举一动，规章至尊。4.管理(制度)文化理念：安全管理是严肃的爱，对安全的关注有多深，对员工的关爱就有多重。5.物态文化理念：装备精良，环保科学。6.安全核心理念：以人为本、综合治理、本质安全。7.安全价值理念：安全是效益的第一保证，安全是员工的第一福利。8.安全责任理念：守一个岗位，保一方平安。9.安全道德理念：违章是对自己、亲人、企业、社会最大的背叛。10.安全环境理念：人、机、环、管和谐统一。11.安全培训理念：系统化培训，终身化教育，提升文化力，塑造本质安全人。12.安全预防理念：居安思危，群防群治。13.亲情理念：你的安全，全家的幸福。14.企业安全形象：人员无违章、设备无故障、环境无隐患、管理无漏洞，人、机、环、管本质安全。第三篇 安全理论篇一、木桶原理对于一个沿口不齐的木桶来说，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，也不在于木板的平均长度，而在于木桶上最短的那块木板。安全工作的好坏，事故的发生，不是取决于最优秀的人员，也不是取决于大多数人，而是取决于数量极少的三违人员、危险人物、事故苗子。每个员工都是这个安全木桶中的一块木板，千万不能成为最短、最差的。二、蝴蝶效应蝴蝶效应是气象学家洛伦兹1963年提出来的。其大意为：一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔煽动几下翅膀，可能在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风。其原因在于：蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并引起微弱气流的产生，而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起连锁反应，最终导致其他系统的极大变化。“蝴蝶效应”之所以令人着迷、令人激动、发人深省，不但在于其大胆的想象力和迷人的美学色彩，更在于其深刻的科学内涵和内在的哲学魅力。初始条件的十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有点不可思议，但是确实能够造成这样的恶果。安全质量管理更要防微杜渐，看似一些极微小的事情却有可能造成严重后果。横过深谷的吊桥，常从一根细线栓个小石头开始。安全工作不能忽视小事和细节，否则将要酿成大祸。三、匠人规则一块木料，能不能用，怎样使用，舍弃什么，不是用嘴说，也不是用眼看，更不是凭“老经验”去推断下结论权威只有一个，就是用尺子量一量，用墨线校一校。这就是“匠人规则”。 匠人们之所以令人肃然起敬，源于他们对工作一丝不苟，始终遵循“尺子最有发言权”这一准则，“匠人规则”启示我们，尊重规则、敬畏规则、遵守规则，是做好一切事情的前提和根本。在我们的工作生活中，无论是有形的，还是无形的，各种各样的规则都陪伴在我们身边，这些人人皆知，贵在自觉，难在自觉。只要像匠人那样，凡事用“规则”这个权威的尺度量一量、校一校，老老实实、认认真真地按规则行事，那么，平安顺利、后顾无忧、快乐幸福的生活就会向你频频招手，“闲看庭前花开花落，漫观天外云卷云舒”之潇洒人生就会为你所有！四、冰山理论众所周知，冰山之雄伟，让人为之惊叹，然而，它在海面上所展示的只是一小部分，绝大部分仍然隐藏在海面以下，支撑着上面的那一小部分。人身伤亡事故就像浮在海面上的冰山一样能够引起重视，不安全行为就像海