村干部的年度述职报告 每一个乡村都会有多名村干部来帮助农民来完成增收同时在工作的过程中有收获也有问题如何进行工作述职报告呢以下是一名村干部述职报告范文仅供参考 基本情况：恰夏乡切特吉也克村位于恰夏乡以南15公里处全村拥有耕地面积58117亩共有393户1841人人均耕地平均26.72亩牲畜存栏3580头(只)其中：牛430头羊3150只种植500余亩中等户有13户1000亩大户有5户集体机动地5002亩年人均纯收入3800元该村集体经济比较薄弱农业基础脆弱直接影响到了当地的种植业结构和群众收入该村支柱产业尚不明晰特色经济尚未形成基本上沿袭了以往的种植模式常年种植作物有：小麦、玉米、油菜、甜菜、打瓜等 一、当前制约切特吉也克村农民增收的主要因素 近两年该村农民收入进入了艰难爬坡阶段受市尝价格双重制约和投入的增长打瓜等传统产业优势淡化效益呈下滑趋势收入支柱已难以保证农民的基本收入;养殖以及特色等新型产业发展缓慢受投入、技术、销售、引导服务等因素的影响增收效应不够明显特色优势未能转化为农民的增收支柱;劳务等非农收入低而不稳工资性收入变数大在农民收入构成中的比例不足10%分析制约农民增收的因素主要有以下几点： 1、低而散、小而全的传统农耕经营方式束缚了农民的创新发展曾经解放农村生产力激发农村活力的土地双层经营制度面对当前产业化运行、组织化运作、标准化生产、集约化经营的现代农业发展趋势其弊端日趋显现户户包地家家种田影响的不仅是农民素质、技能的提高而且直接制约了农民产业创新、技术创新、效益创新和就业观念的创新开发投入怕担风险离土经营怕丢地权外出务工怕不安全与发达地区农民相比观念上的差距已成为制约农民增收的最大障碍 2、相对较高的土地占有和收入水平弱化了农民的增收动力切特吉也克村农民人均耕地、务农收入均高于全国、自治区平均水平不少农户因此满足于守土经营温饱有余也因为温饱有余因而抬升了对效益的预期心理一般的效益已难以激发农民的创业欲望特别是基本平等的生活状况不仅养成了农民随遇而安的生活态度而且思想上产生惰性弱化了他们比着富的竞争意识目前村文化设施十分齐全(办公桌椅、电教设备)但都处于闲置状态利用率不高其原因不是政府部门没做工作而是农民自己不愿来参加技术培训(包括技术人员讲课、观看电教片)这也是一个转变思想观念的问题也体现了目(转载自文秘家园.oh100.请保留此标记)前农村普遍存在素质偏低自我满足的现象 3、松散的组织运作制约了产业效益的提升农业效益的提升根本途经在于产业化产业化的关键在于生产的组织化运作由于土地流转制约因素多缺乏有效的流转机制造成土地难以实现规模经营专业生产、技术指导、服务管理、统价销售等诸多困难难以有效解决农户的分散经营由于利益关系松散而难以集中因为农民和龙头企业“风险共担利益共享”的分配关系尚未真正形成因而造成合同、契约、订单缺乏有效的履行保证这种随行就市的产品买卖关系造成双方不能实现“双赢同富”这一点是造成有“龙头”无基地、“龙头”大基地小和基地不稳新品种开发方向不明农民利益难以保证的主要原因 4、增收效应显着的劳务经济尚未成为农民收入的支柱与逐渐以劳务收入为收入主渠道的中东部地区相比农民收入的相对优势已在逐步淡化这方面的主要原因：一是市域城市产业规模小二、三产业发展慢吸纳农村剩余劳动力的能力不足;二是城市就业引导、职业培训、服务机制不尽完善农村劳力就业技能贫乏劳动力缺乏优势投资兴业无资金培训、就业“两张皮”外出求职少门路低级打工收入低影响了农民非农就业的积极性据问卷调查因“三缺”(技能、信息、门路)而不愿外出务工的农村剩余劳力占到60%以上;三是现行体制影响农村劳动力向城市的转移如事实上仍然存在的户籍差别、不完善的养老失业医疗保险制度以及工资兑付不够及时、权益不能有效保障等问题使进城务工经商的农民存在后顾之忧;四是由于人均耕地较多主要农时季节劳力不足客观上造成了外出务工经商农民的思想负担 5、滞后于需求增长的服务工作影响了农业效益的不断提升传统产业难以提升、新特产品生产不确定、养殖业圈舍标准高、饲养数量少等现象反映出有关方面在为农服务上还存在指导服务与群众意愿的差距主要表现在：一是农业科技服务相对滞后农业技术人员一线工作的力量薄弱部分专业技术人员“不专业”技术指导与农业生产存在脱节现象先进适用的农业技术推广转化慢二是产业信息指导服务相对滞后信息传播网络不完善农民获取信息的渠道窄产品结构调整存在“跟着别人走、跟着感觉走、跟着昨天走”的现象三是乡和部门对农民增收的超前性研究不够农民有增收的愿望缺乏充分的增收环境